DOP 294: Looking Back on Our 2024 Predictions
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在Kubernetes领域，平台工程毫无疑问是重中之重。我们把精力、时间、金钱，所有的一切都投入其中，对吧？不是所有的一切，但比……我认为现在没有比平台工程更大的领域了。这是DevOps Paradox，第294集。回顾我们2024年的预测。

欢迎收听DevOps Paradox。这是一个关于各种随机话题的播客，我和维克多假装我们知道自己在说什么。大多数时候，我们通过在任何可以放的地方都加上“DevOps”这个词来掩盖我们的无知，并将其与Kubernetes、无服务器、CICD、团队生产力、快乐岛屿以及其他让我们听起来像知道自己在做什么的花哨表达混在一起。

偶尔，我们会邀请一些确实懂行的人做客，但我们并不经常这样做，因为他们可能会让我们显得无能。真相就在那里，我们不可能找到它。是的，是达伦在读这段文字，并且因为维克多让我读而感到尴尬。以下是您的主持人，达伦·波普和维克多·法森。维克多，我们距离2024年的圣诞节还有一周时间。

由于日历的原因，我们现在而不是一周后进行预测回顾，因为圣诞节后的星期三实际上是2025年。所以我们提前做了。所以这是一个早期的圣诞礼物。或者可能是煤炭，因为我认为根据我准备的东西，它会是煤炭。你是指去年的预测吗？是的，我们指的是2024年的预测。

好吧。至少有一个接近吗？我不这么认为。好吧，一部分可能接近。让我们开始吧。我们说过的一件事是，人工智能助手将开始取代工作。可能，大概，部分正确。这里有很多“P”。我的意思是，我不记得了。真的是今年的吗？我的意思是，最终它们会开始取代工作。今年没有发生。我的意思是……

帮助人们，是的。我不认为有人因为人工智能而被解雇。也许是因为缺乏人工智能方面的技能，也许吧。缺乏人工智能方面的技能。我们的另一个预测是，人工智能认证将会爆炸式增长。

这不可能验证。我不关注认证。我不知道。但我对没有搜索它们会感到非常惊讶。例如，我知道书籍（我也没有关注，但会在晚餐或其他场合听到），是有搜索的。我只是无法确认认证，但我对没有认证会非常、非常惊讶。特别是由于所有这些出版商总是渴望，“嘿，你能想出一些新的东西吗？”我们已经有57本关于Kubernetes的书了，对吧？或者之前的任何东西。所以我对我们在这方面错了会感到非常惊讶。好吧，也许部分错了。但让我们先停在这里一会儿。

出版商会联系你，说：“嘿，我们需要一本关于X的书。”而这个X可能只有12到24个月的保质期。你会这么说吗？这取决于X是什么。如果它非常接近前沿，那么保质期就越短。对。这就是我要说的关于人工智能的内容。我认为人工智能可能是我们见过的周期最短的，因为它变化太快了。就像我们得到新的模型一样，但……

感觉就像每天都有。没错，但我猜它也卖得更好，对吧？你可能在一年的时间里在书籍中关于人工智能的话题上能卖出的东西，可能相当于卖10年关于C的东西的价值，我现在对C非常宽容。你需要C才能创建模型。哦，不，你只需要Python。没关系。你需要Python。我认为我们做对了一点。如果你想要钱，就去搞人工智能。

哦，是的。哦，是的。毫无疑问。我认为这是我们从其他所有事情中做对的一件事。我仍然认为我们之前的那些是对的。好吧，我们都会厌倦人工智能吗？我厌倦了。我不能代表其他人说话。然后是本地运行模型。在拥有……之前，我们能否进行本地运行模型，我现在主要考虑的是Ollama。

ARM。我现在特别考虑的是苹果硅，因为这是我的生态系统。我的意思是，英特尔和博通也在努力能够运行一些人工智能的东西……

在你的笔记本电脑上。所以它现在可能正在实现，他们是否会绕过苹果。这是一个悬而未决的问题。而不仅仅是我认为的本地，我还将考虑像Digital Ocean这样的本地。就像我们可以获得这些较小的提供商并启动一些东西一样。Cloudflare，所有这些家伙，即使他们是大型公司。哦，是的。

我们不必去构建我们自己的模型并跳入Azure、AWS或Google的生态系统。我的意思是，自托管，对吧？自托管，是的。是的，这绝对是一件事。特别是对于大型公司。我经常听到，“是的，我们不能这样做，因为，你知道，Azure、AWS、谷歌云服务，没有人知道我们的数据去哪里了。”

对于那些公司来说，解决方案是显而易见的，但并非对所有人都是如此。现在是自托管。无论这个自托管是在你地下室的机器上还是在AWS上，这都是另一回事。所以你认为我们在一些人工智能方面做得还不错。我不这么认为。好吧。好吧。我认为它很疯狂，对吧？为了清楚起见，没有人仍然知道它是什么。我们为什么想要这个，它是什么？我们还不知道，但我们都知道我们想要它。

这很奇怪，对吧？你不知道你为什么想要某样东西，但你想要它。这就像一个两岁大的孩子一样，我认为。就像，“我想要它。把它给我。”我不知道它是什么。我不知道它做什么，但我想要它。没错。所以我们现在正经历着幼儿期。这意味着大约三年后？好吧，至少到那时我们应该不用穿尿布了，我希望如此。看，随着……的速度

不，实际上，速度并不重要。对人工智能的投资水平是如此巨大，可能比我们以前见过的任何东西都大，以至于我们不能等待超过三年。这些投资中，十分之一、五十分之一、百分之一需要获得回报。当我说回报时，我的意思是开始赚钱。并开始赚大钱。这就是我听到的。是的，因为你不能……

你不能仅仅通过说，“嘿，你知道我们离我们通常做的事情更近了吗？”来为这些事情提供资金。我们怎么说，“嘿，恭喜你，你获得了A轮投资。你得到了200万、300万，也许500万。”这不算什么。当我们谈论人工智能时，这完全不相关。我们谈论的是更大的金额，不包括那些实际上不创建自己模型的公司。所以我不是在谈论

你创建自己模型的投资，对吧？那是很多钱。好吧，当你看到世界上最大的公司之一通过微软为OpenAI提供资金时。这太棒了。微软的交易太棒了。说，我要给你这么多钱。你一生中从未见过这么多钱。我要把它给你。但我不会给你一分钱。我要给你我自己的服务器来交换我刚给你的钱。这是一个多么精彩的策略。

这是一种快速使用你的基础设施的方法。是的。我们需要构建基础设施，因为我们知道未来会发生什么。那么，为什么我们不立即将其作为对我们刚刚创建的公司投资呢？不错的主意。一点也不坏。我希望我们已经完成了人工智能部分。所以再说一次，你认为我们做得不错。我不相信我们做到了，但好吧。这是一集预测节目。谁在乎呢？又是圣诞节前一周了。

你不应该听它。你应该听我们说话，但不是现在。你应该出去玩。你需要布置你的圣诞树。下一个。今年，也就是2024年，Kubernetes将转向后台，你与它的交互方式将通过平台工程进行。正确还是错误？你认为我们做到了吗？不，我认为我们没有做到，但这不再是一个应该还是不应该的问题。

在Kubernetes领域，平台工程毫无疑问是重中之重。我们把精力、时间、金钱，所有的一切都投入其中，对吧？不是所有的一切，但比……我认为现在没有比平台工程更大的领域了。我们还没有做到。可以说，我们可能永远也做不到，对吧？因为这是一种非此即彼的情况。但它是一件事。它绝对是一件事。

现在，我不知道这是否实现了预测。我不记得确切的措辞了，有点像，“我们在今年年底之前完成了吗？”如果那是预测，那么我们失败了。但如果预测是，这将成为Kubernetes领域的一件事，那么我们就做对了。你认为今天做平台工程的正确方法是什么？我的意思是，我们有供应商提供他们的解决方案。

我们有开源的，主要是Backstage。可能还有其他的，但Backstage是我跳出来的那一个。哦，停，停，停，停，停。现在你把平台和门户混淆了。哦，谢谢你。好吧。当我谈论平台时，我的意思是很多东西。

我的意思是，在某个地方运行的服务，通过API、前端、CLI、Visual Studio Code扩展、工作流或管道公开这些服务。许多东西需要组合起来才能被称为平台。而Backstage只是它的一部分图形用户界面。

当我说是“仅仅”时，听起来像是，“哦，这无关紧要。”它很重要，但它不是一个平台。你说得对。它不是一个平台。是的，我混淆了事情。我们必须想出其他字母来描述事物，因为我们经常使用“P”。我们经常使用“E”。我们需要其他的词。这太令人困惑了。可以是两个词吗？开发者平台？周五的开发者平台工程。是的，我认为这会奏效。开发者平台和开发者门户。这让你不那么困惑吗？

不，一点也不，但这没关系。接下来是转向本地部署。我认为会有更多，我将把本地部署称为完全自管理，不使用大型超大规模云提供商，甚至不使用中型超大规模云提供商。是的，就像它可以是托管的，比如，“嘿，你放服务器，但这是我的服务器”，对吧？正确。这就是我所说的本地部署。我还预测过吗？

我认为你有点反对。这听起来像是我会反对的事情，是的。我不知道。我看到一些人说是的，一些人仍然只是走向超大规模云提供商，因为他们认为这是一个更好的交易。我认为没有什么能阻止超大规模云提供商。所以总会有这样的人说，有不同的用例。让我们从这一点开始，对吧？有些公司对超大规模云提供商感到失望

在很大一部分情况下，这是一种，“他并没有真正理解它是如何工作的”。所以我感到失望，因为这不是我所期望的。当他们转向本地部署时，我认为这也是暂时的，对吧？你会回来的，你会回到云端的。你只需要更多时间来理解发生了什么。我认为将会继续发生的是，一些真正严肃的大公司很快就会从云端转向本地部署。

从这个角度来看，“好吧，我现在明白了。如果我不在云端，我知道对我有什么期望，对吧？我认为我可以通过很多人、很多投资来构建它，但投资回报将比你留在这里更大，对吧？但我们谈论的是像Netflix这样的公司，对吧？

或者Spotify。我不是说他们在本地部署什么都没有，对吧？但那种经验和规模，是的，这是有意义的。同样庞大，但传统的公司，这是没有意义的。如果你仔细想想，我们已经进入云空间迁移了多久了？15到17年？是的。回到2007年、2009年。对我来说，人们看到，“哦，我现在明白了。”这并不异常。

我可以大幅降低我的运营支出，即使它将被资本化，资本支出。我有空间，或者我可以获得廉价的空间，因为新的核电站正在投入使用，我基本上可以获得免费的电力。不同的对话。但是，你知道，如果你选择一个子集，比如说AWS大约有1000项服务。假设你需要一个子集，100个。

听起来很多，但实际上并不多，因为一个VPC，很多。50个。在硬件之上构建50个这样的服务，成本很高。很高。所以是的，你可能通过转向本地部署来节省资金，但在最初几年的亏损之后。如果你转向本地部署，你会比在云端花费更多。

我认为这是信息，对吧？假设你想要获得类似的服务质量。所以现在只有有限数量的公司能够进行长期规划，并说，“你知道吗，我将向AWS支付更多费用，因为几年后我将支付更少费用。”因为他们在为此做计划。他们愿意预先支付。他们知道他们将不得不花费……

预先支付更多，但随后会逐渐减少。是的。不仅如此，假设你是一家典型的传统企业。你将不得不雇佣10个人、20个人、50个人来做这件事。每个人都会花费你比你现在支付员工多五倍的费用，只是为了清楚起见。

对吧？你会从亚马逊招聘。你会去亚马逊或AWS，并说，不是对所有人，而是至少对几个关键人物，你会说，“嘿，你为什么不来我们的银行呢？你真的不想在那里工作，因为你们是更酷的地方。但你为什么不来我们这里，我们能为你提供什么？”好吧，我们唯一能为你提供的就是比你现在获得的正常工资更高的工资。

所以这些也是你需要考虑的支出，对吧？我想这是真的，因为你不会雇佣刚从大学毕业的人来领导这项工作。如果你公司里有人在那里工作了30年，他们不会知道如何领导这部分工作。是的，他们可以重新培训。所以你可以有40个这样的人，但你需要有5个其他人，他们的成本会超过这40个人。

他们也休更长的假，因为他们已经学会了如何休假。没错。而且他们脾气也很暴躁，对吧？有点像，“别来烦我。做你的工作。不要超过两个披萨。”现在，让我，我们正在谈论企业。我要谈谈这件事的另一面。如果你是初创公司，你并不一定需要超大规模云提供商。你甚至可能不需要超大规模云提供商。

小型云提供商，DigitalOcean、Linode，或者现在的Akamai。你甚至可能不需要这些。这可能是最好的，再说一次，你是一家初创公司，你可能能够拿出5000美元用于硬件，你每月可以支付1000美元用于托管。我甚至不知道托管的价格是多少了。所以如果你这样做，你一年要花费不到20000美元。

这可能是你在AWS上设置的第一周的支出，因为你忘记关闭东西了。不，绝对不是。我的意思是，你看，你同意一个人可以用Fly.io做的事情，你需要三个人（我很慷慨），在AWS上做同样的事情，你需要10个人在你自己的硬件上做同样的事情吗？

我完全同意。我现在把它排除在外，因为对我来说，这是平台即服务。如果你需要做一些介于两者之间的事情，比如你不能只在fly或Heroku或其他类似的变体上做，而你必须开始构建基础设施，无论是AWS、DigitalOcean还是其他任何提供商，这就是我所说的，它仍然可能更好。至少你会更好地知道你必须做什么。

当然，我可能是错的。我觉得总的来说，自管理对你来说规模越大越有意义。你控制问题的人越多，对吧？我会说小的，飞得更高。

更大的DigitalOcean，更大的AWS，公司的规模，更大的。是的，可能是本地部署，对吧？你自己的数据中心，你自己的建筑等等，对吧？所有这些之间都有细微的差别。但是，嘿，如果你是初创公司，五个人，请去Fly.io。拜托，别听Tarek的。五个人。不要在基础设施上花费超过15分钟。只开发你的应用程序。

你的意思是作为一家初创公司，我需要专注于尝试赚钱和解决业务问题，而不是构建酷炫的技术？你知道，也许我们可以尝试这个选项，看看结果如何？看看我们明年是否还会在这里进行同样的对话？是的。是的。

这是相同的，只是为了清楚起见，我们不是在谈论基础设施，你知道，服务器，这个那个。但我认为这也适用于其他事情。请不要开始用你自己的电缆连接你的数据中心与你的办公室，并挖掘地面以及所有这些事情。只使用你的ISP提供商。没关系。不要关注这些事情。最后一个。最后一个。我会让它保留在那里。没关系。

我认为我们完全错过了这个。Wasm将成为一种正常的负载类型。甚至都不接近。我们为什么甚至会这么想？我不知道。我质疑我的理智。而且我，说实话，我不记得我一年以前说过什么。你现在强迫我去听它。因为这听起来太疯狂了。

我质疑我的理智。或者也许我现在这么说，但我一年以前是疯了。这没有意义。我的意思是，Wasm可能会增加。这可能是事情，但它现在变成了一种事实上的东西。我认为Wasm现在正处于困境中。我希望过去Wasm能够摆脱这种情况，我们拥有酷炫的技术，让我们弄清楚它是什么。而且我觉得Wasm没有摆脱困境。

我开始怀疑它是否会摆脱困境。因为，好吧，你只有一次机会来猜测现在Vazem项目正在推广的最常见的负载类型是什么。只有一次机会。无服务器？不，伙计。人工智能。好吧。

哦，人工智能。无服务器是两年前的时髦玩意儿，对吧？你说得对。它只是从一个炒作转向另一个炒作，而且它可能会停留在那里。这对我来说没有任何意义。Wasm对推理有好处，这对我来说没有任何意义。它对训练有好处，这对我来说没有任何意义。我不……好吧。是的。显然，我完全错过了。再说一次，我没有花很多时间在Wasm上，所以一定是你在谈论这个。但它只是在逐渐消亡吗？我认为是的。

下次我们谈论预测、未来的预测时，你能提醒我Wasm吗？是的。我有一个关于Wasm的预测。我们将在几周后，1月份的第一周进行讨论。好吧。所以我们将再次谈论Wasm。事实上，我们可能会重新审视其中的一些，因为人工智能显然会再次出现。现在你添加了Wasm。我们还有什么遗漏的吗？

好吧，这些是我们做出的预测。我们有四个基本的大的预测类别。所以是与人工智能相关的、平台工程、本地部署和WASM。今年发生了什么我们没有预料到的事情？我没有预料到IBM收购Hashi。那不是，我根本没有计算到。我的意思是，事后看来，我理解收购Hashi之类的事情。但如果你一年以前问我关于这种可能性，我会说，“得了吧，不，他们昨天才上市。”我错过了那部分。

还有什么？今年其他一切都相当平静，对吧？我可以，因为一切都集中在。所以现在你可以运行项目、公司，什么不是。你正在做一些人工智能的事情，或者如果你没有，你就是为数不多的能够真正用数字证明这一点的人之一，这将真正有利可图。不再有空头支票了。我有一个主意。再给我5000万。这种情况不再发生了。所以唯一的炒作是人工智能。其他一切都需要证明自己。这有点，我认为除了今年的一两个之外，没有IPO。一个是Klaviyo，这是一个营销工具。

我认为还有一个，但我记不起来了，我的意思是，科技IPO基本上不存在。是的。大多数A轮融资都是，如果你获得A轮融资，通常规模很小。现在到了年底，Laravel框架获得了5700万A轮融资。如何？我不知道，但好吧。它做到了。令人难以置信。是的。我猜今年我看到的其他大多数A轮融资都在300万到不到1000万的范围内。

这说明了科技行业什么？这说明科技行业非常关注炒作。而炒作的持续时间有限。我们有很多炒作，现在，不是现在，不久前，我们摆脱了Kubernetes/云原生炒作。我们刚刚完成了狂欢。这并不意味着不会有业务，并且重要性正在下降，只是为了清楚起见。

我认为重要性并没有下降。我认为云原生、这个那个以及Kubernetes、这个那个以及什么的用途将会继续增加，但不是作为炒作，不像100倍，对吧？作为炒作，结束了。所以总的来说，对于预测，我认为我们各占一半，这与我们所做的事情差不多。只是，有时我们做对了，有时我们做错了。这一次，我认为主要是做错了。

我要反对维克多。维克多说可能命中多于错过，但我认为我们错过多于命中。所以你认为呢？你今年过得怎么样？发生了你没有预料到的事情吗？现在，完全透明地讲，我们在美国大选之前录制了这段内容。所以谁知道发生了什么？我想当你听到这个的时候，希望它已经被解决了，因为它已经过去了七周。我们会看到的。这可能是2025年的预测。

总统大选能否在六个月内结束？谁知道呢？我们会看到的。前往Slack工作区，转到播客频道，查找第294集，并在那里留下你的评论。我们希望这一集对你有帮助。如果你想讨论它或提出问题，请联系我们。我们的联系方式和Slack工作区的链接在devopsparadox.com/contact。

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