疫情之下，食品饮料的刚需属性尤为凸显，对于那些积极投身于上海物资保供的食品饮料企业而言，他们为何做出这样的选择？又在这一过程中收获了什么？
在食品饮料这片红海市场中，品牌要想突出重围，组织、供应链、渠道、营销......各项能力的发展缺一不可。永璞和莫小仙作为冷萃咖啡液和速食细分赛道的新消费品牌代表，他们是怎么想的？又是怎么做的呢？
| 本期嘉宾 |
王洋 | 上海应帆数字科技有限公司董事、总裁，对谈发起人。
铁皮 | 永璞咖啡创始人。
王正齐 | 莫小仙创始人、董事长。
| 时间轴 |
02:21 参与紧急物资保供，食品饮料企业的舍与得
14:43 企业保供公益行为背后的商业逻辑
37:01 封控期过去，社区团购累积的用户会否留存？
42:35 莫小仙如何定位自己线上线下渠道？
45:49 网生品牌布局线下，什么时间节点最合适？
50:34 永璞未来会加码线下吗？
64:33 如何在食品饮料红海中，选择合适的细分品类切入？
73:23 莫小仙、永璞：何时融资？如何使用融资？
93:36 成为百年品牌，最重要的是什么？
后期制作 | 三木/欧文
内容企划 | 逆光/白令/昊天/三木
BGM背景音乐 | Elizabeth's Groove - Amarià
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