韩
韩叙
韩叙：创业初期应专注未来，而非沉溺于过去感受。创业成功存在运气成分，但大多数公司是通过不断尝试和调整找到方向的。理想的商业模式是高效获取信息、生产内容、打造IP、获客和销售，而非单纯接项目赚钱。创业过程中，交学费、踩坑是不可避免且有价值的经历。
北京互联网大厂员工普遍面临职业发展瓶颈和焦虑，这反映出社会性问题，他们面临着职业选择和信息壁垒的挑战。互联网人才的价值在于其先进的思考方法、做事方法和增长方法，这些方法可以应用于传统行业，但需要跨越信息壁垒。
小公司团队协作方式应根据自身情况调整，不必拘泥于大公司模式。以IP为中心的业务模式下，老板需参与大部分工作并独立完成大部分工作，同时需保护好自身时间和情绪。招聘时应选择动手能力强、有干劲、将工作视为事业的人。
小公司团队管理应注重角色而非分工，让员工找到自身定位，形成整体合力。
未来是用户为中心的时代，企业需关注用户需求，满足用户情绪价值。以流量为中心的方式将过时，企业应专注于练内功，即踏实做好产品和服务，进行科学增长。科学增长强调逻辑和推算，在不同阶段采用不同的策略，而非盲目追求ROI。
传统品牌营销需改进，应以科学增长理念为指导，明确目标、用户群体、渠道和传播形式，并进行效果评估。
Deep Dive
北京，互联网大厂聚集地，众多员工却面临职业发展瓶颈。高薪却不开心的工作，学不到东西的消耗，让他们进退两难。拥有大厂背景的优势和劣势，互联网行业的人才溢出问题，以及如何从大厂跳出，寻找新的职业方向。
- 北京互联网大厂员工普遍不开心，面临职业发展瓶颈。
- 大厂员工优势：背景好，工作习惯好；劣势：不接地气，发展受限。
- 互联网行业人才溢出，传统行业和互联网之间存在信息壁垒。
Shownotes Transcript
创业一周年了，用这期单口来和你们分享我的感受和认知重构。如果能给到一些启发或共鸣，就更好了。
这期内容来自深夜录制，一刀未剪，原汁原味，请朋友们包涵着享用。祝大家顺利赚大钱！
我们新上线的圈子，这期节目中有来龙去脉的介绍。加入方式见下图，扫码即可：
**主播：**韩叙
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视频号/即刻：韩叙HanXu
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