管理培训生，Management Trainee，是一个我很久以前就想聊的话题。
这个在当年令人艳羡的title，附带的优越感，今天回头去看，是不是会有不同的感受？
这次抓到aaahu同学，聊这个再合适不过了。如她自己所说，她是这个体系的受益者，但今天回过头去看，对于个人发展，对于企业与人才的关系，我们也有了很多的反思。
全程开启嘲笑与自嘲，但内容本质是严肃和自省的。
欢迎你来听：
01:15 被优越感和割裂感包围的管培生
09:16 白纸一张更容易被“洗脑”吗
14:11 高待遇也意味着高风险
18:01 “能扛事”、“见识多”的年轻人更能挑大梁
24:04 企业“激发潜能”的同时要设置安全网
28:22 什么样的老板值得跟一跟
32:27 企业有开放的向上通道非常重要
41:08 管培制度需要开放性
44:16 大企业究竟需要怎样的人
49:27 人会被组织同化
51:37 “浪费时间”是不用怕的
1:05:32 我们开始“信命”和“信直觉”
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