我依旧记得在有知有行的那个办公室,能看到远处的山峦。冬日午后,孟岩给讲了何谓「奥德赛之旅」,也让我们明白,如果人生注定是一场远行,那么无论悲喜,都是命运馈赠的礼物,多年以后,我们会感激它,也感谢自己踏上旅途。
这次对谈,我们没有做任何草稿,或许像一部公路片,讲述了这两年来我们在各自的「奥德赛之旅」中看到的各种景色,遇到的各种困难,以及对这个词语带来的新的感悟。 另,感谢 一知羊(点此关注她即刻)) 同学的招待和整理的 Shownotes,享受了一把有知有行专业播客录音房的待遇。
02:40 孟岩给 flomo 打多少分?少楠给「有知有行」打多少分?
10:02 新体悟:不再被「产品」二字束缚,而是以「服务」心态做事
17:49 从孟岩刚入手的时髦电动二轮车开始,聊聊什么是价值创造?
34:29 人为什么开始寻觅意义并通过消费获得意义?「创造」产生的意义更持久
39:52 「规模化服务更多人」与「满足少数人对追求意义的需求」冲突吗?
48:35 少楠创业两年后的心态变化——「当你羡慕他人时,就去思考其代价」
50:44 是「奥德赛之旅」这五个字推着少楠下定创业的决心?时隔两年,彼此都对这词有了新的理解
64:21 嘿 ,放 轻 松 。
75:36 如何实现愿景?不以「标准答案」待用户,也不鼓励、不期待用户接受「标准答案」
84:16 少楠在 flomo 当客服处理退款时,赚到了最有价值的 99 元
92:05 「做服务和产品就像打造一条嵌在人们生命中的大河,真正重要的是从上游着手」
当你羡慕任何东西的时候,就去思考其代价。
有三个问题可以用来检视自己的生活是否让自己满意:当下这个时刻,我是不是全力以赴?我是不是正沉浸在当下这个时刻里?下一个时刻就离开这个世界的话,我现在满不满意?
我没有改变别人的妄念。第一,我不确定自己一定是对的,我只是找到了一个自己认可的方式,并且愿意把这个理念传递给很多人。第二,我觉得自己在做的事情是「站在路灯下讲话」,在他们心目中种下一个种子,告诉别人我们憧憬的那个世界是什么样子——我们希望每个人是有创造力的,他们每个人不需要焦虑。我不奢望他们会因此改变,但我相信这个种子某一天一定会生根发芽。
当你做一个服务(产品)的时候,它就像一条河流一样,不断地拓宽。而当我们想要这条河流水量很丰富的时候,我们会干嘛?我们不会着急地把河道挖宽,而会去确认:上游水土有没有流失?水草是否丰饶?它周边的生态系统是在变好还是在变坏?
用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 替换成本 ——《俞军产品方法论》
知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。——《礼记·大学》
知识可以分享,智慧无法分享,它可以被发现,被体验。智慧令人安详,智慧创造奇迹,但人们无法言说和传授智慧。——《悉达多》
📝 少楠提供的服务:产品沉思录)、flomo 浮墨笔记)、小报童)
💰 孟岩提供的产品:有知有行)、投资第一课)、孟岩投资实证)、无人知晓)、知行小酒馆)
📚《蓝海战略)》《文化战略)》《冲浪板上的公司)》《建筑的永恒之道)》《手把手教你读财报)》《悉达多)》《千面英雄)》《战争论)》《The Mindful Athlete)》《活出生命的意义)》《俞军产品方法论)》
片头曲:Of Angels by Masakatsu Tak)
片尾曲:Curtain Call by Haruka Nakamura)
制作 / 有知有行
主播 / 孟岩
嘉宾 / 少楠
剪辑 / 柯霖