作为企业家/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期是实战派对谈系列之二：HBG院长麦青老师对谈供应链领域专家Simon。本期课程精华如下：
1.个人经历：从宝洁到耐克到斯凯奇到森马等不同丰富经历
2.供应链的系统性工作板块解读
3.供应链底层逻辑是什么？
4.供应链的3大模式有哪些？
5.当下兴趣电商对于供应链有哪些挑战？和对应策略？
6.直播时代对于供应链有哪些挑战？和对应策略？
7.AI对于供应链有哪些挑战？和对应策略？
8.跨境电商对于供应链有哪些挑战？和对应策略？
9.消费品、时尚行业、耐用品的供应链有什么差异？
10.供应链有哪些容易踩坑的
11.创始人招聘供应链操盘手，应该什么画像？
期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。
提前锁定5月深圳场|HBG创始人私教闭门课《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化BEM》，2日全天9大板块闭门课：
👉板块1《系统解读品牌体系化增长的2大核心目标与6大驱动力》
👉板块2《拆解品牌系统化建设BBF的底层逻辑》
👉板块3《体系化拆解品牌建设BBF第一步：5维整合分析》
👉板块4《体系化拆解品牌建设BBF第二步：用户洞察》
👉板块5《体系化拆解品牌建设BBF第三步：品牌资产体系》
👉板块6《体系化拆解品牌建设BBF第三步：品牌系统策略》
👉板块7《体系化拆解品牌建设BBF第四步：营销渠道GTM落地》
👉板块8《拆解品牌系统化建设BBF的核心抓手：大单品与产品创新》
👉板块9《拆解品牌系统化建设BBF的组织匹配：品牌经理制》
课后发放《课程手册》以及《实操落地SOP工具》，并当场形成《品牌资产白皮书》。
立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)
