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Eva 刘媛
鲍
鲍志强
鲍志强：我十几年来一直从事品牌实践和咨询工作，服务过各种规模和类型的企业，从最初接触的小而美品牌到后来的头部企业，我一直在思考品牌建设的意义和方法。我创建“品牌与否”播客，是为了记录自己对品牌意义的长期思考和重新学习的过程。我曾经认为品牌是酷炫、好看、高大上的，但后来发现并非如此，许多并不高大上的品牌反而做得很好，这让我开始重新思考品牌的定义。我认为品牌具有独特的行为，并最终希望建立信任，从而获得用户的认可。做品牌或生意时，应从用户的角度衡量，关注用户看重什么。任何价格区间都应该有代表其品质的品牌，高品质代表着可靠性。在品质都能做到很好的情况下，品牌层面显得尤为重要。品牌创立初期，一些不易改变的因素，如名称和故事，应该认真对待。甲方越来越倾向于依靠自身团队做品牌，这与乙方服务质量有关。对于想要孵化产品的2B企业，咨询服务需要评估其内部是否有品牌化基因的团队。消费者洞察通常是创始人自己完成的，咨询服务更多的是帮助改进和优化。
Eva 刘媛：我主要在美妆、时尚、健康和新兴生活方式领域为轻品牌提供咨询服务。“品牌快与慢”这个播客名称源于对品牌发展速度的思考，认为快和慢都有其可能性。现在创立品牌，需要从理念、文化、价值观等多个层面进行顶层设计，而不仅仅是视觉设计。我认为传统的品牌营销方法论已不再适用，品牌更应该注重独特的个性和故事。品牌除了建立信任，更重要的是建立偏好，这需要从文化层面入手。做品牌最重要的是在你的价格带里做品牌，每个价格段都可以有品牌。卷价格是一种低级的市场营销策略，只有拥有强大的供应链管理能力才能有效进行价格战。随着消费者对奢侈品的需求下降，注重品质的中产品牌将有更多机会。焦糖布丁理论（Jobs to be Done）强调研究消费者使用产品来完成的任务，而非仅仅关注产品功能。特斯拉的成功路径是从“为什么”（愿景）出发，再到“怎么做”（方法），最后才是产品本身。品牌必须先有品，才能有牌；产品的品质是品牌的基础。品牌咨询的模式可能发生改变，不带交付的咨询服务可能会有更多可能性。拥有内部品牌化基因的团队比外部团队更能呈现品牌价值。疫情后，体验经济的消费需求可能增加，人们更注重体验而非物质。
Deep Dive
本期节目探讨了品牌建设的迷思，以及长期关注品牌建设的经验与思考。分享了在品牌咨询过程中遇到的困惑，以及对品牌定义的重新审视。
- 长期关注品牌建设的迷思
- 对品牌定义的重新审视
- 重新学习的概念
Shownotes Transcript