双
双南
双南：2022 年是创业的第二年，也是从感性到理性的转变之年。过去，迷茫和压抑源于对欲望的无法掌控，而2022 年，在合伙人 Light 的影响下，开始注重“实事求是”，以工程的视角处理问题，减少情绪的干扰，并学习在低谷期做出理性决策，在幸福时做感性选择。这一转变体现在生活和工作的方方面面，从处理产品问题到写作，从组织团队到财务管理，都更加注重事实和决策记录，而非凭感觉和直觉。
双南：在创业初期，需要发散性思维捕捉机会，用感性去扭曲现实；但当业务进入轨道后，则需要切换到工程模式，一边解决问题，一边设计解决问题的机器。这就好比《火星救援》中宇航员解决一个个问题最终回家一样，通过理性地处理问题，最终到达目标。
双南：2022 年的感悟还体现在对欲望的理解上。欲望和仇恨都是对目标的渴望，而消解欲望的方法是观察，通过观察敬畏的事物和厌倦的事物，来减少对欲望的执着。此外，要警惕夸赞，将其视为负债，而批评则是一种资产；要区分感觉和事实，避免用感觉代替事实进行讨论和决策。
双南：在创作方面，2022 年最大的转变是将创作过程工程化，而非依赖灵感。通过制定大纲、寻找案例等步骤，将创作变成一个可控的工程性问题，提高效率，减少焦虑。
双南：在处理问题和做决策方面，要注重获取高质量的信息，避免被负面观点影响；要避免浅尝辄止，朝着一个方向有条不紊地前进；要勇于面对不愉快的事实，避免被美好的期待和焦虑所蒙蔽。
Deep Dive
回顾 2022 年的个人经历，从大厂打工到创业，从感性到理性，从欲望到焦虑的转变。最大的收获是重新理解了“实事求是”，并从追求美转向追求真。
- 从大厂打工到创业的转变
- 从感性到理性的转变
- 从欲望到焦虑的转变
- 重新理解“实事求是”
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