古
古典
古典:我认为超级个体并非指超级个体户,而是指不再局限于组织分配岗位,能够看到全商业链条,并提炼自身独特能力创造商业价值的人。成为超级个体需要五个步骤:第一,产品能力,即具备一小时咨询和培训能力,能够识别真需求,并围绕重要需求堆砌内容;第二,转化能力,即销售能力,需要掌握销售技巧和流程,摆脱对销售的耻辱感;第三,流量获取,并非依赖平台,而是利用自身资源,如前公司、朋友圈等;第四,经营能力,即财务管理能力,能够清晰计算成本、毛利、净利等,避免过多或过少服务;第五,品牌打造,在产品和销售能力成熟后,再进行品牌建设,避免一开始就盲目追求品牌。
我经历过经济上升和下降时期,发现人们会高估或低估自身能力,而关键在于持续提升能力,做好自己能做的事。找到优势需要三个方向:自我测评、他人视角和非正式评估。做自己不是回归自我,而是创造自我,是一个持续创作的过程。
超级个体并非意味着要做超级个体户,而是指你不再局限于组织给你分配的某一个固定的岗位,而是能够看到全链条的商业链路,然后你在里面把自己的一些独特的能力精力提炼出来也能产生围绕你的商业价值。
信息获取有四个方向:人、事、网、书,越往前信息越快。老问题看老书,新问题多实践。
成为超级个体,需要打通商业全闭环,找到杠杆点,而不是使力点。经典作品击中集体潜意识。对抗时代最好的方法是找到你愿意不计代价去做的事情。
斯斯:我观察到成为个体户的难度,以及小牛马思维模式的局限性。小牛马习惯于被管理,缺乏销售和商业思维。成为超级个体需要五个模块:产品能力、转化能力、流量获取、经营能力和品牌打造。
小牛马容易高估自己,在经济下行时迷茫。要调整预期,找到合适的定位。
超级个体不是超级个体户,而是能够产生围绕自身商业价值的个体。
要先做产品,再做销售,再做流量。
要学会算账,区分收入和利润,避免盲目追求规模。
品牌打造应在其他能力成熟后进行。
要学会管理,提高效率和效能。
要找到不计代价的事情,持续坚持,才能做出代表作。
要识别真需求,并围绕需求打造产品。
要学会利用自身资源获取流量,如前公司、朋友圈等。
要学会从自身优势出发,打造商业闭环。
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