Shownotes Transcript
5亿用户，2100万组织，都在用钉钉。钉钉，让进步发生。
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什么是职场上的“特化”现象？
为什么说越是在组织精细化的大公司，个人能力越容易被器官化？
生产岛和生产线对人的要求有何不同？
在充满不确定性的环境，个人拥有复原力为什么格外重要？一个人的能力和功能角色有什么区别？
为什么说一个人的功能角色不应该是他的全部？
怎样才能避免成为所谓的“单向度的人”？
苏东坡和达芬奇的人生经历能带给我们怎样的启示？
5亿用户，2100万组织，都在用钉钉。钉钉，让进步发生。
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什么是职场上的“特化”现象？
为什么说越是在组织精细化的大公司，个人能力越容易被器官化？
生产岛和生产线对人的要求有何不同？
在充满不确定性的环境，个人拥有复原力为什么格外重要？一个人的能力和功能角色有什么区别？
为什么说一个人的功能角色不应该是他的全部？
怎样才能避免成为所谓的“单向度的人”？
苏东坡和达芬奇的人生经历能带给我们怎样的启示？