欢迎收听《雷达下的世界》节目,主题是独立 iOS 应用开发。我是马克·阿曼特和戴维·史密斯。
《雷达下的世界》节目通常不超过三十分钟,所以让我们开始吧。我想今天要讨论的主题是收购或出售你的应用,或者说,你可能想如何逐步结束你的独立开发者生涯。我们之前也谈过这个问题,这很有趣。
我们已经做了足够长时间的节目,我觉得我们之前已经谈论过这个问题了。我查了一下,我想我们在 2017 年 3 月的第 2 集节目中谈论过这个问题。所以,无论我们之前是否已经涉及过这个问题,现在重新讨论一下还是值得的,因为我认为在你的商业策略中,掌握这一点很重要。因为不可避免的是,最终你可能不想再做这份工作了。从我们俩的职业生涯来看,这确实是一份令人愉悦的职业。
我认为,如果你能把这件事做好,它会是一份非常令人满意的、充满可能性的工作和职业。在某个时候,你可能想转去做其他事情,这可能是你职业生涯的最后阶段,你开始退休。这可能是因为你对目前的工作失去了兴趣,或者对你的某个应用失去了兴趣。我认为这是一个复杂的问题,尤其是在应用接近生命周期末期时,但可能仍然具有一定的价值。你可能会想看看是否能找到一个市场来出售它,或者你可能觉得你的应用正处于一个转折点,你认为如果出售或转让给其他人,可以获得更高的回报。
更重要的是,我认为我的感觉是,有时金钱真的非常诱人。最近,我注意到苹果收购了 Peel Matter 团队的应用。我想苹果就是那种公司,他们可以派一辆装满现金的卡车开到你的门口,然后说“给你”。无论你是否在某个时候寻找、想要或计划这样做,这笔钱可能实在太诱人了,你可能会抓住这个机会。但是,无论如何,在面临应用停运或你认为时机成熟或有资金诱惑时,思考这个问题仍然很有用,了解这个过程的机制以及你可能想要或不想追求它的原因。
我们经常听到一些高调的收购案,比如苹果收购了这家大型应用公司。这是一家非常成功且知名的苹果公司。
苹果以一笔相当可观的资金收购了它,他们将加入苹果公司。我们经常听到这些收购案,以及我们如何才能获得这些机会。但是,还有很多其他应用的销售,我们却从未在新闻中看到。
他们没有报道这些交易,因为它们不够重要,或者人们认为它们过于保密,没有人知道它们发生了。大多数情况下,我们可能接触到的,或者作为应用销售商所能获得的机会,可能更乏味。这可能是一家想收购你已建立的应用,并通过广告和描述来进行剥削的公司。或者,这可能是某个私人投资人正在建立投资组合,他们想收购你的应用。这些通常是像我们这样的人可能获得的机会。
是的,我认为这些机会很有趣,因为在很多方面,我非常依恋我的应用。但在很多方面,它们就像金融产品中的“年金”一样。你获得一些东西,然后它会定期向你支付一定数量的钱。从某种程度上来说,我的开发工作一直都符合这种模式。
我们投入了大量的时间、精力和努力,然后我们有理由期待随着时间的推移获得回报。这对像我这样从事这项工作 17 年的人来说,可能非常有吸引力。我收到过各种各样的收购请求,有人想收购我的应用,有时我感觉就像一个基金经理,有人认为我的应用是一个有潜力的投资。有时,有些公司似乎专门从事这类业务,但我认为最常见的情况是,有人想收购你的应用,因为他们认为从应用中获得的利润将超过收购成本。
从这个角度来看,这完全是一笔财务交易。我认为这很有趣。有时,当我想到那些想收购应用的人时,我可能会想,他们可能只是在每周给开发者发送大量垃圾邮件,提出收购你的应用,或者他们实际上只是经纪人,试图从销售价格中抽取 10% 的佣金,他们一直在寻找这些机会。
我经常收到这些邮件。我从未回复过他们,因为我不想出售我的应用。但有时我会在心里想,我是否低估了我的应用,或者我的应用是否表现不佳,我是否可以获得更好的回报?我认为这可能在一定程度上是真实的,因为许多收购都是基于这样的预期,即他们可以从应用中提取的短期利润将超过他们为此支付的价格。
而我的商业模式是长期发展的,而不是快速获利。这是一种不同的思维方式和心态。也许在三年内,我可以获得更多利润。
我构建我的业务是为了长期发展,而不是榨取每一分钱。但在三年后,我可能什么都没剩下。这可能只是我的个人观点。
但我认为,如果有人想收购你的应用,他们会认为他们可以从中获利。我不认为,当然,他们也可能将其作为更广泛的品牌战略的一部分。你可能想象过,有时他们只是想进入或获得某个行业的立足点。
但我认为,如果有人想收购你的应用,他们会期望在相当短的时间内收回他们的购买价格,因为没有理由让他们这样做。
还有各种各样的陷阱和技巧。例如,当你收到那些想收购你的应用的人发来的邮件时,他们会说他们研究过你的应用,发现你的应用在排行榜上名列前茅,他们认为你的应用收入为 X,他们愿意出价 Y。根据我的经验,外部实体评估你的应用收入的能力非常不准确,甚至有些荒谬。我从未收到过任何接近我实际收入的报价。他们通常会低估我的收入,这对我来说是一个好事。
但这可能会改变,你永远不知道他们的真正意图是什么。就我职业生涯的经验来看,我的应用对我来说比对其他人更有价值。但当然,还有其他原因可能会导致有人想收购你的应用。
例如,如果你出于某种原因要退休,无论你是整个职业生涯都从事应用开发,还是只是这个应用,或者你可能要去苹果公司工作,需要处理个人拥有的资产。很多时候,你的客户群中可能会有其他开发者,他们想收购你的应用,因为他们喜欢你的产品,并希望它继续发展下去。这可能成为他们投资组合的一部分。
这种情况确实发生过,但并不常见。所以,人们想收购应用还有其他原因。但最终,他们不会收购应用,除非他们认为可以在相当短的时间内从中获利。
是的,我认为还值得指出的是,出售应用时,有时我会认为他们收购的是代码,好像代码是最有价值的部分,也许这就是我引以为豪的部分,或者设计、资产等。
但现实情况是,他们收购的是应用在市场上的地位,而不是代码本身。我认为有时很难评估和理解他们收购的是你的现有客户,而不是你的实际资产。我曾经想过,如果从头开始重建我的应用,需要多长时间。有时我无法复制我最初设计和构建应用时所做的所有工作。如果我坐下来想从头开始创建一个应用,我需要多长时间?
我的猜测是,像我这样的资深 iOS 开发人员可能需要 46 个月才能重建它。你可能会想,如果雇人来做这件事,这将是一笔数百万美元的成本。从实际代码的角度来看,这部分购买价格并不高。但他们真正购买的是应用的知名度、用户和订阅者,以及应用的成功记录。他们不会说“让我雇一个开发者,花 200-300 万美元来构建这个应用,然后把它放到应用商店”,因为这种交易不太可能盈利。他们购买的是应用的知名度和在应用商店中的地位。但这是个难题,因为很难评估这种无形资产,它不仅仅是按小时计算的成本,而是在于应用本身的价值。
收购你的应用的另一个原因是收购你这个人,你是一位擅长开发应用的人,拥有特定技能和声誉。这可能是所谓的“人才收购”,他们主要想让你加入他们的团队。这是一种截然不同的收购方式。
通常,我们听到的大型科技公司参与的收购案,我认为这几乎总是为了人才,至少对他们来说大部分都是为了人才。他们通常更看重人才,而不是应用或业务本身。这通常会对客户产生负面影响。通常,这最终会让应用被淘汰,无论是立即还是在一段时间后。
这通常是应用被淘汰的原因,因为公司通常想要的是人才,通常会有某种合同,你可能需要为他们工作四年,或者如果你不先为他们工作,你可能得不到全部的钱,等等。行业中存在各种各样的情况。那些被公司聘用的人,最终在所有事情都到期后离开。
但这就是游戏规则。如果你在出售应用方面,有人想让你一起加入,那么很可能他们更看重你这个人,而不是你的应用。这时,你必须思考你希望你的应用未来如何发展。如果你参与了收购,而公司似乎更看重你这个人,而不是你的应用,那么你的应用很可能就会消失。
这是你想要的结果吗?有时,这可能是你最好的选择,特别是如果应用或业务表现不佳,已经过时,或者市场竞争过于激烈。作为人才收购的一部分,你获得的报价可能是你所能获得的最佳结果。
所以,如果这笔钱足够多,而你认为自己可以继续运营应用并获得类似或更好的收入,那么拒绝收购可能很愚蠢。但如果你认为自己为他们工作,你的应用就会消失,你的客户也会受到影响,那么你必须考虑一下。
也许这可能会损害你在你那里的声誉。所以还有其他因素需要考虑。但是你知道,通常情况下,更高的价格对应用来说是坏的,通常对人们来说是好的。嗯,有时这确实是最好的选择。
是的,我认为用这些来说会更好。我认为我知道许多人走过稍微插入回声更高的路,或者他们开发应用是为了提升技能和建立信誉,他们的最终目标是受雇于大型公司。你,但是我想去甲骨文或苹果或谷歌工作,这些公司中的一家,尽管这是一个完全合理的做法。
我认为,对于那些刚刚进入职业生涯并开始的人来说,尤其如此。我很少招聘,但是根据我与一些招聘经理或从事此类工作的人交谈的情况来看,这通常是一个非常好的信号。如果候选人开发了一个应用,将其发布到应用商店,并且从家庭项目一直做到出售,那么这种经验非常有帮助。因此,完全有可能,如果你处于一种地位,在这种地位下,更高版本的收购主要只是给你一些象征性的钱来结束你的应用业务,因为如果你也在为他们工作,这样做是不合适的。
如果你的目标一开始就是如此,那么很好。嗯,但这是一个棘手的问题。我认为你想要表达的重点是,另一家公司不太可能像你那样关心你开发的产品,因为他们必然会从更广泛的视角来看待这个问题,有不同的目标和不同的对齐方式,可能在他们想要构建的方向和想要实现的目标方面有不同的价值观。
因此,这是一种情况,我认为他们很容易做出承诺或以某种方式描述事情,最终结果并非百分之百明确。所以,以这种心态,带着一种开放的心态去面对这些事情是很重要的。我认为,同样重要的是要谨慎对待你投入的时间,这也是我喜欢的一点。
我遇到过类似的六种情况。我很难想象你最后说的那些可怕的话,比如金手铐的情况,你以这样或那样的方式被绑定在特定公司里三年。这真是一个非常棘手的位置,因为生活很复杂。
你的家庭需求可能很复杂,就像你把自己绑定在这个未来承诺上,它可能朝着一个方向发展,也可能不会。你知道,这对你来说是否合理,显然是一个非常动态的问题。但是,在这些情况下,这种方面总是感觉有点棘手,因为他们以这些承诺雇用你,但事实证明,市场状况发生了变化,业务发生了变化,某些事情发生了变化,你仍然被困在那里多年,做你需要做的事情来实现这一切。所以,这真是一个非常尴尬的处境。
归根结底,你的选择是什么。你知道,如果你能从这次收购中获得一个非常好的价格,并且你想要为他们工作,那么抓住机会,接受这笔钱。你知道,说实话,有一些非常重要的原因让你不想这样做。
我建议任何人不要错过来之不易的好机会。它比其他所有机会都要好得多。嗯,你知道,在谈到从出售你的应用中实际获得多少钱时,在收购案例中,这真的取决于你作为个人对收购你的公司的价值。通常情况下,如果你能与产品一起加入,那么这通常会增加愿意为组合产品付费的人的价值,因为有人只是接管一个应用,没有人维护它,没有人熟悉它,就像从头开始一样,这通常对他们来说毫无价值,除非是你想退休,另一个小型开发者想接手你的应用的情况。那是一个不同的故事。
这是一种不同的钱,因为收购方可能负担不起继续支付你作为员工的薪水,但是通常情况下,大型公司是收购方,他们通常希望你能够加入,因为你是价值的一部分。如果你不加入,通常可以预期你的应用每年产生的利润的几倍,通常在低到中档。所以,你知道,比如你应用年利润的一到四倍,这很大程度上取决于市场状况,市场是什么样的。如果你在一个快速增长的市场中,你可能会获得你应用年利润的几倍作为你的收购价格,这对于一个预期会继续蓬勃发展的年轻应用来说是正确的。
但是,如果你只是开发这个应用几年,并且盈利能力已经很明显,那么你将获得一到四倍的利润作为收购价格。好的,我们由Sentry赞助本期节目。Sentry是帮助你避免你的移动应用被删除的人。
从深入了解崩溃到查看完整的性能问题,Sentry在这里确保你的代码没有问题。更快地修复故障,并通过从移动开发人员构建的应用监控来保持你的应用流畅。所以这很棒,因为你的应用运行良好,避免错误和崩溃非常重要。
你不想出现卡顿和滚动。你不想出现延迟。你不想让用户看到错误屏幕之类的东西。
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这是一个有趣的问题,也是我一直在思考的问题。我想做的事情,以及我最终认为的典型收购情况,比如有人过来对我说,嘿,我会给你去年利润的三倍来收购你的应用,这对于有人来说是一个完全合理的交易建议。不可避免的是,我最终会想,或者我可以保留它们,继续开发它们,享受这个过程,并在三年后,除了他们支付的钱之外,继续拥有这个资产,它将继续产生收入。
所以,我认为只要你享受继续工作,从财务角度来看,它运作良好。所以,从这个意义上说,它从财务角度来说不太有吸引力,因为其中大部分风险在于行业会迅速下滑。所以,从这个意义上说,你将锁定一个不错的价格,但我现在还不知道。我已经从事这项工作足够久了,我觉得我了解我的应用。你最终会进入一个非常稳定的状态。
这种情况是,如果三年后他们的处境会变得非常糟糕,那么这往往看起来更像是世界发生的重大结构性变化,你可以预测到,而不是仅仅像自然市场力量那样,就像我十年前或十一年前发布的应用一样,我认为现在是四到五年,这对我来说有点不可思议。在某个时候,事情确实会趋于稳定增长,你可以有一定的预期。所以,从这个意义上说,我只是喜欢拥有应用。
我宁愿每年都获得收入,而不是试图一次性获得所有收入。嗯,我认为所有这些事情中也有一些因素,而我只有一次探索过收购。这已经是七八年以前的事了。
我认为它与我建立业务的方式以及我运营业务的方式并不完全一致,也许它与我当时所处的位置有关。这与最初的并购人员进行了一些有趣的对话,他们正在寻找要收购的应用。但很快,它就变成了更像律师事务所处理的事情。
我聘请了一位律师,我们经历了这一切,它以我不喜欢的方式变成了业务,我感觉自己并不适应,我感觉自己并不舒服,我不确定自己做出了正确的选择。最终,我只是因为以我不喜欢的方式变得有点棘手而放弃了。这就像它根本不是必需的,我可以继续开发我的应用,以这种方式开展我的工作,因为我没有以适合这种退出方式的方式建立我的业务。我认为那些最终目标是退出的人,他们想要建立这个东西,然后就像,你知道,他们在他们想要种植的田地里播种,然后他们想要收获,然后转到下一块田地。
而我认为我更像是一位园丁,我想要每年继续投资、发展和改进它,让它变得更好。这种模式与收购模式不同。这是一种不同的思维方式。所以,在这一点上,这就像,但我预计永远不会做任何事情,除非我觉得我对它失去了兴趣,或者我退休了,或者我的生活优先事项和目标发生了变化。但是,你知道,这些短期财务利益,它真的没有吸引力,与继续拥有我能够继续发展和培育的东西,然后知道未来一段时间后的情况,并继续拥有它相比。
所以,我必须是那种愚蠢的钱的情况,我的意思是,你永远不知道,你永远不能说永远不会有人出现,说他们愿意为你应用的年利润支付二十倍的价格,并且说不,这将是一个非常复杂的事情。但现实是,我认为这种情况非常不寻常。所以,大多数时候,这将是你能够更合理地接受的,比如两到三倍的收购价格,我会继续做我正在做的事情,享受它。但是我知道你已经经历过另一面,你实际上以各种方式解决或过渡了事情。所以,你可能有一个稍微不同的视角,或者在经历了这些事情之后,你可能更像我现在这样。
是的,我的意思是,基本上是后者。所以,你知道,我卖掉了我的杂志,我卖给Glamour的编辑,几乎没有钱,因为坦率地说,它做得并不好,而且他当时创造了大部分价值。所以,我打算关闭它,但他表示愿意尝试一下。
所以我几乎以零价格卖给了他,这在纸媒方面是一个很好的经验。现在,我认为我需要更大的团队和更多资源才能真正在这个市场上竞争。此外,资金也在减少。
你知道,我已经过了巅峰时期,也过了我的黄金时期,而且我还想专注于播客。所以所有这些因素结合起来,让我相信,我想我会卖掉它。那是我第一次出售。
我缺乏经验。我以一种非常糟糕的方式制定了协议,就像我随着时间的推移获得资金,这最终非常糟糕。所以,老实说,如果你要这样做,我建议你一次性获得资金,并且没有合同是值得的。
对我来说,那是一种负面经历,它会产生很多负面情绪,一段时间内我都不想做任何事情,因为我对事情的进展感到愤怒。嗯,那是一个非常复杂的情况,主要是因为我在达成和谈判协议方面缺乏经验。所以,我会说,保持简单,一次性获得资金,但即使那样,它也教会了我,也许我不应该出售我的东西。也许这不是我的方式。
对于Overcast来说,不幸的是,在最初的几年之后,我最终采用了订阅模式加广告模式。这是一个不错的业务,它运作良好,它赚钱。所以,它继续获得不错的收入,我也对它感兴趣,而且我没有其他想用这段时间开发的东西。
这种组合让我在可预见的未来继续使用Overcast。当然,任何事情都可能发生变化。你知道,如果它不再赚钱,或者出现一些我想要开发的令人兴奋的机会。你知道,也许会发生一些不同的事情,但是就目前而言,我更喜欢每年获得收入,而不是试图一次性获得所有收入。我喜欢开发这个应用。我不想让其他人开发、运营或关闭它。嗯,我仍然看到Overcast有很多潜力。是的,当然,我会收到一些人的邮件,他们想知道你在哪里?
我应该不会卖你的APP,而且从播客行业来看,你根本不知道这些私募股权人士。当你深入了解他们会出多少钱时,我们甚至还没走到那一步,说实话。但原因通常是我首先想到的,你需要支付我X数额,而这个价格太离谱了,他们通常不会回应。但现实是,你知道,我保留它,因为它对我来说更有价值,我认为这是关键。我认为Overcast的最好日子还在后头。
我认为他们领先。我认为这个APP还有增长空间。所以我认为继续运营自己比卖给这些公司(就像你之前说的那样)能赚更多钱。所以现在我的想法就是这样。但同样,情况可能会改变。
我不会责怪任何人,当一辆装满钱的卡车停在他们家门口,有人想买他们的APP,并关闭它时,如果你只是知道,做一些关于出售的思考,这可能会成为我们的工作,那没问题。如果钱到位,大部分东西都是可以卖的。如果钱很多,当然我会卖Overcast,但我认为它不值那么多。除了我之外,在可预见的未来,我对此很满意,因为我喜欢做这件事,而且它仍然做得很好。
是的,我认为其中一个因素是,我们对APP的价值超过了它的财务回报。我认为我们都认为,它不是那种,我们的业务价值是年利润的三倍。
它们对我们来说更有价值,我们对它们有感情投入。我们投入了很多东西。我们享受这个过程,知道自己会取得成功,而这种价值不太可能被想买它的人支付。所以除非他们有其他原因,否则这不会奏效,也不值得追求。但你永远不知道,也许最终卡车会足够大,就像我不会责怪任何人接受那辆钱卡车一样,但通常对我来说,如果它没有意义,那就不太可能。
祝Pixel Matter一切顺利。谢谢大家的收听。
我们两周后再见。