孙老板的三个需求,大家有兴趣可以客服:shu1007yang一、 招人二、经销商三、特殊渠道的合作伙伴 好生意时间戳 01:49 孙思达成长历史
第一阶段:学校做研发到第一款产品下线,到第一个消费者购买
03:42 怎么把学校老师的技术做成产品的
07:17 怎么确定产品可以上线了
08:42 第一波产品是怎卖卖的
09:47 怎么确定售价
10:15 怎么设计的?
10:58 第一笔资金是个人借款
11:43 如何让李老头带货
12:25 第一阶段团队构建
14:39 如何拿到第一笔投资的
第二阶段:做到健身细分类品TOP1
**22:18 **电商团队怎么搭建的
26:41 商标保护怎么做
27:04 食验室怎么做小红书的?
27:48 实验室的品类定义
28:10 供应链出的幺蛾子
30:22 新消费大火的迷茫时期的反思
第三阶段:从单一SKU到食品矩阵和渠道矩阵的阶段34:56 新技术的扩张:
36:34 成熟期的加价倍率
39:37 如何找到第一批加盟商
41:12 新品研发方法论
42:23 对品牌和营销的理解
45:42 组织架构如何搭建的
48:21 创业了4年,孙老板沉淀的经验: 专注于服务一个人群
49:39 关于大单品的讨论,以及实践的方法论
50:46 孙老板目前的困惑以及没想通的东西
52:18 品牌的定价权
53:49 什么经销商合适食验室
55:25 孙老板招人的诉求 你不能错过的高质量社群 想交流更多生意经和赚钱机会,以及有资源变现需求的小伙伴们,可以通过下方联系方式找到我们,进入我们的高质量社群。由于好友申请过多,添加微信后请按照以下模板告诉我们(否则不会拉群哦):
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