cover of episode Bob Chapek CEO of Disney

Bob Chapek CEO of Disney

2022/11/2
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In Good Company with Nicolai Tangen

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People
B
Bob Chapek
Topics
Bob Chapek: 我认为迪士尼公司通过讲述故事,传递乐观主义,将世界人民团结在共同价值观和愿望之下,肩负着巨大的责任。迪士尼的故事讲述呈现出一种乌托邦式的世界观,通过乐观主义的品牌来分享。迪士尼的故事讲述能够让人们梦想、渴望,并追求理想化的世界。一个好故事的关键在于有一个英雄和一个挑战英雄克服的阻力。迪士尼故事的核心是英雄之旅,许多英雄本身也面临挑战,这与每个人努力成为英雄的经历产生共鸣。迪士尼品牌对人们有着深远的影响,尤其体现在“许愿基金会”中超过一半的愿望都与迪士尼角色相关。迪士尼最终销售的是魔法和梦想,这些对人们的意义远超想象。体育教会了我应对挑战、设定目标和韧性的重要性,这与商业领域非常相似。意志力是世界上最强大的力量,它帮助我克服了个人和事业上的巨大挑战。每个人都拥有深藏的潜力,关键在于如何挖掘并利用它来实现目标。在疫情初期,我面临着关闭大部分公司业务的艰难抉择,但迅速调整策略,为迪士尼未来的发展做好准备。面对挑战,要处理当下的问题,同时也要关注长远目标,例如卓越的故事讲述和创新。关注消费者,以个性化的方式与他们互动,其他问题最终都会迎刃而解。耐心是职业生涯中的美德,但如果工作不符合长远目标,也应该考虑重新开始。在职业生涯中频繁跳槽可能会让人迷失方向,而坚持不懈才能最终实现目标。流媒体竞争激烈,但迪士尼拥有独特的优势,包括强大的品牌、特许经营权和灵活的订阅选项。迪士尼的内容规划至少提前五年,甚至更久。迪士尼文化是乐观、合作和以迪士尼品牌为中心的文化。创造性卓越的关键在于拥有优秀的故事讲述者,并给予他们创作自由。《旺达幻视》的成功得益于给予漫威团队创作自由,让他们尝试突破常规的叙事方式。优秀的创作者会主动寻找迪士尼这样的公司,因为这里拥有丰富的资源和创作自由。招聘时,我注重乐观的态度、宏观思维能力和跨部门合作能力。团队建设的关键在于设定共同目标,并依靠每个人的技能和能力来实现目标。在平衡迪士尼价值观和员工价值观方面,我需要协调员工、股东和消费者的不同需求。我通过充分准备来确保在各种场合都能有效地传达信息并回答问题。我努力确保迪士尼公司能够在日益复杂的世界中,继续为消费者创造魔法。成功取决于对成功的定义,迪士尼的核心原则之一是互相关爱,这体现在奖励体系中。我建议年轻人设定清晰的目标,坚持不懈地努力,克服障碍,最终实现目标。

Deep Dive

Chapters
Bob Chapek discusses the power of storytelling in a divided world, emphasizing the importance of optimism and dreams. He explains the key elements of a good story, using Disney's own creations as examples, and highlights the impact of Disney stories on people's lives, particularly children.
  • Disney's storytelling fosters common values and aspirations.
  • A good story has a hero overcoming challenges.
  • The 'underdog' narrative resonates with audiences.
  • Disney sells magic and dreams.

Shownotes Transcript

In this episode, Nicolai Tangen talks to Bob Chapek CEO of Disney, the world’s largest media and entertainment company. They talk about the power of storytelling, the competitive streaming space and the importance of grit and perseverance!

The production team on this episode were PLAN-B’s Martin Oftedal and Olav Haraldsen Roen. Background research were done by Sigurd Brekke with additional input from our portfolio manager Soumi Mitra.

The conversation was recorded 10th October.

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