当下企业,无论是从0到1、从1到10、从10到100不同阶段,其实最缺的,都是品牌系统性管理制度、以及品牌操盘手人才。【本期精华内容】1:35为什么传统按照职能划分部门,现在不管用了?4:24为什么当下企业,必须要品牌系统性管理?12:18从0到1阶段,创始人自己就是品牌操盘手15:22从1到10阶段,必须要培养下一代品牌操盘手20:33大企业,更需要搭建品牌经理制22:56未来中国品牌必然迈向百亿千亿,到时最缺的就是品牌操盘手人才马上进行HBG创始人私教课11月场《品牌战略体系化BSM》,同场走进HBG校友企业**【袋鼠妈妈集团】游学。2日全天闭门课X9大板块50大私教课X落地实战SOP:👉板块一《回归品牌本质与终极目标KPI》👉板块二《回归品牌体系化的底层逻辑》👉板块三《全面解读品牌战略4大落地框架BSM》👉板块四《具体拆解品牌战略洞察》👉板块五《具体拆解品牌战略规划》👉板块六《具体拆解品牌战略解码》👉板块七《具体拆解品牌战略复盘》👉板块八《拆解多品牌的战略规划与落地》👉板块九《拆解从品牌战略出发的组织支撑与人才画像》👉重量级嘉宾分享《领先头部多品牌集团的品牌战略解码案例》👉重量级嘉宾分享《品牌战略VS企业经营战略的实战案例拆解》👉游学企业分享《多品牌集团一路走来的真实增长历程》名额有限,小班,限量,闭门。来自不同行业、不同阶段的创始人,覆盖美妆、食品、大健康、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B、跨境等。坦诚纯粹,不做无效社交。直接发送【私教】关键词给到可可老师(HBG_keke)**提前锁定有限名额。 **【关于HBG品牌增长研究院】宝洁&北大校友成立于2016年的全国顶级的企业家实战派研究院,集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。HBG长期以来,非常纯粹,拨开花式表面噱头,拆解系统品牌底层逻辑。HBG校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主,覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、传音集团、华润集团、珀莱雅集团、霸王茶姬、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各行业。【HBG院长麦青老师】毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌大渗透理论与HBG系统品牌六力模型开创者,多家头部企业品牌私教导师。至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。【联系院长麦青老师】**个人微信:HBG_keke公众号:HBG品牌增长研究院(搜索100篇+HBG系统品牌实战方法论干货)国内收听:小宇宙 |播客 |喜马拉雅|蜻蜓FM|网易云音乐|QQ音乐|荔枝播客海外用户收听:Apple Podcast | Youtube | Amazon Music邮箱:[email protected])