中国企业出海的热潮主要源于三个原因:一是海外需求的增长,特别是欧美市场的消费能力增强;二是国家政策的支持,如二十大报告提出的双循环战略,鼓励企业走出去;三是国内市场竞争加剧,企业寻求新的增长点。
企业在选择出海市场时需要考虑市场需求、竞争环境、政策法规、文化差异、物流成本等因素。特别是市场需求和竞争环境,决定了企业能否在该市场获得成功。此外,企业还需评估当地的综合成本,包括人力、生产、物流等,以确保盈利。
企业在出海过程中通常会经历从信心满满到焦虑不安再到逐步适应的过程。初期,企业家对海外市场充满信心,但随着调研深入,可能会遇到各种实际困难,如文化差异、政策壁垒等。最终,企业需要通过小规模试运营来验证市场,逐步调整策略。
出海企业的估值通常会考虑市场份额的扩张、品牌价值的提升以及资源整合的优势。投资者会通过PE、PS等模型评估企业未来的销售和利润增长,特别是海外市场的贡献。此外,国际化品牌和协同效应也会提升企业的估值。
企业在出海过程中最稀缺的人才包括跨文化管理者、了解当地市场的营销人员以及熟悉当地法律法规的法律人才。这些人才能够帮助企业更好地适应海外市场,规避风险,并有效管理本地团队。
ESG因素在海外市场变得越来越重要,特别是在发达国家。企业需要符合当地的环保标准和社会责任要求,否则可能面临监管压力或消费者抵制。ESG不仅影响企业的品牌形象,还可能直接影响到产品的销售和市场准入。
未来一到三年,出海企业需要特别关注国际局势和地缘政治的变化,这些因素可能对企业的国际化战略产生重大影响。此外,企业应顺势而为,选择需求增长的市场,如一带一路沿线国家、中东和东南亚等区域。
企业在出海过程中可以通过与当地政府、企业和华商建立联系来建立信任。中关村国际等机构通过在当地设立办公室和创新中心,帮助企业筛选可靠的合作伙伴,并通过桥梁作用促成合作。长期的合作和信任需要通过多次业务往来逐步建立。
策划丨董嘉琦
制作人丨邓诗竹 王晓昱
剪辑图文 | 邓筠凡
统筹 | 董嘉琦 唐嘉澍
怀揣勇气与智慧,踏上远行之途——近年来,随着中国企业不断在全球价值链上向上攀登,许多优秀的企业凭借创新商业模式,领先技术能力,在海外市场崭露头角。“出海”作为战略选择走进越来越多的企业家的视线,但复杂多变的国际局势、差异化的企业价值观、属地市场的消费者偏好等也给企业“出海”带来了诸多挑战。出海起航,从发掘第一桶金到持续增长,企业会经历怎样的旅途?什么样的团队更适合出海?出海企业在估值方面有哪些差异?让我们带着这些问题,走进本期节目,随嘉宾一道,探寻热潮背后的“理”与“智”,与时代脉搏同频共振,与世界心声共鸣相和。
「本期嘉宾」
卢鹏,特许金融分析师(CFA)、金融风险管理师(FRM)、高级经济师,企业人力资源管理师,现任中关村国际控股有限公司副总经理。卢鹏先生长期专注于新能源、信息技术、基础设施等行业的投资,在产业研究、投资分析、基金管理、战略规划等方面具有丰富经验及海内外项目投资案例,累计管理的基金规模超过15亿美元。
卢鹏先生本科毕业于中国人民大学,获得管理学学士及文学学士学位。研究生毕业于美国哥伦比亚大学,获得理学硕士学位及工商管理辅修硕士学位。
「本期要点」
02:21 理解“出海”热
07:44 战略致远——求新、应变
17:45 出海与企业估值
25:31 实践行稳——认知、链接
36:27 出海与ESG
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