面对当下国内一些赛道的存量竞争、及全球不少新兴市场的潜力,出海已经成为不少中国企业寻求新的增长曲线的必然之路。德勤发布的2023年出海白皮书显示,2021年中国境外资产总额达到55000亿美元, 是2008年的5倍有余。
但出海是个大命题。在这一命题下,企业自身所处的阶段、所在赛道的成熟度,不同国家的市场条件与职场文化,都多少决定了中国企业在海外市场经营的境况——是水土不服,还是风生水起?而如今宏观环境的不确定性加剧,脱离了国内市场低价内卷和流量焦虑的出海企业,又要如何在海外市场可能面临的同质化竞争中找到一席之地?
本期节目来自一次线下分享。我们邀请了三位身处不同行业的嘉宾,从工程服务出海、品牌出海、制造业出海三个角度,分享他们对于中国企业出海的探索与思考,寻找那些出海难题背后的解决之道。
本节目由中欧EMBA出品,JustPod制作发行,中欧国际工商学院版权所有。
-本期主播-
李群(中欧EMBA2023)江苏春立系统集成科技有限公司总经理
张娅雪(中欧EMBA2023)飞书深诺科技(上海)股份有限公司副总裁
冯巅(中欧EMBA2023)宁波继峰汽车零部件股份有限公司总经理
-时间轴-
01:10 工程服务出海,如何发现了印度市场的商机?
04:30 出海是必选题,不是选择题
06:10 中国企业出海的“一国一策”
10:37 聊聊D2C模式与跨境电商
12:48 为什么老牌代工企业也会面临出海难题?
16:00 中国电商基础设施与创新模式的领先之处
17:34 制造业企业出海背后的考量
18:58 制造业出海,如何重建盈利模型?
20:16 中国本土的供应商与产业链优势
23:01 中国制造业出海面临的挑战及解决之道
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