10. 加州土著谈硅谷精神与职场：You can be totally weird!
2022/12/31
张小珺Jùn｜商业访谈录
萧慧平女士作为加州土著，分享了她35年在硅谷的成长和职业经历，深入探讨了硅谷独特的职场文化，例如其对个性的包容性、职业发展的非线性路径以及两年为一个职业发展节点的现象。她还对比了中美教育理念的差异，以及美国社会对青少年的保护机制。此外，她还分享了自己在不同公司的工作经历，以及如何通过主动创造工作来提升职业发展。她认为，硅谷的乐观精神和对创新的包容性是其成功的关键。
她还分析了中国创业者在美国融资时遇到的挑战，指出他们往往缺乏讲故事的能力，这与美国投资人的偏好有关。她建议中国创业者要讲大故事，并清晰地展现其执行能力和发展路径。
最后，她还谈到了美国人对中国出海公司的看法，以及如何将跨境公司本土化，并列举了一些在美成功的华人或亚洲人创立的公司案例。
张小珺作为主持人，引导萧慧平分享了她的个人经历和职业感悟，并就硅谷职场文化、中美创业差异、美国人对中国公司的看法等方面进行了深入探讨。她还提到了《向前一步》中关于职业生涯是方格架而非竖梯的观点，以及《幂次定律》中关于硅谷创新文化形成原因的分析。
Deep Dive
Shownotes Transcript
硅谷是移民的聚集地，土著是少数人。这期我邀请的Sophia Xiao（萧慧平）就是加州土著，从小在这生活迄今35年。她将从本地人的视角轻松聊聊，硅谷职场文化、中国创业者到美国融资会遇到的困境，以及美国人如何看赴美做生意的中国企业。
Sophia的职场选择体现了硅谷高速流转的职场文化。我联想到谢丽尔·桑德伯格在《向前一步》分享的一个观点：
人们常用“梯子”比喻职业生涯，但这个概念已不再适用大多数人。据统计，2010年至今，美国人在18-44岁之间会换11次工作。这意味着加入一个组织或进入一个公司，待在那里一步步往上爬的时代已经过去了。“职业生涯是方格架，不是竖梯。”
竖梯会限制人的行动，要么往上爬要么往下退，要么站在阶梯上要么跌下来；而方格架能让一个人拥有更多探索的可能。要爬到梯子顶端只有一种方式，但要爬到方格架的顶端则有很多种方式。方格架的比喻适用每个人，尤其适合处于职业初期、转行阶段、由于外部障碍止步不前，或休息一段时间准备重新进入职场的女性。和僵直的梯子相比，女性若能够走出一条时上时下、迂回曲折甚至偶尔误入死胡同的独特路线，才会为自我实现提供更好的机会。站在竖梯上，大多数攀爬者都不得不盯着上面一个人的屁股。
02:05 个人经历：
- 上世纪80年代从上海移民旧金山
- 1000美金重建生活
- 15岁打工：遇到抢银行、对方用枪指着我说：“我不想伤害任何人，我只要钱。”
- FBI也来了，抢银行破案几率很小
- 美式VS亚洲教育：美国对青少年保护没那么好
- 15-18岁的社会教育：做零售业，小孩应该看老板脸色
20:18 硅谷职场：
- 乐观土地
- 职场经历：IBM（闪辞）、BOX（上市）、Twitch（亚马逊收购）、美国一线投资公司
- 两年是节点
- 参加一个火箭
- It’s never about your next role, it’s about your next-next role
- 创造工作而不是填补空缺
- 做ambiguous（模棱两可）的工作
- 中国创业者去美国融资因何受挫？
- What’s missing is sometimes the storytelling
- pitch deck（融资演讲稿）只需要10个slides
- 在上两个萧条中受影响的人，现在怎么样了？
- 美国人怎么看中国公司：TikTok、SHEIN、Wish（争议性）
- 美版拼多多Temu虽然便宜，但在culture上做得很好
- Going global is going local
- 细数亚洲人在美国成功创办美国公司的人：Zoom、DoorDash、Deel、Twitch、YouTube、Lime、AirTable、Scale.ai
- 在硅谷，you can be totally weird
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