Vol.70 DeepSeek，会让广告公司消失吗？
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我觉得它就是一夜之间遍地开花其实大家可以看到这种惊人的发展 Deep Seek 大家就是去拥抱它就好公司越大可能被取代的岗位可能会越多其实我现在每天也都是 Deep SeekGPT 他们也在不断地在我面前比稿你知道吗

如果 AI 已经成为我们日常生活中很重要的一部分但我现在没想明白它会用一个什么样的方式能够去解决特别是在这个领域里边真正缺乏的一是专家二是其实我们的数据不够用了

它能做策略做方案但是它做不了执行那个在策略和方案当中其实我觉得很重要的就是打动人也是一个动词对不对就是一定是要有人心的一个洞察很重要的欢迎收听 BD 商业与品牌在这里我们一起聊商业与品牌的有趣故事

Hello 大家好,我是琳达拿铁林 Hello 大家好,我是 Shuang 欢迎收听 Bibi 商业一品牌那今天呢我们就聊一个其实是很热的话题就是 Deep Seek 我们在播客里面有看到有很多的栏目聊这样的一个话题但是我们今天的切入点可能不太一样我们是从它的应用层特别是我觉得像

以 DeepSeek 为代表的 AI 的这样的一个兴起可能最首当其冲可能就是内容创作的这样的一个行业那广告公司呢就是这个内容创作行业里面最重要的一个生产者或者是参与方所以我们今天的嘉宾呢是广告公司的那个一把手所以我们先请大家自我介绍一下

哈喽我是 Chester 是个连续创业者然后现在的公司呢叫瑞士网络科技以前做过广告也做过传播包括公关这块欢迎欢迎哈喽大家好我是 Cassie 然后我现在在国际著名哈哈

广告工然后现在就是刚刚登上了全球市值第一的广告集团负责这个社交媒体负责社交媒体和那个 influencerKOL 这个部分的业务欢迎凯西

那我们就先来那个说一下各自可以介绍一下自己的公司其实刚才在跟 Chester 聊天的时候 Chester 其实非常资深了在这个行业里面的因为他一直是一个创业者的这样的一个角色不管是个人的转型还是公司的转型我觉得其实是跟着整个广告公司的这样的一个转型其实是一脉相承的所以你可以帮我们介绍一下就是你整个的一个过往的一个经历好的

今年是 2025 年创业的第 26 个年头我做的第一家公司是 99 年成立的当时的这家公司其实是以做公共关系和传播为主的

那后来呢我们又涉及到数字营销包括广告线上广告包括 social 其实还是比较全流程的这么一家 agency 我我统称我们叫 agency 啊其实也不是完全定义自己是一家广告公司在这个创业的过程当中呢其实除了自己做 agency 这个角色以来呢刚好在 2015 年的时候我们那个时候是在中国创业非常翻天覆地的几年啊所以有幸我们也拿了风险投资然后做了一个

线上的图片社交的一个项目那做了这个项目之后呢其实就像说 2015 年之后其实我们给公司在做我们的长远规划的时候当时我们就定了几个驱动力

其实驱动力跟我这次的创业有点关系的我们当时提供的最重要的几个其实几个驱动跟我们现在人工智能来临了之后其实挺趋同的当时我们的 6 个驱动力里边我们就有提出来流量驱动技术驱动因为大家是做品牌跟传播出身的其实我们放在第一个的我们叫价值观驱动但因为我觉得现在很多的消费者他在去买一个产品关注一个公司的时候其实他非常关注这个

产品和这个公司背后到底它是一个什么样的价值观取向的公司很多很好的公司其实它在这方面的宣传和传播并没有做得很到位导致了其实它很多很好的产品或者公司的很多定位不能够被普罗大众或者消费者所支持那这样的话他们在产生购买的时候就会产生很多的疑惑

这次创业之后其实我们也在传统的广告公司或者原来的 agency 其实最早的时候我们是很前沿的公司我们要帮客户去卖货对吧甚至能对客户的一个销售某一个市场甚至全球的策略是起到一个非常的主要的这么一个驱动力的因为那个时候就是广告人引以为傲的一句话就是你不做总统就去做广告人对

我觉得那可能就是那个广告行业最鼎盛的那个时代是的 是的 是的所以 那那个时候其实广告公司也好包括我们 agency 其实这个行业里边还有很多的细分啊比如说有做管理咨询的有做广告 有做传播的大家这个行业还是非常受尊重的

而且它的从业人员的素质也是非常高的就像刚才凯西讲的他们已经是现在全球市值可能最高的广告集团那我相信他们服务过全球性的这种大的公司他每年手上掌握的预算可能都是数以亿计的甚至更多我大概去查了一下

好像是 2024 年 2023 年左右把全球的广告的投入大概是超过 1.3 万亿美金的中国市场也是超过差不多是 1 万亿人民币以上的这么一个市场规模所以这是一个非常大的行业

但它也是越来越细分那刚才讲了其实原来的广告公司其实在这个整个的这个商业链路里面是起到一个非常主流的特别重要的一个作用的但是现在开玩笑啊就是我们待会探讨现在的很多的广告公司在沦为了只是帮客户花钱不能赚钱的公司我们今天的主题虽然是讲人工智能的 AI 的但实际上其实如果真的广告这个行业消失了它一定是失去了一些最本质的东西

而不是说它被谁取代了我觉得这是不现实的它一定是商业本质这个本质是不是产生了一个变化或者你能不能赶上这种时代的脚步从而你可以存活下来其实提到这个你说那个只会花钱现在在公司内部其实市场部也面临着非常非常大的挑战甚至很多就是市场部就沦为销售的一个支持的一个部门

所以这个其实都跟广告的我觉得生态的发展其实有着非常紧密的那个联系对另外我稍微补充一点就是前不久我相信大家如果关注 AI 或者这个行业里面其实全球一个非常知名的管理资讯公司 McKinsey 嗯

他也写了一个报告预测可能未来的 5 年可能有 50%以上的职业都会消失甚至都会被人工智能替代掉他列举了我记得是好像是 top5 的前 5 位不会被人工智能取代的职业然后他列了 top10 的会被人工智能很快取代的行业里边

这里面没提到广告我不知道是好事还是坏事他也提到了一些比如说医疗律师很多很多的行业其实是啊但是大家可以看到这种 AI 的人工智能这种脚步就是滚滚而来的好了凯瑟你也介绍一下全球市值最高的那个广告公司我们其实并不 claim 自己是个广告集团其实我们的愿景是我们是一个 holding company

我们其实更多的是在做整个传播链路上面所有可以去把这个品牌和消费者终端然后连接在一起的所有的事情那在这个指导方针下面来说的话无论是广告的这种创意也好以前的公关也好或者是现在的很多的一些跟投放相关的一些东西也好其实都是在我们整个这个集团公司里面的囊括下来那这两年我最大的一个感受就是我们集团

在技术驱动这件事情上真的就是信心非常的强而且就是意志也很坚定真的是投入了非常非常多的钱在大概五六年前这已经成为了一个 global 的一个 strategy 但当时的时候大家还在想说花这么多钱一个广告集团一个媒介集团花那么多钱招了那么多程序员

看过等那个时候写代码大家都不知道他在干什么但其实我觉得整个的这个决策和在这个策略来说还是很有远见的那现在的话其实五六年过去了我们现在身处一线我们实实在在的感受到说就是因为我们做了这么多年的一些沉淀和一些铺垫那现在我们才能够加速跑起来快速的去 catch 到

现在市场上无论是 AI 也好或者是一些技术驱动或者是整个传播链路上面的打通也好全部都有技术给我们作为整个的一个基础然后才使得我们在可能很多的一些竞争里面超越了我们的这些友商能够有这么好的一个表现也被资本市场所认可我觉得其实这件事情来说的话是我在过去就今年是我工作的第 18 年

那我可能我觉得我前 15 年都没有感受那么深我还觉得说自己还是一个比较有远见的人可能能预测到未来的两到三年我还可以去提前布局但是其实从 2023 年到 2024 年到现在包括 DeepSeek 的这个出现我有了一种时间的压迫感我发现我不再是那个前瞻者了

对

那我们来聊聊就是说因为 DeepSeek 其实是在我们春节的时候火起来的然后春节过后我们回到办公室大家有没有面临到无论从客户这边还是自家公司这边有没有面临到就是 DeepSeek 给你们的工作带来一些直接的冲击这个我可以先来说一下因为我觉得我这个改变是特别大的为什么这么说因为我之前也不是有个笔稿吗是过年前应该提的后来拖着拖着是变成过年后了

大家知道 Deep Seek 那个出来了就出来了

那我想我这个方案左看看不行右看看不行就是重新我又写了一遍所以的话其实也要感谢 DeepSeek 应该说就是因为 DeepSeek 我这两个方案技术分都是第一名的在写的过程当中我觉得 DeepSeek 非常好用为什么我首先就分了三个步骤就第一个步骤的话我肯定是求证比方说我内心有一个命题有一个像证明题一样的东西我不知道自己是否成立那是 DeepSeek 对于你的赋能对吗

就是有没有感受到就是从那个客户那边的冲击以及你的合伙人给你的冲击说 DeepSick 那么强了我们的人员是不是可以优化你们有没有这方面的暂时还没有我是深刻的感受这个压力了因为其实我们集团就是做这种技术平台想要去赋能我们所有的这个员工然后去做这个整个人效的体效这件事情实是由来已久

但在 ChatGPT 的时代来说的话其实大家没有觉得这件事情那么有 urgent 的那种感觉没有那么感同身受没有那么感同身受大家就觉得说这个 ChatGPT 为主导的这个东西离我日常 daily 还是有点远有点远它应用啊然后或者是它是有门槛的

而且毕竟因为它是外网的所以对于中国人来说要上 GPT 其实还是不太容易的一件事但是春节之后 DeepSeek 我觉得它就是一夜之间遍地开花

然后我就是最明显的两个案例一是我的客户问我你们一定用了 DeepSeek 那你们这个费能不能降低因为你们的人效出生了所以你多盖一些 scope 的话你理论上不应该涨我的钱那他是哪种类型的客户

还是所有的客户都这么问就是非常明确的把这句话说出来的是一个国际客户对然后因为他说你们公司他说你们公司就是一直说你们技术啊平台啊搭建那么好那你们肯定是那个 early bird 你们肯定用了然后你看我们这个经济环境不好那今年我们也想继续跟你们合作那大家要共克时节然后就大概用了这样的一套话术砍价的手段对来你

然后我们当时就在想说天哪那不用不行呀然后第二个是说因为 Deep Seek 我觉得他跟 Chad GPT 也好或者是其他的那些不一样的一个点是他已经到了一个就是全民都在聊这件事情的一个程度他的这个影响力是不一样的他已经破圈了就大家不明所以就是不知道他到底能帮助你什么但是我要先说出这个概念

我们财务在拒绝我们 all sourcing 的一封邮件里面问说这个为什么要外包人工来做 deep seek 能不能解决就是这是他 reject 你其中的一个理由然后当时我看到那封邮件我就是哭笑不得虽然这个东西我相信一定程度上面来说的话是会对我们日常的这种人效对就是产生会非常大的一个影响这也是刚刚我为什么说我非常着急

就是因为有可能客户比你先就是 train 了一个就是他很好的 model 所以就这个是一方面但另一方面其实我依然还是相信说他取代的是那种 average work 就是如果到最后最后真的是 top 20 或者是那种非常灵感的那种创意的东西或者是不一样的那些东西依然是不会

被现在的至少 DeepSeek 这一代的人工智能去取代的我觉得它更多的真的是帮我们去解放那些日常你觉得食之无味弃之可惜然后干起来又有点鸡肋但是又不干吧又不行的这种工作我觉得它是大幅度的会去取代的我的想法是公司越大可能被取代的那个岗位可能会越多

因为本身公司越大那个它口味的细活分度越多像我们这小公司本身就 50 多个人每个人可能要读到一面这样就不只是写文还要去做项目管理还要去做其他它可能就不会马上被取代嗯这是我的想法嗯其实大家应该在昨天吧我觉得 2 月 27 号这个李开复他去无锡的时候其实他也参与了一个人工智能的论坛嗯

他在讲很多应用方面的东西就是他举了一些例子我觉得挺好的我这边就是给大家可以分享一下一呢大家说原来在云计算时代的时候

其实这个整个的行业爆发可能花了十年的时间但是在人工智能包括 AI DeepSeek 介入的时候大模型时代的时候可能这种周期就缩短到两年了甚至更短而且就是现在的这个原来的一个人工智能的一个方式是说特别是大模型因为一直也比较关注特别是通用的大模型其实它最开始的时候都是人来训练它然后再导入很多的数据给它

然后不断的去训练但是其实大家可以看到其实现在越来越多的模式是以后是人工智能他自己来训练大模型对前面是预训练后面是那个后训练对的那刚才开始也讲的就是说我相信很多国际的集团特别是广告传播的集团他们在开始的时候也为什么会有技术投入啊包括这块

因为在未来的时候其实真正的营销链路里边最值钱的是技术和数据还有算力所以如果你只是拥有纯粹的创意跟策略特别是刚才讲的这种 average 的这些工作其实它基本上是可以被人工智能取代的当然了这个人工智能的大模型里边也会分比如说它有 teacher 的大模型对吧 teacher AI 还有我们叫 student AI

举个例子就说可能这个 teacher AI 它是一个全球顶级名校的毕业生它是一个全才可能是对吧但是它可能 PK 不过某一个大专专业毕业的一个专业的垂直领域里面的这么一个大专生甚至这一块就大家可以看到其实那人工智能也让很多的行业越来越垂直越细分所以其实公用的这些大模型它能够帮人家解决的

一定会被替代的都是那些相对来讲只是做简单的数据采集收集一般的分析的工作但是真正就是拿广告这个行业里边其实真正有价值的很多可能是它的商业策略的输出创意的输出审美的输出对吧甚至很多的跟美学相关的东西至少

虽然我相信大模型的这个人工智能训练人工智能的这样的这个脚步会越来越快但是起码在短时间之内其实 Deep Seek 它一个深度它就要深度思考嘛其实人类区别于

这个人工智能也是我们要做这种慢性的慢的思考深度的思考也是我们的人起码到目前为止还是我们能够引以为傲的东西但是我相信用不了多久可能这部分也会被取代了刚才我跟 Sean 在沟通的时候我说最后我们可能拥有的就是我们的肉身和我们的灵魂不能够被取代的前不久还有就是华为不是也在帮助上海的瑞金医院

去做很多就是基于各种癌症的判断和诊疗的诊断的很多的专业模型的训练因为他为什么会找华为就是因为华为具有这样的算力他可以很快的其实去帮他建立一个大模型但是瑞金医院会给他导入很多的有效的数据这么多的病例可能他原来判定一个人除你给他做了这个诊断测试之后可能判断一个人我记得当时他说要半个小时

甚至更长时间但是有了华为的介入人工智能介入之后可能这个时间就缩短到五分钟三分钟甚至更短的时间可能还会更快而且确诊率非常高其实大家可以看到这种惊人的发展我觉得其实 DeepSick 大家就是去拥抱它就好了或者人工智能去拥抱它就好了把它作为一个我们的伙伴和工具

那我们来看一下就是你觉得这个广告公司里面哪个环节你觉得在现阶段是最有可能被替代的我的预测是未来可能广告公司大部分的那些岗位都会被替代但是最先被替代的可能是哪些职位我先跟你说我们公司在半年前就已经没有文案岗和设计岗了

我们虽然是广告公司但是我们没有文案所以就是说其实就是语言的那个就是对基本的语言这些东西因为也可以让那个 AI 模型去生成很多文案就是一个 idea 出来之后就直接告诉他然后他就把文案生成不管是小红书的文案还是抖音的文案他就自动生成就可以了然后我们自己可以去通过自己的大脑和家属递出一些工具就可以去生成的所以就是文案被抛弃了我们这儿可能就是实习生哈哈哈哈哈哈哈哈

做一些基础工作的实习生是吧对的因为我其实最近就在也是迫于一些运营上面的一些压力吧其实我就在看然后包括因为现在社交媒体的发达其实小红书是很多品牌又想拥抱它又觉得很头疼因为大家动不动就被挂了

什么事都去小红书挂一下对对对那所以其实像我们这种集团来说的话其实实习生真的太多了像我 TOTO 就是人数的大概多于三分之一不到一半都是实习生他们的流动性非常的高他们一般待三个月左右他就要换掉了

对于我们的业务来说的话其实现在很多的客户其实他是需要你对于他的这个产品也好品牌也好行业也好你要想要非常好的了解他你其实是需要很长的一段的时间的所以那其实说白了实习生就是在做一些非常基础非常基础的这样的一些工作那其实我们在想无论从整个的这个怎么讲就是 deep seek 融入我们日常生活来说的话我当时就想说那其实最开始最开始的

就是从实习生手上到底在帮我们处理哪些工作那就像刚刚上说的可能有一些基础的文案的撰写的一些工作然后有一些基础的就是 research 就是你去找一找有没有什么 report 呀然后有没有一些什么有意思的东西呀什么的这些现在就完全不需要实习生干这件事情 DeepSeek 就解决了

又好又快又好又快之前实际上还会做的一个因为我们很大一部分业务是做社交媒体运营嘛无论是 KOL 的投放也好还是官方账号的运营也好的话你其实是要做 operation 的你要 monitor 那些评论然后你要去分析说你这个内容到底对消费者或者是大家这个粉丝的一些反馈到底是什么

有些尤其是那种海量的 KOL 的话他那个评论是非常多的那以前我们就是翻前十评大概看一看手动算一算然后就给客户说我们看了他的前十评和他的后十评抽样了百分之多少但现在完全不需要前两天我看飞叔和那个影视飓风的 team 还有毕导他们做的那个他现在这个模板就直接就是完全就分析出来它是一个全量的

没错全量分析对那我可能养十个实习生都做不了对吧所以我觉得在简单来说的话就是基础跟上一样基础的一些文案的工作然后基础的一些分析的工作基础的一些 research 的工作我觉得是最先会被替代的

那这些工作其实对于我们来说的话就是引申到刚刚我说的第二个话因为我们可能做社交媒体比较多就是小朋友可能就是年纪还是比较轻的那他们不像我们像我以前最早是做公关的然后大家做受到过良好的一些职业的一些 training 对吧你知道这些邮件要怎么写你知道一个内容的话它什么到金字塔结构也好或者是什么样你还是有一些系统化的一些东西但现在的小朋友他从

获取内容的时候它就是随便话获取的所以它其实很难很难我发现就是很多时候他们不会思考

说这个内容到底为什么好为什么不好等等这些部分那所以其实现在作为一个黑心的老板先砍掉实习生的一个点其实我是反向在培训他们要让他们动把这个脑子动起来就是他们要想一想说客户问他的时候对吧他自己能不能想明白就是自己也变成 DBC 对他要会响应你要会下这个 brief 你要会改这个 brief 所以现在其实我在做这件事情所以我觉得第二个话题就是不动脑

这个可能不光是广告行业你只要不动脑子我觉得很容易就很快就会当然了除非你是一个纯手艺人对吧你刚才开始讲的这个实习生的问题前不久也是复旦大学包括其实很多现在高校开始颁布了很多的规定因为他们发现太多的学生包括研究生用 DeepSeek 来或者人工智能来写论文对吧甚至来做作业

所以现在他们专门都出了相关的规定记得有一些规定是说甚至你可以用人工智能去做一些基础的 research 包括可能做一些简单的一些分析但是他们现在有专人可以来判断你这个所教的这个论文或者是产生这个作业里边有多少百分之几是 AI 生成的对吧甚至他可以去通过其他的手段来去鉴别了之后据说现在好像是如果超过 40%以上是不被允许的

但是学生们也有这个反的那个他们已经都离不开了对我就觉得就是说你只要不是说就是让人工智能把你所有卷子做了还是他协助你怎么样把原来的作业或者是论文做得更好提升效率因为你这是不可阻挡的一个历史的进程其实另外我相信很多的行业不光是广告行业都有一个其实我们日常都是需要具备的一个技能就是知识管理

我们叫 knowledge management 其实人工智能会非常好的高效的帮我们去建立知识库对我今天那个来这个很重要我在用那个腾讯的 im 用了他这个之后我觉得我可能会原来我对飞叔是非常的忠心现在整个微信生态都可以了我就觉得也许我会用

自己的文档我就会用 IMA 因为我可以导入我所有的知识我喜欢的那些文章我认为就全部导进去它可以根据就是你导入的这个文档来写所以我就觉得这个竞争也是特别特别的特别特别的那个激烈所以你看咱们国家特别是中国其实就是一个应用可以非常遍地开花的一个商业社会

我觉得中国人在这个方面做的是非常因为人工智能以前都是要对算力现在通过蒸馏的方式通过 deep seek 这样的一些当然了他有创新的点在里边包括就这块所以大家可能对算力的依赖就没有那么高所以大家都在说是不是英伟达的股价要大跌其实在我看来虽然里面有泡沫但是实际上如果人人都已经用到人工智能

它的单价算降低了但是这个市场它绝对够大它的规模会变大黄仁信也是这么说的这肯定是这样的当然我相信就是原来客户可能他花很多的营销费用里边可能广告也好这方面他是花到花了很多的预算在这方面

刚才我们还聊未来可能一个公司或者一个品牌在做营销的时候他可能会花很多的钱去买蒜梨然后他会有专门的技术专家来帮他们根据通用大模型的很多来去训练自己的非常垂直领域里边的模型

但是这个时候也是需要有专家对吧包括其实在整个 DeepSeek 里面他们这个 MOE 架构也是 mixture of expert 各个领域里面都需要有专家其实以前广告公司其实对其实以前广告公司就是扮演这个专家的角色嘛而且还要去做分析但是现在其实有了人工智能可能这些用户这些客户厂商他们很容易的去找到这些专家甚至可以去导入很多的数据然后训练自己的为这个行业所用的大模型嗯

那刚才有说到就是我来说一下就是广告公司的分类啊 Account 对吧你们觉得 Account 会被替代吗我觉得不会 Account 当然是因为 Account 要沟通情绪但是我其实是作为一个那个客户端啊就是我觉得

其实 account 如果它只是提供情绪价值的 account 就不需要存在当然有些客户需要提供情绪价值如果你只是一个传说头我觉得现在的因为我曾经也做过我的就是大学毕业以后我是那个是进了 4A 广告公司那个时候的 account 我觉得是整个公司里面的灵魂

对嘛因为你去不管是说接 brief 然后策略都是有 account 还去卖稿都是有 account 来 lead 这件事情但是当我离开之前的那个大公司的时候我就觉得那个时候 account 已经就沦为一个传话筒没落了是吧对就基本上就是你我可以直接跟我要么直接跟策略对话我要么直接跟创意的 leader 对话 account 没有任何的价值嗯

所以 Account 需要发展自己的功能价值对对对所以它就是其实 Account 应该是广告公司我觉得它应该是灵魂因为它是连接客户跟广告公司之间的一个桥梁那如果有价值的话它是不会被替代掉的我觉得因为我们现在其实集团里面有各种就是 Account 是一个通用感

对吧就是它是一个通用岗位但是你看媒介的 accountmedia 的 account 创意公司的 account 我的所在的社交媒体的这个 account 能明显感觉到虽然大家职位是一样大家能力的构架是不一样的我的 account 就是客测一体的

基本上就是这样他既跟客户沟通他也懂这些项目策略的那些东西但是真的有像你说的那种传话筒型的这种 account 来说的话其实就像上说的他可能就是会先退出历史舞台的比方说我举例说创新的 account 因为其实比方说客户有了自己的 comments

那他其实可能就是传递一下这些 comments 因为他自己的 comments 也没什么用他不会化解客户背后的问题他不会深挖客户说这个 comments 并不是表面上的这个意思而是背后他的原因然后他给到内部策略的时候或者是那个创意的时候他就说客户是这么说的你就不要管了你就客户

就这么说就去做对很多都这样所以其实以前的广告公司包括其实 agency 行业它原来是有很多的专业细分的但现在这种专业细分包括职位的描述和它的客户的需求在改变所以就像刚才 Sean 讲的客测一体了你既要做耳抗力要做策划甚至还要做文案还要懂创意对吧所以我想问一下策略还存在吗就是存在的

存在像我这种还是很吃香的哈哈哈哈顺便夸了一下自己是吧嗯就是随着因为策略如果我觉得去卖稿的时候可能是非常重要的对卖稿很重要然后的话在日常执行上因为我不是只是卖稿吧就日常执行上的一些方向性的东西其实很重要的其实你就是 quality control 你卖了稿子之后怎么样可以确保就是客户买单的内容是最后可以从你们公司里面呈现出来嗯

对吗现在那个像上这样精巧型的一些公司或者是代理公司 agency 可以做到但你看像我们这种就是架构比较庞杂的这种的话其实比较难的就是它的岗位就是相对来说比较细分以前的 way of working 策略就是策略它就像个接单的它 deliver 了这个东西这个稿子 account 说不用再改了

他就去接下一单了他也不知道他这个策略后边到底被执行成了什么样子效果好不好对吧然后最后他有没有真实的包治到这种如果现在就很多所谓的 strategyplanning 的这个岗位的人如果依然还是抱有这样的一个工作的心态的话我觉得他很快会是的是我觉得 AI 是可以被替代的所以现在其实我觉得像上这样的就是他就会一直持下

他就是他有策略的思维他会看到是这个东西到底怎么落地对我们其实是其实一个闭环一定要有个闭环要有执行的思维要落地很重要就是你浮在空中的那种只是说几个 PPT 去讲一下这种已经我提供一点不同的见解啊就这块因为以前的策略也好包括创意也好他的最核心的是他的经验嗯

对吧他服务过多少客户或者他做过多少案例获过多少奖甚至他的笔稿的这个成功率有多少但是其实现在的行业的变动已经不是这样了那为什么刚才我说如果你一个 agency 你包括客户那边他已经拥有了算力数据以及很多的初步的分析能力以后而且如果他的数据都是支付的数据

它不只是社交媒体上的数据它不只是一个粉丝它拿到数据已经是真真正正用钱来投票买你产品或者享受这个品牌的人的时候这些人的数据才值钱如果你通过这些数据反向因为数据是一个非常客观理性的一个东西那你通过这些冷冰冰的数据其实可以倒推反向输出很多的创意

甚至策略对再说到这个的时候我又有一个问题了因为其实这些数据都在客户那边其实我觉得现在在某种程度上客户比广告公司也理应更了解自己的用户这是一个理想化的客户理想化的是吗理想化的因为他的客户都不愿意去了解自己的不是他的数据太含量了

我觉得有两个吧就是像现在我们做很多社交媒体的这个运营也好投放也好就是我们是前面的传播指标的数据还有他后联络的数据嘛就真的导到了他的京东啊他的天猫啊他等等那些部分来说的话其实不一样就是客户如果是他电商部门的话这个叫什么这叫 existing 的 custom 就这些东西他已经教育好了现有客户对吧这些人都已经很认可他了

但社交媒体它为什么要做这件事情它是想要去发现新的机会点那如果这件事情来说的话其实它做的更多的并不是一个数据的清洗然后连结然后分析它不是的它除了 based on 这个的话它还是要做很多的一些预测

对可能他是基于现有的这些客户然后再看就是说在互联网的大海联可以再挖取到更多的跟他相似的其实这个就是所谓的数据的 remapping 对吧还有就是说至少他可以通过这些支付的用户的一些共性也就是说其实我觉得人工智能包括还有很多技术驱动的有数据的这样的一个分析能力的公司他会具备一个其实客户是想知道真实的

消费者画像到底是什么样的其实现在很多客户包括原来的客户下 brief 的时候他们很多的消费者的画像是想象出来的甚至不精确的但是每个人都是希望我塑造一个品牌塑造一个消费者画像是什么行业的什么类型的男性的多少岁的但实际上现在你去定义一个消费者的时候

已经不是用这个传统的统计学的方式去统计了那应该是基于兴趣标签的可能大家的年纪可以差很多但是我们有共同的兴趣甚至我们可以性别也不一样但是我们的爱好是一样的那我觉得这种东西其实就是说那在你做创意和策略的时候你如果没有数据的支撑甚至你可能数据还要去分析到你的竞品是在你行业里边上游包括你的一些行业里边的这个情况是怎么样的

如果真正是有这样的数据分析能力的甚至就是说可能有些数据当然这个里面牵扯到数据安全有很多的数据其实包括可能我们在用的时候包括客户他在用的时候也是经过脱敏的对吧包括现在比如说你天猫的这些数据包括京东

这些电商的数据都是相当的受法律保护甚至现在越来越大家这种隐私的侵犯的意识其实也越来越强那反而他也会倒推就刚才讲的其实以后的可能在这个行业里边的无论是策略文案创意甚至各个工位的人已经不单单只是说是凭经验了肯定不是凭经验了其实你的数据的和技术的赋能是可以大大提升这些人的效率的而且他可以随时调整的

对我想问一下凯西你们公司有数字科学家或者是我们有一个 modeling 的团队但是这个东西其实我觉得是两面就是因为我最近自己也在就是服务很多的一些客户现在很多的客户在建自己的那个全域的营销一个 power bi 扔在上面对吧这个看板他希望找到数据其实可以给他提供的就是以前有很多的传播也好或者是大家都说有点玄学在里面

他希望说他的每一分钱都花的是有效果或者什么他希望去找到那个确定性但我的这个客户就他会走向另外一个极端他希望所有的事情都有迹可循但其实我觉得这个世界上是他还是有多说不清道不明的

事情会出现的那你也要接受这件事情所以我觉得一方面是不要过于迷信这个部分另外一个部分来说的话就像刚刚我们有提到的就是说每一个客户每一个行业他可能会去在通用大模型的基础上去训练自己更垂直的或者是更专家型的这种

之前我跟另外的朋友有在讨论这件事情的时候就说现在 AI 的这个普及最大的一个问题是什么是因为专家是需要有经验的那现在的话就会变成说你怎么有的这个经验是你从是一个 junior 的人

然后你经历了很多就是搞不定的客户然后你失败了然后你又跟很多的人弄就这些的经验的这些累积它是用时间和你的一个一个项目这样累积起来你才会有这个经验你才能去告诉你这个 DeepThink 什么是对的什么是不对的但现在的问题就在于说那可能

这些专家就在那了但他们会老去他们会就是对吧会退休但新的人他没有从 junior 的人新手变成一个相对来说成熟然后再到专家的这个过程这中间经验累积被跳过去了所以也不知道这个 AI 如果他需要很多的专家专家的人去让他然后能够

反腐到我们那中间是谁用什么样的方式让这些新手变成专家我觉得这个是一个可能五六年或者十年以后如果 AI 已经成为我们日常生活中很重要的一部分但我现在没想明白它会用一个什么样的方式能够去解决我理解你是有种悬空感

对有种悬空管它断层了那中间那层我不知道现在是用什么东西在迷糊那真的有可能比如说现在 DeepSick 或者是这种 AGI 的这种东西它真的就是训练自己对人工智能训练人工智能对但中间这个部分就失控了不知道它是怎么算出来的你也没有办法 justify 说它算出来的东西到底对还是不对

我好像昨天也在想这个问题有时候我觉得 AI 一定程度上还是在总结过去然后才会是预测未来但是如果当一阶段以后五年以后它没有过去的东西可以总结了那怎么办它其实不在总结过去我觉得它是在学习过去然后在不断的在自学习然后不断的跟不同的那个 AI 之间较劲然后再学习然后之后有一天某个时间点它可能会产生自己的智能

我不知道那个 GPT 就是 OpenAI 好像最新要发 Open 不是我从他们在推特上面发的那些就是信息来说感觉是他们已经觉得他们的人工智能已经具备了自主的意识已经突破了那个临界点我们不知道就是

就是一个 T 色还是什么我们拭目以待其实大家都在说就是以前刚才讲吧人工智能开始堆算力但是实际上其实现在很多的特别是在这个领域里边真正缺乏的意识专家二是其实我们的数据不够用了

因为你训练打磨器是需要有有效数据的这个 deep seek 就是它就是因为数据不够用了而且就是大家在堆算力大家也堆不了了对吧然后刚才讲的这个专家这个概念其实在我看来可能凯西刚才讲的我训练这么一个专家包括我培养一个人就是人成为一个专家就是原来我们都有这个所谓的一万小时的这样的一个定律但是人工智能介入了之后我相信这个一万小时会大大的缩短

就是如果你现在想成为一个领域里面的专家的话

这个时间和空间甚至你需要的资源就不像以前的需要这么长的时间的积累至少在时间上我认为可以大大缩短但具体到什么时候大家也可以拭目以待因为我个人觉得因为你想想就是人类的一个进化当然了就是已经经历了这么久但是人工智能的现在的就像说我们一个春节过去了之后已经都是这样变迁了就是说就这种速度的发展的想象的速度很有可能会超越我们的想象

包括就是人的寿命可能也会增强包括很多的大家认为的现在疑难杂症甚至我们现在都把它称之为问题的问题也许可能以后就不是问题了对的我们新的问题都还没有出现 DeepSick 我觉得就是那天我听了一个播客然后他们就在讲说 DeepSick 这个到底为啥突然一下就火了

它最吸引人的就是你点那个 RE 的时候它会把那个思考推理过程展现出来很多的一些人就是以前的话你不知道它这个东西从哪来的但是你现在能看到它说就像一个人在给你 present 他的 idea 一样它的逻辑是什么它是什么我觉得这个东西其实是对很多的一些普通人无论是广告行业或者是等等就像我刚刚说的很多人是不动脑

而且还有幻觉

对的 幻觉对吧然后但是我觉得我每天很有意思的就是包括我周围聊了很多的同事他们就觉得很有意思的就是你去看他那个思维过程你会发现说这个东西是能够 inspire 到我他怎么会就从这里想深度思考对深度思考他怎么会想到这里会比如说举个例子今天我有一个同事过生日然后他团队呢就给他买了一个生日蛋糕那生日蛋糕是纯白

就是上面就是啥也没有就是纯白的大家都很意外吧就想说为什么买了这么一个我们就问他然后他说我其实也没多想然后我就问 DeepSig 你的团队给你买了一个白色的蛋糕

意味着什么他就给我说出就是很多很多的很多的遐想然后中间有一段特别有意思他说你们可能是在 celebrate 一个项目的完成这个叫做归零和清零就是大家有一个阶段性的仪式感之后的话然后大家又什么幻觉了是吧就是没有他就是很有意思对对对他挺上价值的我觉得很上价值然后我当时看到那个时候我说有点意思有点意思

背诵蛋糕那个说对呀 留白呀就是这个意思然后就觉得就这些东西其实是很有意思对对对

那就说到就是广告行业最核心的就是创意嘛就是创意是最有价值的那个部分那你们怎么看就是这个创意跟 AI 的这样的结合就是你们内部在怎么用 AI 可以让你们的创意产出的效率更高或者更有 wow 的那种效果现在是在做些什么样的尝试吗还有我想问一下创意人是不是对 AI 他们是一种什么态度他们就是看不上嘛

我觉得也是啊我们公司就那个川已经离职了就是他其实是最开始非常积极的拥抱 Media Junior 然后的话他是借助这个 Media Junior 去创造更多好玩的东西其实我觉得有看不上但是也有很多有深度思考能力愿意去积极拥抱的我觉得他们还是在积极拥抱这一块因为这个确确实实能够让自己所有的想法就是更轻松更有效率的去实现了是的所以你看 Fondue Mantle 还是分人嗯

有些人是积极的拥抱他对开放的那种态度然后觉得他可以帮助到自己然后但是他觉得说这个东西它只是我的一个工具它可以让我产出的所有的东西变得更好变得更高效但是还有一些人他可能就觉得说我有点排斥他就是卷到我了对吧然后就是给我造成了很多的一些压力然后让我不得不改变我现在很舒适的一个状态我觉得其实到最后的话还是要

分神对其实我也觉得就有时候我在公司里比如说有人做个 PPT 然后我就问他你这是用 AI 做的吗其实我会觉得就如果你用 AI 做其实我挺欣赏你的对吗因为我觉得你会效率很高然后他说不是我没有做就感觉好像我用 AI 就是实用了对吧对对对我就是偷懒了对吧

对对对我就是在偷懒的人对对对其实不是就像刚才客户说我要砍你的价格了对对对因为我觉得如果你 AI 用的好其实说明你更聪明然后对吧人是学会其实就是维持什么的工具嘛就像说如果你的眼睛近视你就戴个眼镜就好了嘛

是啊对吧其实就是他可以帮你去提升你的效率解决很多的问题其实大家应该是一个开放的心态来接受这个事情其实不单单是创意这个职位啊包括那有时候我也跟我的同事讲我说我每天特别欢迎你们来找我问问题但是我希望你们来问问题的时候多多少少有一个自己的答案在嗯

其实这就是培养他们深度思考嘛而不是说我遇到问题我就去问 DeepSick 我就是或者我就问谁我就直接问老板或者问同事那这个人最后他会发觉他的能力在退化所以其实任何一个行业的人任何一个岗位的人他还是要大力拥抱特别是这些科技而且能够大家都可以免费的这个工具包括这么一个可以普惠的科技为什么不用呢

对吧而且你用了之后其实是可以给你的一些效率的提升包括很多也给你更多的机会你去做深度思考他帮你已经把最基础的工作给你做出来了是不是然后那你再去做再一个更高层次的这样的一些思考甚至输出一个更加好的一个东西那其实这个才是说自我进化的一个过程吧其实是

我觉得哲学再次就是发光发热的时代可能马上就到了对确实是艺术啊哲学啊这些就是那个无用而有趣的那些东西无用而美好的东西会再次就是走到人家的生活对因为人类被巨大的释放出来了你不需要再去干那些就是

体力活或者说最很基础的那些东西你就可以去思考一些更加美好的一些事情其实还有一些就是说可能人工智能帮我们提升了一些效率提供了更多的选择了之后但是实际上你接不接受你还是要有自己的判断力的特别是做商业的时候

就是说这些甲方也好或者我们自己做 agency 也好其实你最后能够去做决定的是你的商业判断力是你的决断力这个我觉得就是说你同样就像原来很多客户喜欢笔稿对吧我找很多的公司来去大家数十个公司每个人出一个想法其实他脑子里边已经有一个他想要的东西

看你们谁能猜中我一是谁能猜中二的话他也想通过这么多的公司这么多的外脑智囊来去印证一下他要做这个商业决断的时候是不是合理但是其实这个往往这样的东西已经可能未来都会被人工智能取代了但是最后去按下那个按键以及去做这个决定的还是人工智能所以我想说答案是很廉价的但是提问和判断是很值钱的嗯

cost is a continuous choice 对对对这是那个应该是达利说的对吗就是答案是廉价的我就突然想到就是以前就觉得时间是最值钱的你说 consulting firm 也好或者像我们这种 global 背景的我们都叫啥都叫 hourly charge 对对对以后我感觉这个报价模式行不通了

对吧其实我现在每天也都是那个 DeepThinkGPT 还有那个就是他们也在不断的在我面前比稿你知道吗你太卷了吧你还让他们互相卷其实你看现在就是说你去用 DeepThink 的时候就是不同的人他们会说你自己有一个想法然后再跟他们一起讨论一下然后我们三个人就是进行一场脑暴然后我现在我觉得好有其实我觉得可以啊

特别有趣所以我现在去给 Deeps 下命令的时候我就说你自己先去验证一下去挑战自己五遍然后你再出五个对吧或者是说你自己跟自己竞争一下就是这样的你们这些卷王哈哈哈哈

好吓人因为有时候你会发现跟 AI 工作起来比跟有一些人就人类更有乐趣啊对而且它效率又高然后不停的在那边输出然后也不知疲倦总是会给你反馈所以你看如果你现在不建立自己的那个就是这个思维部署知识库的话你就发现它一直在转都是被你这样的人把算力给用尽了哈哈哈

但真的你这个就让又让我想到另外一个话题就是我不知道邵尚你们有没有这种感觉我现在的那个小朋友其实我还是要抗的这个职位的比例是高的因为其实毕竟我们是一个跟人打交道的这样一个但是我现在的抗有些小朋友都挨得不行就是他们的沟通能力好

他们喜欢在网上冲浪就是非常对但如果像你刚刚说的大家都沉浸在我要卷 Chad JBT 和 Deep Seek 然后自己一个人演出了三个人的电影哈哈

那他就会又丧失跟别人沟通这个能力他就越变越哀因为你看我其实我个人是觉得是哀人但是你比如说在工作的场域里面你肯定就会变成一人就是就会变成因为我是可以享受孤独的这样的一个

多长时间我觉得都 OK 但是因为是工作的原因可能就是工作的时候会比较硬一点所以我觉得这跟人还是不一样但是就是现在的小朋友的确是会特别挨就是无论在哪种场景里面都很挨而且把挨作为自己的一个好像 be proud of 就感觉就是我做自己那否则如果我变得特别能够表达那就不是我了我觉得这也是一个误区真的就是 type

被做自己这件事情给束缚住了我觉得大家对 I 和 E 的理解可能也有点不一样因为 I 的话我记得是自己通过独处可以吸取能量的获得乐趣意识是需要通过社交获得能量的但他们就是太内向了但是你就没办法做这种 account 的工作对对对他们可能蹦迪的时候可害

对啊其实就是我一直觉得很多的小朋友你看他就是没有工作的时候我觉得他是一个非常有趣的灵魂但是他很难把有趣的灵魂用在工作上就是一头到工作当中就变成傻了就感觉就是个能力问题工作能力问题对嘛就是我觉得你就不能把工作跟生活可以

把你的能力就是赋予自己的工作吗其实这是很多人是没办法把生活跟工作分开其实我认为一个人包括我都要求我很多同事包括我自己这个就是说如果你既然到职场来了你既然出来工作了其实我跟我们每一个同事包括我也要求自己就是我把自己的生活跟我的工作分开因为没有哪个人最后你从事的行业是你的理想的行业这种概率是不大的

然后那另外呢还有就是大家看到我们可能看过那么多的科幻片啊甚至是跟人工智能可能过了五年甚至更快的时间人类都躺在家里了然后我们有一个 AI 的一个形象在外边但是他在外边的时候在这个虚拟世界里边他是可以变换各种各样身份但是你人就是保持你自己的原来那个本性可能你就躺在家里边

对不对然后用耳机用你的眼镜用你的 click 去控制你在一个虚拟世界的这个人你可以玩得很嗨但是其实你可能一天就躺在家里很有可能是这样的而且我一直觉得工作跟生活是没有办法分开的因为你很多生活的经历你的人生的经历其实是会赋予到你的对于工作上面的一个

就是也不是说我这些自然而然的一种赋予你也不会很累那有可能就是说有可能是你做的这份工作也本身就是你喜好的这份工作但是大部分人说他做的这份工作不是他的喜欢

他的爱好跟工作完全没有关系就会很累但我一直觉得不要把爱好当工作这样你啥都没有了没错然后另外的话我自己观察我不知道你们就是我观察我 team 的小朋友里面但凡他在个人生活里面是有 passion 的比如说他爱徒步或者是他喜欢非常喜欢玩手办非常喜欢玩骨子的那些东西什么但凡他有一个爱好的人通常情况下在职场上面他对工作也是比较主动

投入的他就是有一种生机勃勃的感觉他有积累吧对然后越是你就看每天就是愁眉苦脸的然后又觉得他很辛苦的那些人加班加的最严重的那些人我发现他们是因为回家没事没生活嘛就是他们回家没事干所以他选择在这里加班所以像我们一般公司我们在招聘的时候包括我们都是会培养我们叫玩家文化就立体会玩嗯

无论你玩什么都可以我们每周现在有一个例会是不讲工作的就是讲分享的就是讲你可能在某一个领域里边的你自己也非常热爱你很喜欢的然后你来 inspire 别人嗯就跟工作一点关系都没有有可能就这样你反而会觉得就是说我也非常同意如果他能够在某一个领域里边他这么持续的去爱好嗯

他一定其实在这个领域里面无论他是专家啊还是还有这种毅力其实是不容易的因为你能够有一个喜好一个爱好其实是不容易的嗯所以我觉得这是不是讲到今天的人工智能的话题其实这是人跟人工智能 AR 也是非常本质的一个区别嗯

人是有情感的然后他是有 passion 的那种让周围的人感受到他的那种活力这个是他可以区别于 AI 很重要的一个至少目前阶段的 AI 是没有办法提供这样的一个情绪价值在那边感染力能够让你觉得

活生生的这样的一种感觉在那边对然后你有时候你会觉得如果你用一些人工智能的 AI 的无论 DeepSeek 也好用的时候你会他比如他是随时给你随叫随到随时问答的他就像一个还是一个机器人的感觉他解决的也是我觉得是像电商就是效率问题他其实解决的是效率嗯但很多人就是效率解决完了以后你给了他充足的时间他无所事事因为他没有爱好他不知道他不知道要去干什么对他就是

之前他们就说中国人和那个外国人最大的区别就是外国人觉得他的时间最值钱但中国人可能就是在时间这个维度上面来说的话他就不适合每个人的选择不一样吧我觉得喜欢跟自己相处的方式不一样当你看过了之后我觉得就会再回到自己的内心你没有走出去过你要走出去然后再回到自己的内心都是要体验的对对吧

那你们现在在工作当中或者在做创意的过程当中有多少会用到 AI 的这样的一个技术呢

其实已经很多了对很多就是很多我觉得就是日常的其实这种工具的使用还是无论它的效率还是时长会越来越多所以我就说未来可能当然大公司有大公司的包括原来比如它有知识库甚至它有自己的技术投入甚至可以买算力但是其实人工智能也帮助了很多的超级个体会出现它可能就是一个人甚至几个人的这种

可能就是它是一个特种部队马克思吗对然后它在某一个领域里边它可以做得非常的尖锐它会非常的 sharp 就是说它可能会融合的会非常好那这类的我相信无论是公司还是个体可能会越来越多包括其实我们也做很多的尝试其实我们在各个社交平台上面我们还用 AI 去创造很多内容你看看它的长粉你看看它的互动你会发现是远远超过你的想象

你能举个例子吗那我不能说是谁是我们的某一个品类参与的一个项目我们就是有专门一群就是负责客户运营的同事他们尝试着在小红书上用人工智能的方式去做了一个号然后这个号的无论种长粉还是你设想一下我相信比如说 Casey 也好 Shawn 也好你们也帮助很多客户去运营自媒体包括这一块

其实在开始这个起号的时候既然已经有几条内容他的点赞一下子超过了几万甚至在非常短的时间之内他找到了他的爆发点而且就是说甚至那个平台的人最后都主动联系到我们这个同事甚至想把这个作品作为这个平台的一些对外的东西想去做

所以这个是说大家做这样的尝试的时候你会发现它的效率它的方式以及它的它刚做的时候也挺突破我们的想象的然后它还创造了很多的音乐

歌词各方面包括形象所以那这个就是跟传统的可能运营一个官方号的时候你可能需要大量的素材对吧你还要去磨文案创意标签所有这块的话当然了这个也是要不断的尝试的只不过这个尝试的一个过程当中其实你能达到的一个结果我们现在其实也在去做一些这样的尝试你这段可真是不能让我的客户们听到哈哈哈哈

但是重点是背后还是人去命运的就是一个超级个体他有了这些 AI 工具后其实可以作为一个工作室去存在的就是他怎么样调用 AI 的这些能力为他所用对吗因为怎么说呢就是说因为他可能是产出包括其实我觉得他是什么品类能透露一下吗我们现在的就是做这个号没有给他归一个品类

就是假装他是个人对不对他就是一个 AI 还是说还是说你就假装他是一个人是一个真人等一下我给你们看看这个

OK 好的所以其实就是你们就比如说那个 Cheston 这样的一个号你就是这样的一个人对吗但其实这背后它是一个用 AI 去运营内容的这样的一个真人号对而且现在其实很多的特别是现在就是说我相信这几年大家在各个自媒体平台其实已经是负媒体化了也不单单只是平面推文短视频其实都有

那特别是如果你想特别去产出而且你平台的算法不断的在变你要去适应这个平台算法的时候你需要产生大量的内容但是其实现在平台上当然了也很麻烦就是说因为消费者现在面对每天碎片化的很多数字垃圾其实也是

但是平台其实说它会根据每一个用户的浏览的习惯包括它会给这个每一个用户打标签这样的话呢其实我们都是生活在这个数据的信息的建房里面的对吧就像说绝大部分的平台你的对它的依赖性其实它每天给你推荐推送的东西可能都是你浏览过的东西但是你真正可能想去看的东西你还得重新再去人工再去搜索甚至你不断地要改变那个平台

你跟这个算法要对抗对抗对吧其实这也是我现在的一个困扰我发现我现在的就是越来越信息紧防因为原来的话比如说我获取那个每天信息的方式比如说 36 克啊那我基本上就可以把每天的那个科技类的或者再是有其他的一些那个新闻类的 APP 我看一下那我差不多就知道今天发生了一些什么

但是现在好像已经没有这样的一个习惯去打开这种就是专门的新闻的这样的科技类的这样软件你都是通过碎片化的方式平台给你推荐就是每个人都在自己的信息检访里面你感兴趣的那个东西就不断的给你推送但是你就是可能这个世界上面今天还发生了很多其他的重要的事件你完全就不知道对的每天去拿同事的那个抖音号看看就别人的小红书看看

这还是有工具的有一些那个热榜榜单就是它是一个网页所有的榜单都有存在所以你可以是让那个 DeepSeek 这些跟你说一下对你帮我每天我关心的那些时事政治或者是科技类的你给我一个简报所以其实从某种情况上说你获得这个世界最关键的那些信息的难度其实是增高了跟这个世界之间的那个信息的穿透力其实是这个墙是比原来更厚了我觉得

当然了就是你可以自己采取别的方式就是说去规避这个信息检访但是相对来讲我觉得因为它的算法也不断在变所以就是说其实你真正还是要其实无论是纸质书还是你自己主动的搜索你需要感兴趣的这个内容还是比较重要的对你得洗自己的数据对要不断的洗自己的数据对的你还是得有兴趣

对对对你得 explore 就是其他的你想看你就先搜索几个然后让他不断的推荐给你不然你打开各个社交平台他所有都是可能你看过你一直在看的东西你比想再去看别的信息的时候其实你就是被桎梏住了对要主动搜索对的就是探索更多的新的东西那我问问你想主动探索新的东西的目的是什么目的是什么

是让自己也可以变得新鲜一点因为其实你不觉得吗就是你现在那些给你推的很多内容是重复的对就是你一个内容不像原来那个新闻一个内容就 OK 了结束了然后他现在给你不断的推其实你都知道了只是有不同的那个账号就是我觉得很多都是营销号就是一个内容然后你就收到个几十条但是因为现在超级 APP 太多了其实我们每天在这个上面浪费的时间是很多的

这样的话就刚才讲了其实一个人跟目前的人工智能最大的区别还是我们这种独处跟深度思考的能力嘛

对吧其实我们要人还是要做深度思考的但是你每天如果摄入太多碎片化的信息了以后其实你真正能够持续的做深度思考的时间就会越来越少而且你的能力会下降你会能力会下降碎片化了你的专注力也会降低今天早上我听也是一个博客在讲那个好像半拿铁吧然后他们就说他那个中间厉害的一个点就是他

的那个原文他就是那个思考那个过程他就会说啊哈 moment 对的啊哈 moment 对对对我不知道你们现在每天就是抛弃这些你会有啊哈 moment 吗会的会的你会有吗林达啊

Aha moment 我觉得就是因为原来我们在说体验的时候就会说用户体验的时候一个 Aha moment 就是很重要的一个点但是现在我觉得好像被滥用了对吧对我没有就是每天我肯定不会每天都有 Aha moment

我觉得可能就是一个月有一个也就已经不错了你的耐受力越来越大这也是因为短视频啊短内容啊这样子会让人太多的冲击了对就是人家那个人的预值会越来越高越来越高对的就是你被麻痹掉了是是嗯

这个我同意确实是就是说你越来越多这样的你很多的这些东西就消失掉了对吧耐受力其实越来越高你的期待值也会越来越高所以我不知道是谁说的一句话就是知识水平越高的人越会学会用搜索功能这其实是非常重要通过搜索认识世界多样性其实搜索一个很重要的点就是你知道你想要什么对对

你要搜什么嘛对因为很多人其实不知道自己想要什么所以就只能就是被动的接收你设想没有大家可能都有这么一个 moment 在每天的时候就是你摄入了大量的社交媒体或在平台上去做了碎片化的信息之后你会突然间去忘记了你要

搜索什么因为你不断的被这个信息去冲击你带跑了吗带跑了带跑了以后还有一个就是说可能一点缓冲度都没有因为你每天都是在这些信息的不断的冲击的这个情况下所以其实现在因为现在 iPhone 相信很多的这个手机也都有这样的功能就是说你屏幕使用的时间我这给自己设一个限制它到时候可能就你无法使用了对吧或者是说你设一个时间这个只能靠你自己其实是

我觉得还是要重拾阅读的这个能力我觉得阅读才是那个就是深度就是让你可以静下来一个很重要的一个点我这一定要推荐一个我最近每天早上那个大概一个小时读那个陈聪的那本猫语很好看电影演员陈聪吗对他写的文字是非常好的他应该这本书应该是 2024 年的年度之书在豆瓣品味我有很多书还没有读吗我现在已经就是不行了我现在就是更多都还是

听播客可能播客也是一个涉及深度信息的一个重要的区域但是我觉得看书听播客都是要见而有之的我觉得对但是现在我对播客可能时间听得太长了我也开始有点那个就是厌了对有点厌了而且有时候我觉得有些播客可能也没有太多的那些营养希望我们的播客可以多给大家一些营养感觉就是给自己了一个

立个 flag 激励自己一下对激励自己一下有一些真正有价值的产出因为你不觉得播客现在也非常的卷吗我们好提到但是我真的觉得特别的卷各种各样的那个名人什么谢娜什么都来上播客对吗我是坚决不会听这些人播客的真的其实这就刚才提到因为人的时间越来越碎片化

你包括比如说原来说我签一个明星代言我要买他多少时间对吧但是现在这个已经很少有现在品牌签约一个明星签约几年

对那可能就是三个月或者几个月转贷或者是说我们只做一个 campaign 对吧或者是怎么样那其实这些包括这些 KOL 也好这个明星也好或者一见领袖也好其实他们也都在贩卖自己的碎片化事件这样的话其实你算下来可能比他谈一个这个长代言可能还合算啊就这块的当然了就是因为我相信就这个世界会被很多东西拆得越来越支离破碎但是这个就更要求我们

你有这样的一个分析能力你怎么把这些东西再缝补起来甚至你不被这些这么多随便话的东西所打扰

就这个是很难的对即使的话一定程度上我觉得 deep seek 有个很好的作用即使让大家认识到深度思考的一个重要性嗯因为我觉得 deep seek 这一定程度上那个是提供了这个价值的对我现在大概每天有时候我骑车骑 20 公里或者是骑车的时候因为你骑车的时候是为了安全你是不能看手机的是吧这里不能这么打扰的你可以听可能听听音乐或者怎么样就这块的所以就这段时间包括我们有些朋友说哎你怎么你不回微信啊我说我在骑车嗯

你刻意的其实也有这么一个阶段你把自己放空一下你不要被他去打扰

以后其实你反而因为是你逼着自己这样做否则有些时候你无论坐在办公室里边或者你在路上你走的时候你都会不经意的会时不时的去看一下手机对吧去刷一下或者怎么样很快的去回一些东西你把自己去逼在那个时候你去游泳了比如说你去骑行了或者怎么样或者去接触大自然了其实还是得有这么一点时间嗯我现在让我发现我感兴趣的东西我还是通过跟人聊天交流嗯

就是很目的性很强的跟人聊天比如说我会问团队的朋友就是最近看到什么有意思的号了吗然后最近有什么东西呢他们就会丢出一些东西来说然后激发说这种类型的我有意思它可能会成为我下一个主动搜索的一个方向我觉得 deep seek 就是深度思考但是我觉得从你怎么去扩大你的这个范围或者什么我觉得还是要靠人对

就是线下的这种体验因为每个人他同样看到一个信息的时候他的反应也会不一样对吧因为这就是个性化其实就是因为你的背景你的经历所有的都不一样所以你看到这个反应出来的你其实也就是进入你的大脑来思考出来的结果也是不一样的所以其实你这个深度思考的方式也是大家都是说最近近几年比较流行的就是所谓的第一性原理是吧但是其实这很重要你就是要看本质的东西

别被那些东西打扰掉无论是哪个行业对吧其实都是这样的它的本质不会变对那我们就来说说广告公司在未来的五到十年你们觉得广告公司该如何生存下去或者它应该怎么样来重塑自己的这样的一个商业的模式持续的保持竞争力就

就像刚才可能开始讲的时候就是刚才我们本来是要用一个玩笑开头的就是说广告公司目前的这个竞争力就是电款跟这个杯锅这个是开玩笑这个是不能替代的到目前其实还很难取代对吧但是其实这是一个笑话了

刚才讲的东西你回归到这个行业的一个本质还是说你在这个链路的过程当中特别是营销也好广告也好或者帮助客户去做他的品牌树立也好你到底这个 agency 处到一个什么样的位置其实很重要你要找准自己的位置其实这个位置可能有一些就像说不是执行的公司就不值钱你一定要做客户的外脑

但是你一定要有自己的独特的定位甚至你在这个领域里面可以形成自己的知识管理思维的体系甚至成为这个领域里面的专家其实客户还是需要一些专家型的这样的一些公司的而不是说它是一个多大的公司

他有多么好的案例但是你可能在一个细分或者他所在的一个领域里面你可能不如一个这种细分领域里面的小公司但是刚才讲大公司有大公司的好处就是说我可以集中力量办大事包括比如说刚才讲的我投资算力人员包括可能去建立自己的数据库这个方面也有他的优势所在啊

所以其实这个行业先回到咱们那个题目我认为它不会消失但是它一定会做迭代这个迭代就是说可能甚至我们这个行业原来的这种盈利的模式可能也要做一个迭代那你重新要被客户需要就很重要了

他在这个营销的环节里面到底是需要什么样的外脑外力能够帮他达到这个目的无论是销量无论是品牌的建立还是怎么样其实我们要在这个里边要找到自己最核心的位置这个我认为是比较重要的就像说我们现在很多的客户就说我不管你创意文案策略但是很多客户用另外的维度来去衡量这个 agency 的一些能力了比如说你能够帮我带来多少真实的用户增长

因为现在很多的客户都有专门用户增长的部门了对吧他专门做用户增长的就是市场部变成用户增长因为市场部不能只是花钱你必须对公司创造价值对吧但是说如果有的公司我现在不纯定义他到底是广告公司还是什么样的公司如果你具备这样的能力那你就是一个在被需要的位置上

这样的话我相信这样的公司的被需要的这种感觉以及客户愿意去为这种需要去付出的价值就是你自己的最核心的竞争力我的想法就是我最近有一个发现大家有没有发现去做 deep seek 的时候他得出来的很多结论往往都是名词很少有动词这个大家有没有发现我后来问了 deep seek 为什么

是因为它说首先 AI 去选择词汇的时候往往是用一些中性的安全词这些中性的安全词往往是名词为主斯坦福大学好像是有个研究说是人类每一句话当中用的动词是 1.7 个但是 AI 基本上每句话用的是 0.9 个

我不知道这个数据是否准确但是大致是这样的意思我是觉得其实反过来说对于我们广告公司来说其实 DeepSeek 也好这种 AI 它只是提供一些理论依据或者是一个可操作方案真正的是需要有一些公司去 make it happen 所有的事情理论也好策略也好落地都是要去落地的所以的话我觉得我们广告公司要去做这个动作的发生者这个其实是非常重要的就是可完成度是会非常的高

这个我觉得是 DeepSick 暂时还无法取代的他能做策略做方案但是他做不了执行对吧对当然在策略和方案当中其实我觉得很重要的就是打动人也是一个动词对不对就是一定是要有人心的一个洞察很重要的

就是 Deep Sick 我觉得它很会上价值我一直觉得 Deep Sick 它可能是被那些幻觉它是被短视频的那些文案给吹拧出来的我一直觉得它是那种语不惊人死不休的那种感觉就感觉一段文就是一段文字里面比如说就十个字以后就要有一个梗它就跟

跟 GPT 就是完全不一样 GPT 是那种学术范的你知道吗 DeepSick 风格我就现在都已经厌倦了我有时候看到有一些视频那个博主那些我就觉得这是 DeepSick 写的其实刚才丽丹里讲的一个我们现在还有一个日常可能在用这样 AI 工具的时候也不是只用 DeepSick 就像说各个 AI 都竞争一下对吧是是是

那个文言你也滚一下这个你也来一下对吧然后如果能够翻墙的话用 chap t pt 再来一下其实他也是在做组合对吧其实这个让他们也竞争一下他们也比稿一下也别光是人类卷是吧 AI 也要卷一下对对对我觉得广告公司不会消失但是我觉得广告公司可能现在在不同的

世代的人的脑海里它是有自己的刻板印象的属于有时代印记的广告公司像现在很多人会说传统广告怎么怎么样社交媒体广告怎么怎么样然后所以我觉得广告公司这个载体是依然会存在的它是比如说一些这种

所谓的 ah moment 也好或者是什么人工智能达不到的一些创意一些灵感一些火花会产生的这样的一些地方我觉得这个本质是不会变的但它最后呈就是展现出来的你说是从一个公司运营的 scope

对吧你到底在干什么还是说你最后的商业模式或者什么我觉得它会随着时代的变化在每一个时代都有它长的那个样子但是我觉得广告公司这个载体本身来说的话是不会消失它会被重构它会成为比如说 DeepSeek 时代的广告公司

我补充一下我觉得广告公司不会消失但是市场部的人员可以精简一下为什么这么说现在越来越多的比方说以车企为例越来越多的市场部喜欢是 inhouseinhouse 的话它其实往往招募都是非常相对来说 junior 的人这 junior 的人他怎么做

什么呢他们可能工作更多是对齐那个 comments 就是知道老板的 comments 对齐是吗对其实但是因为有了这些 AI 工具他其实不需要那么多的人去对齐去做 comments 了我觉得其实更多的是就像刚才才一开始说的 make it happen

去发声会更加重要不是之前那个就是 Cynthia 她说不会被那个广告公司不会被替代是因为市场部的人根本就不知道自己要什么所以她没有办法跟 DeepSeek 这样的那个人工智能进行沟通因为她不 Breathe

这就是有一点把你感觉有点广了其实我是觉得很多客户还是非常聪明的聪明的客户越多越好但是呢确确实实就不动脑的客户呢请自己消失吧其实我从那个客户的角度因为我们是创业公司所以之前就是我们也会面临一些人员精简啊这样的一些状况

那在這個過程當中我有一個非常強的一個體驗是說你雖然自己很強但是多一些視角其實是會比如說多一些外腦的那個碰撞其實會有新的一些更好的 idea 圍堵不一樣 idea 出來因為你站在自己的這個比如說這篇公關稿是你 draft 的你寫出來的跟你去

来审这个公关稿的时候大家的视角是不一样的不同的视角可以让这篇稿子它的内容之后的呈现会更好否则的话无论你这个人多么的强大但是你都是自己单一的一个视角所以那个 Deep Seek 就算是更强大非常强大但是它还是需要有不同的视角参与进来看一个共同的东西然后再补充

我觉得这个过程其实是需要多方的一个参与的包括广告公司因为我觉得广告公司就是我作为客户的一个角度我觉得广告公司最大的价值它其实提供了一个另外的视角因为每个人站的位置不一样所以你看到的东西是不一样的所以你会让这个本身出来的作品和出来的东西会更加的全面打得更加的精准

其实类似于像是跨领域的这样的一个交叉的一个互相学习的这样的一个过程真是优质客户啊因为我就是经常有客户 challenge 我们的点就是你都做了我这么多年了你怎么还不懂我我告诉你是因为你不站在你没有进入到这家公司我就不可能懂你是的我永远会回馈的都是说我不可能比你更懂你

对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对对

因为你只有站得够远你才能看到真正的这个东西让为人他身上的那些光芒就是真正的那些光芒你站得很近的时候你看不到那么巨大的那个光芒需要广告公司一个非常重要的一个就像你前期讲说的 out of box 对你就是你站在七层楼看地下跟你站在平室看你看到的东西都是不一样的

好的那就非常感谢今天我们的那个聊天因为 AI 的那个进展会非常的快所以我们之后也许就是再过三个月或再过一年我们还可以再继续来聊这个话题然后也看一下你们各位的广告公司有一些什么样的进展

谢谢大家好的那我们的听众呢如果 DeepSeek 或者是以 DeepSeek 为代表的这样的一个 AR 在你们的生活当中发生了一些怎么样变化我们在留言区等待你们的留言好了拜拜谢谢我们下期再见拜拜我们邀请到了节目的老朋友去来传播策略合伙人以及中央美元上海校区的老师 Terry 请他也来聊聊 DeepSeek 对广告公司发展的影响

更多相关内容欢迎关注我们的 show notes 正文 DipSync 所代表的大模型人工智能你认为它最可能取代广告公司中哪些环节首先我觉得这个命题并非是一个完全的真命题因为它直接定义或者说已经预判说它取代广告公司中的环节我可能并不会用取代广告公司中的环节来去形容它现在的

AI 工具或者说我们说带语言模型的这样的一些工具更多的其实还是辅助广告公司的一些团队和部门去更好的完成他们的工作如果说非要说取代的话那其实是可以取代一些低专业要求低水平

和非常常规的一些内容我举例就像小红书的大量放稿以及公关公司的大量改编同意主题内容的报道但分别放在不同的媒介形式然后再有一个就是我其实有接触到一家我现在只能匿名的一个人工智能公司然后他们做大语言模型以及做文案生成 AIGC 是做得非常好的但他也提到就是他们的客户大部分是做江颖号

洗稿的然后就是这个工具特别好用来洗稿但是洗稿的内容呢其实很多时候都是为了铺量灌水然后或者是说所谓做内容域埋做搜索引擎优化以及做这种 epr 的这样的一个基础设施那所以其实你可以看到就真正从这些技术部门端然后以及现在广告公司应用端来看 igc 的一些内容其实可以替代一下

基础的划水的低成本的这些文案或者是创业的工作或者是说你刚才提到像这种概念图效果图我不需要设计师花太多的这种脑力和这个手上的功夫去在这个上面因为它可以生成一些参考重点看到第一个其实我觉得它是能够取代低水平的文案创作第二它可以

作为概念或者是创意的参考注意它是参考并不是直接可以输出使用的工具那包括刚才我提到在发言中虽然直接使用这些图但这些图的目的也是为了我们下一步的决策下一步的创意升华做参考

第三一点的话他肯定取代不了策略但他会非常大大的帮助策略聪明的策略他其实是一个问题的发现者问题的提出者跟一个问题的解决者而如何去发现解决和提出问题然后需要人对于整个情形复杂的一个判断

而这个大语言模型它不能掌握你人所掌握的这样的一些信息它掌握的是它通过大量的之前投位的数据做一个基本框架逻辑合理的一个扫描那在这个框架的过程当中策略是可以做借鉴和参考的但真正要完成解决问题以去筛选和判断它生成的内容哪些是你需要的是能够帮助你解决问题的

那这个其实是需要非常资深的策略人员来去做的那本身策略人员就需要非常聪明的同学

但如果你本身就是一个比较差的或者资质平庸的策略人你可能本来在管无私就生存的很艰难有了 AI 之后那其实聪明的资历较深的这些策略会把它玩得更好如虎添翼锦上添花但对于你而言的话那可能你觉得这个大圆模型让这个平庸者也拥有了这个所谓更强的能力那这个我觉得是异想天开

感谢收听本期话题 BB 商业仪品牌上线小宇宙苹果播客和 QQ 音乐如果觉得还不错请给我们五星好评以及分享给身边的朋友这对我们很重要也期待给到我们改进建议让我们下期做得更好