从名声显赫的外企、大厂离开后,刘滨选择了自己熟悉的口腔护理领域开始创业,短短四年时间,经过不断试错与调整,经历了消费行业的大起大落之后,他创办的新品牌BOP的零售额突破10亿。这个过程中,他到底是如何从0起步,一步步走到现在的?
本期是老范聊创业的系列节目“对话创业者”的一期新节目,老范邀请到新锐口腔护理品牌BOP的创始人刘滨,和大家聊一聊他的创业亲身经历,以及他对品牌、管理、市场的独到认知。其中有很多拍案叫绝的观点,也有可以立马落地的实操性内容。
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本期嘉宾
刘滨:新锐口腔护理品牌BOP波普专研创始人,毕业于北京大学,曾担任联合利华品牌经理、B站品牌市场负责人
时间戳
00:28 从外企管培生、大厂年轻高管,到创业公司老板的极简成长史
04:59 消费品创业是一个长期竞争游戏,但是,也有快成长的方法
07:20 选赛道的学问:为什么选择口腔护理赛道?
11:09 好产品的诞生:BOP如何做出爆款网红单品
16:07 理解消费者:到底是谁、在什么时候用漱口水、喷雾?
19:11 中国消费者和外国人对同一个东西的理解完全不一样
20:00 品牌名称如何定?BOP的全称暗藏玄机
23:36 强势品牌是什么?要成为一个强势品牌必须要具备的三个要素!
29:14 为什么护肤品能出长青公司,而彩妆出不了
32:19 创业4年,BOP依旧在做这3件事
34:55 大多数团队其实不懂怎么做复盘。要这样做复盘才有用!
36:11 我不想回答同事的错误的问题。别在错的方向上找对的答案
40:30 一个好的leader要学会帮下属“追求卓越”
42:58 创业压力这么大,为什么我总能睡得好?
44:53 荐书环节:一本至少应该读10遍的经典管理书籍
47:29 自己做的最对的决定:“不follow大部分人的选择”
49:40 和老范一样,我的父母也是农民:很多人比我有能力,但是大多数人没有我的勇气
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主播
范卫锋
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目前主投方向:各种2C消费赛道(特别是老年、兴趣爱好、IP品牌)、大健康、出海、XR等。
制作
芮&朱明渊&萱儿
BGM
《Sunlapse - Instrumental Version》Rex Banner
《Sorrow,lo-fi,chill out,loop》Tsuyoshi_san