cover of episode Vol.80 40岁后,我的人生追求变了:与李翔聊人生选择与内容媒介变迁

Vol.80 40岁后,我的人生追求变了:与李翔聊人生选择与内容媒介变迁

2023/10/26
logo of podcast 高能量

高能量

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
李翔
Topics
李翔:40岁后选择新的职业方向,是因为在工作到一定年限后,对世界有了新的看法,希望跳出原有系统的束缚,探索新的可能性。他认为,在经济环境变化较大的时期选择新的方向,可能会有更多机会,因为无效竞争减少。他对自己在内容行业的预期和概率判断比较清晰,并已获得一定安全感,因此能够接受更大的风险和不确定性。他认为,短视频的出现让很多人不知所措,但也可能带来逆向操作的机会,即被认为会被其替代的其他媒介反而可能拥有新的机会。他认为,人们在消费了大量“快餐”式内容后,开始渴望“正餐”式内容,即高质量的长内容。他认为,互联网降低了用户获取内容的难度,但没有增加内容供给,因此,高质量长内容的需求依然存在。他认为,大师课等模式面临商业模式的挑战,难以找到可持续的盈利模式。他认为,在数字化时代,媒体的商业模式可能演变为用户付费和广告收入并存。他认为,小额收费模式,结合互联网高效的分发效率和低成本,可能成为一种趋势,但需要解决商业模式和平台模式的冲突问题。他认为,平台模式与小额付费模式可能存在冲突,平台更倾向于扩大用户规模,而小额付费则需要筛选目标用户。他认为,随着传播效率提升和成本降低,用户为内容付费的模式可能回归,但需要完善的收费和分账机制。他认为,小额付费模式更适合筛选目标用户,并提供多元化内容。他认为,自由职业者会越来越多,人们会越来越多的为感受或精神体验买单。 李翔:他认为,视频信息量大但浏览效率低,文字信息量相对较小但浏览效率高。他认为,互联网降低了用户获取内容的难度,但没有增加内容供给。他认为,在经济环境变化较大的时期选择新的方向,可能会有更多机会,因为无效竞争减少。他认为,短视频的出现让很多人不知所措,但也可能带来逆向操作的机会,即被认为会被其替代的其他媒介反而可能拥有新的机会。他认为,人们在消费了大量“快餐”式内容后,开始渴望“正餐”式内容,即高质量的长内容。他认为,大师课等模式面临商业模式的挑战,难以找到可持续的盈利模式。他认为,在数字化时代,媒体的商业模式可能演变为用户付费和广告收入并存。他认为,小额收费模式,结合互联网高效的分发效率和低成本,可能成为一种趋势,但需要解决商业模式和平台模式的冲突问题。他认为,平台模式与小额付费模式可能存在冲突,平台更倾向于扩大用户规模,而小额付费则需要筛选目标用户。他认为,随着传播效率提升和成本降低,用户为内容付费的模式可能回归,但需要完善的收费和分账机制。他认为,小额付费模式更适合筛选目标用户,并提供多元化内容。他认为,自由职业者会越来越多,人们会越来越多的为感受或精神体验买单。

Deep Dive

Chapters
李翔老师在40岁之际选择成为自由职业者,告别了在得到APP的职位。这一选择并非一时兴起,而是基于对人生追求的转变、对行业趋势的判断以及对自身能力的认知。在宏观环境变化复杂、创业者减少的情况下,李翔认为这是一个充满机会的时间点,可以以更低的成本进行学习和试错。
  • 李翔选择在40岁成为自由职业者
  • 宏观环境变化复杂,创业者减少
  • 选择在这个时间点进行新的尝试,机会更多,成本更低

Shownotes Transcript

【本期嘉宾】

李翔,《详谈》丛书主理人、《激流时代》主持人。

【高能事物】

人生选择与内容媒介变迁。

【内容索引】

00:45 从这次录制开始,李翔老师的身份就变成自由从业者了

02:12 无论什么职业,都逃不开系统对你的规训

03:55 为什么在这个大环境变化较多的节点,选择了充满不确定性的那条路?

08:34 40岁之后,我的人生追求变了

09:52 “如果你对这个事(摇滚)有热爱,它能让扫大街都变得好玩”

12:32 在暂时脱离了原来系统的“束缚”后,你想要探索什么样的上限和下限?

14:12 所有人面对短视频时都有点不知所措

15:00 在短视频开始变得强大之后,大部分人可能会夸大其影响力,但从投资的角度来看,被认为会被它替代的其他媒介反而可能拥有新的机会

17:40 短视频平台的一种可能性是,自己变成一个庞大的视频资料库,把现实世界的所有内容都装进来视频化

18:41 当承载媒介的介质或者平台本身没有在高速变化的时候,我这样的人可能会有一些优势,因为我们擅长做的是内容本身,而不是迅速抓住流量红利

19:25 媒体行业再往后会变成什么样子?

20:02 过去20来年,内容的形态、生态和呈现方式,其实在不断地受到新的冲击,以至于大家时常没有缓过神来,但我觉得这里头还是有一些没有太大变化的东西存在

21:37 “快餐”吃多了,大家变得开始想吃“正餐”

23:14 视频的挑战在于:尽管它包含了大量的信息,但是其浏览效率相对较低,文字的浏览效率则相反

25:23 互联网虽然降低了用户抵达的难度,但是没有把供给侧的池子给做出来,从而无法满足用户对特定内容的所有需求

27:32 大师课会是新时代用户需要的“正餐”吗?

33:59 数字化使媒介的供给、搜索和范围效率得到提升,在这种情况下,媒介的商业模式会如何演变?

38:20 小额收费模式的聚沙成塔会成为一个内容商业化的趋势吗?

39:21 创作者经济平台Patreon,在2021年成为了估值超过40亿美金的独角兽公司

46:56 随着传播效率的提升,以及传播成本和精准分众成本的降低,用户为内容本身付费的模式可能在逐渐回归

47:22 短视频不像电影,后者已经有一个完善的收费和分账模式

48:58 平台模式的小挑战是,平台通过降低费用门槛来拓展用户,同时向付费用户分配特殊权益,大家在同一平台上享有不同的权益,容易造成冲突

50:55 平台还是应该努力扩展它的最大边界,而不是偏向于让上面的创作者来集中精力向C端用户收钱

【本期相关】

39:21 Patreon,是Jack Conte和Sam Yam在2013年创立的在线平台。在这个平台上,创作者可以通过提供独家的内容,来获得粉丝或支持者的直接赞助。

40:29 创作者经济(Creator Economy),一种新型经济模式。通过数字平台和社交媒体,独立创作者能够直接与粉丝互动,并通过他们的作品赚钱。(a16z.com))

【往期链接】

Vol.6 时代和企业家:与程明霞聊《影响美国历史的商业七巨头》)

【特别提示】

本期节目已入选豆瓣《他们来了点·七嘴八舌过大年》活动,欢迎大家在豆瓣收听本期节目。

【制作团队】

主理人:李翔 、李丰

制作及统筹:张英海  (13514156656)、峰小瑞([email protected]

如果你喜欢我们的节目,欢迎你分享到更多的地方,也欢迎你在我们的评论区留言交流。