泡泡骚通过提供高品质的材料、独特的设计和丰富的情绪价值,满足了消费者对时尚、功能性和个性化表达的需求,从而支撑了其高定价。
林嘉瑜最初从事金融行业,后来通过MBA学习和科技行业的经验,发现自己对消费品和营销领域更感兴趣,最终转型进入消费品行业,并在多个品牌中积累了丰富的经验。
泡泡骚最初依赖批发渠道,但随着市场变化和品牌建设的需要,逐渐转向DTC模式,直接与消费者建立联系,更好地了解用户需求并进行产品迭代。
泡泡骚的核心竞争力在于其对手机支架品类的深耕、高品质的供应链管理,以及与文化创作者和社群的深度合作,形成了独特的品牌生态系统。
泡泡骚的门店设计像一个“寻宝矿场”,通过丰富的产品展示和互动体验,吸引消费者探索和购买,同时店员也会进行引导和演示,帮助消费者了解产品的功能和价值。
泡泡骚认为Casetify在IP联名和设计反应速度上做得很好,但泡泡骚的核心优势在于其发明的气囊支架不挑机型,且提供了一整套移动设备配件解决方案,形成了独特的生态系统。
林嘉瑜认为中国市场在数字化营销和零售体验方面领先于美国,尤其是在多平台运营、私域流量和线上线下融合方面,中国品牌展现了极高的反应速度和创新能力。
泡泡骚计划继续丰富产品开发,针对不同人群的痛点和兴奋点推出新品;同时加强与文化创作者的合作,并将体验型零售模式带到美国市场,进一步深化品牌建设。
⭐本期有抽奖⭐本期嘉宾嘉瑜也会在今年刀法峰会中进行精彩分享!
|本期嘉宾|
林嘉瑜(PopSockets泡泡骚全球CEO)
|本期内容|
可以花 10 块钱买到的东西,什么情况下你会花 100 多去买?
最近我关注到了一个手机支架品牌,非常厉害。不仅把一个手机支架卖到169元,产品年销售量更是接近3亿,它就是PopSockets泡泡骚。
相比同品类产品,泡泡骚价格翻了几倍、甚至是几十倍。听起来毫无性价比,但是没想到我自己也下单了。我就很好奇,这种“小生意”,为什么能做到让人疯狂下单,又为什么能抵过白牌冲击。这一期,我特意邀请到了我的好朋友,泡泡骚全球CEO林嘉瑜和我一起聊聊:
|时间戳|
04:14 从金融、科技到品牌全球CEO,背后职场转型逻辑是什么?
15:44 我为什么会选择加入一个手机支架品牌?
17:52 流量并不是凭空产生的,它是用户需求的集合
20:05 从渠道分销转型DTC,品牌要先对消费者有清晰了解
30:34 不能打折当解药,也不用视打折为毒药
34:05 “寻找精神同温层,我发现泡泡骚人群和手账、美甲、盲盒人群重合”
37:10 高频上新、sku300+,泡泡骚如何进行商品管理?
40:44 情绪价值值钱的背后是“衣橱逻辑”
43:36 操盘手揭秘:怎么通过门店设计有效提升销量?
45:32 平替遍地,泡泡骚究竟有何竞争力?
49:49 CEO回应:我怎么看待Casetify?
53:19 “现在经营国际品牌,有种带着中国经验做出海品牌的体感”
|补充阅读|
|刀法活动|
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|关于我们|
主播:刀姐doris(刀法 Digipont 创始人兼CEO)
前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL,全网百万粉丝。
刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌,带领走向全世界」的核心目标,为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」,以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴,助力品牌加速。
《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。
|本期团队|
内容策划:大格
剪辑:晓雨
|片头片尾BGM|
片头:中国雅痞-CEM records/By.L
片尾: Stars Align-蔡依林