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Neo
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Renee
Neo: 我认为副牌战略是品牌扩张的一种有效手段。消费者在购买副牌时，也能获得与主品牌相同的情绪价值和愉悦感，只是花费更低。Miu Miu 的成功案例证明了这一点，它凭借活泼的设计，满足了年轻消费者的需求，销售额增长显著。但并非所有副牌都能成功，高端烧肉品牌“趁烧”因高价位和市场遇冷而导致多地关店，业绩惨淡，这说明副牌战略也存在风险。红米手机及周边产品凭借性价比优势，销量领先，也说明性价比是副牌成功的关键因素之一。
Renee: 从消费者的角度来看，购买副牌的原因多种多样。有些消费者是出于理性考虑，追求性价比，在同一个品牌内选择更便宜的产品；有些消费者则是出于感性考虑，追求情绪价值和愉悦感，即使价格更低也能获得满足感。国内餐饮品牌的副牌常常以“小”字开头，以更低的价格提供类似的主牌菜品，这迎合了消费者的平价消费需求。优衣库旗下有多个支线品牌，价格和定位各有不同，并非都走低价路线。GU 的睡衣舒适且价格实惠，See by Chloe 品牌作为 Chloe 的副牌，价格更亲民，设计元素与主牌相似，这些都体现了副牌的多样性。消费者有时在购买后才意识到某个产品是某个品牌的副牌，例如德芙巧克力是玛氏旗下的品牌，这说明品牌的多品牌战略也有一定的隐蔽性。
Deep Dive
Prada 旗下的副牌 Miu Miu，凭借其活泼的设计和对年轻消费者需求的精准把握，在 2023 年实现了 58% 的惊人增长，销售额达到 6.49 亿欧元。Miu Miu 的成功，为 Prada 集团带来了新的增长点。
- Miu Miu 2023 年销售收入同比增长 58%，达到 6.49 亿欧元。
- Miu Miu 品牌名称取自 Prada 创始人最小孙女的小名。
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