cover of episode 94. 国潮退去,李宁应否固守「李宁」?

94. 国潮退去,李宁应否固守「李宁」?

2024/4/1
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疯投圈

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黄海
组织和主持「疯投圈」各种活动和播客节目,促进消费品市场分析和会员交流。
Topics
黄海认为线下交流活动能够促进学习和成长,提升商业判断能力,并促进深度链接;real则认为线下交流能带来线上节目无法获得的价值,例如不同背景视角下的观点碰撞。 黄海认为李宁公司经历了跌宕起伏的发展历程,市值波动巨大,2023年财报显示营收增长7%,利润下降21%,增速和利润率均不理想;real则认为李宁市值偏低,私有化传闻可能反映了其市值被低估的现状。 黄海认为李宁公司在2008年北京奥运会后发展迅速,但随后遭遇库存问题导致营收大幅下降;real则认为2008年北京奥运会李宁点燃火炬,为公司带来了巨大的品牌提升和免费流量。 黄海认为李宁公司为年轻化而进行的“90后李宁”营销活动失败,导致公司业绩低迷;real则认为李宁公司在2018年后凭借“中国李宁”系列成功实现品牌跃升,其成功在于同时实现了时尚化、年轻化和高端化,这是许多国产品牌难以达成的目标。 黄海认为“中国李宁”系列的成功与李宁的个人形象和民族自豪感紧密相连,并非所有品牌都能复制;real则认为李宁的成功体现了无形资产的重要性,并得益于天时地利人和。 黄海认为国潮红利可能反噬,导致品牌潮流属性过强,削弱专业形象;real则认为国潮红利反噬的第二个层面是,一旦在爱国问题上出现瑕疵,舆论风波会更大。 黄海认为库存积压和折扣率上升会形成恶性循环,影响品牌形象和消费者信心;real则认为李宁的成功也受到许多偶然因素的影响,但其单一品牌战略是其发展中一个重要的因素。 黄海认为李宁坚持单一品牌战略值得商榷,多品牌战略可能更具优势;real则认为李宁坚持单一品牌战略,并将其视为其品牌的核心竞争力。 黄海认为李宁公司由职业经理人领导,而非创始人亲自管理,这影响了公司的长期战略规划;real则认为职业经理人领导的公司在不同发展阶段有其优势,但同时也存在一些局限性。 黄海认为职业经理人更注重短期业绩,可能不利于公司的长期发展战略;real则认为职业经理人上任后,可能会进行组织和高管团队的调整,这可能会对公司造成一些负面影响。 黄海认为李宁本人不太可能重回公司一线管理岗位;real则认为一个品牌不应该承载过多的业务,应该聚焦核心竞争力。 黄海认为运动领域的细分市场仍存在机会,李宁的单一品牌战略可能面临挑战;real则认为李宁需要解决一个品牌不能同时搞太多事的问题,并聚焦核心业务。

Deep Dive

Chapters
Li-Ning's pivotal role in the 2008 Beijing Olympics propelled the company's brand image and sales significantly. The nationwide recognition and respect gained from lighting the Olympic torch translated into substantial free publicity, setting the stage for the company's growth.
  • Li-Ning's involvement in the 2008 Olympics provided invaluable brand exposure.
  • The nationwide recognition significantly boosted the company's sales.
  • The event marked the start of a dynamic period for Li-Ning, with both successes and challenges.

Shownotes Transcript

欢迎 听 风投 圈, 我是 最近 三 期间 我们 跟 的 比较 频繁, 因为 我们 要把 那个 时间 腾出来, 四月份 要 策划 两个 线下 的 活动。

没错, 我也想 借 这个 机会 来 跟 大家 汇报 一下, 为什么 我们 两位 主播 会 希望 花 精力 和 时间 去 策划 线下 的 活动。 因为 其实 很多 朋友 也 对 我们 有 很多 催 更, 就 希望 我们 更新 频率 越高 越好。 但 其实我 个人 是 认为, 除了 线上 的 播客 节目 之外, 线下 交流活动 和 一起 学习 的 这种 成长类 的 活动, 其实 也是 我们 可以 为 大家 创造 的 一个 很大 的 价值。 从 我 个人 的 成长过程 来看, 我 很多 的 进步 都 发生 在线 下 场景 下, 和 正确 的 人 进行 交流。 在线 下 的 这个 互动 过程 当中, 彼此之间 能 给 到 对方 非常 快捷 的 反馈, 这个 启发 是 很 及时 的。 而且 线下 场景 也 更加 适合 去 产生 这种 深度 的 链接。 所以 我 认为 我 和 real 去做 风投 圈 这个 节目, 除了 线上 的 内容 输出 以外, 还有 另外一个 很大 的 价值 是 搭建 一个 线下 的 场 域, 让 大家 一起 交流 和 成长。

没错, 就是 线上 这个 节目 还是 有 一些 限制。 大多数 情况下 朋友们 还是 只能 听到 我 的话, 还在 说什么, 可能 最多 能够 在 评论 区 里面 进行 一些 反馈, 但是 这个 交流 就 比较 有 限制。 因为 我们 一月份 去 日本 的 时候, 我 觉得 我 个人 收获 最大 的 是从 大家 的 互相 交流 中学 到了 我在 其他 地方 学 不到 的 一些 行业 内 的 知识, 跟 大家 不同 的 背景, 不同 的 视角 会有 不同 的 观点, 这个 是 非常 有 价值 的。 而且 还在 其他 场合 下, 是 很难 有 这种 机会 把 这么 多人 聚 到 一起来 进行 这么 高强度 的 一个 交流。

没错, 因为 大家 过来 参加 我们的 活动, 实际上 我们 也会 进行 线下 的 深度 的 分享。 但 这个 不会 是 我们 线下 活动 唯一 的 价值。 因为 这个 价值 在线 上 我们 其实 已经 去 努力创造。 在线 下 这 只是 一部分, 更 重要 的 还是 大家 彼此之间 的 碰撞。

我们的 两个 活动, 一个 是 四月 中旬 的 上海 的 研习 社 课程。 这个 活动 它 侧重点 是 关于 商业 案例 的 分析, 我们会 不同 的 多元化 背景 的 嘉宾 一起来 帮助 大家 从 不同 的 视角 来 分析 企业 的 内在价值。 另外一个 活动 是 四月 下旬 在 日本东京 的 游学 团 第二期。 这个 活动 的 侧重点 其实 是 我们 共同 去 探索 日本 消费 行业 对 中国 商业 趋势 的 一个 启发。

如果 这个 时候 还有 朋友们 没 第一次 听到 这 两个 活动 的话, 可以 赶紧 看一下 我们的 这个 公众 号, 或者 是看 一下 这 期 节目 的 里面 关于 这 两个 活动 的 详细 介绍, 还能 搭 个 末班车 报名。 我们 期待 在 四月份 和 大家 在线 下 相见。 我们 先 开始 今天 的 节目, 今天 我们 就 来 聊 这个 李宁, 因为 主要 是因为 最近 他 有一个 私有化 的 传闻, 我们 借着 这个 机会 再来 回顾 一下。 因为 我们是 之前 在 第 38期节目 里面, 是 好几年 前 了 聊过 他。 然后 在 上次 我们是 聊 这个 运动 风潮 的 时候 也 提到 过 它。 这次 我们 来 把 它的 整个 历程 来复 个 盘。

没错, 李宁 这家 公司 在 过去 十多年, 其实 是 经历 了 一个 跌宕起伏 的 十多年。 在 13年 最 低潮 的 时候, 只有 几十亿 港币 的 市值。 但 在 他 最高峰 的 2021年, 市值 接近 3000亿港币。 所以 其实 这 10年, 它 上上下下 有 个 几十倍, 现在 大概 在 500亿左右。 所以 他 到 过 50亿, 也 到 过 3000亿, 现在 在 500亿。 所以 其实 可以 说 这个 市值 是 做了 一个 非常 大 的 一个 过山车。

其实 500亿这个 市值 是一个 什么 概念 呢? 是一个 让 很多人 觉得 李宁 是不是 应该 在 这个 水平 上都 可以 私有化 了。 大家 要 知道, 所谓 的 私有化 就是 让 一个 上市公司 退市, 通常 来说 是 大股东 觉得 这个 市值 太低 了, 这个 大股东 就 联合 一些 投资人 把 股票 买回来, 重新 到 别的 地方 上市。 例如 说 从 香港 回到 中国内地 来去 上市, 这样 可能 股价 可以 更高。 是 私有化 通常 是 大股东 认为 整个 市值 被 严重 低估 的 时候 会 传 出来 的 一个 谣言。 那 最近 李明 身上 就 传 出来 这个 谣言, 虽然 公司 否认 了。

这 无风不起浪, 对 吧, 可能 还是 有点 什么 原因。

对, 背后 可能 还是 有点 原因, 不然 为什么 别人 不传 别的 公司, 就 传 你, 无论 这个 谣言 之后 能不能 被 证实, 至少 证明 一件 事情。 现在 李宁 的 市值 是 很低 的那 我们 具体 来看 这个 500亿的 市值 怎么 理解 它是 很低 呢? 其实 你 会 发现 李宁 在 整个 2023年 刚刚 发布 了 全年 的 财报, 它的 营收 同比增长 了 7%, 在 275亿左右。

这个 增速 怎么样? 7% 的 这个 增速。

那 肯定 还是 一个 比较 勉强 的 一个 增速。 2022年 是 疫情, 你 2023年 放开 了 之后, 你 才 增长 7%, 对 吧? 这个 其实 是 有点 说不过去, 所以 业绩 是 比较 艰难 的, 怪不得 市值 很低。 并且 更加 有意思 的 事情 是, 它的 利润 居然 下降 了, 下降 了 21%只 有 30亿人民币 出头 的 这样的 一个 利润。 大家 要 知道 说 在 2022年 经历 了风 控, 还有 所有人 都要 阳 的 这么 一个 年份, 李宁 的 利润 还有 40个亿。 那 2023年 放开 了 之后, 他 居然 下降 了 21% 的 利润, 到达 了 30亿, 所以 因此 大家 会对 李宁 未来 的 前景 是 有 非常 多 的 一个 担心。 健身 也 体现 在 股价 上, 在 2021年 高点 的 时候, 其实 李宁 的 股价 是 超过 100块, 现在 只有 20块, 也就是 两年 半 的 时间 跌 了 80%, 这个 跌幅 还是 很 吓人 的。

脚踝 斩 了。

对, 脚踝 窄 了。 基于 这么 一个 跌宕起伏 的 一个 过程, 我们 其实 觉得 也可以 在 今天 节目 里面 跟 大家 讲 一下, 这家 公司 的 一个 过去 十多年 的 一个故事。 我 觉得 这个 故事 还是 很 精彩 的。 虽然 我们 分析 很多 不同 行业 的 不同 公司, 但 这个 戏剧化 程度 这么 高 的 故事 也 不多见。 大家 可能 要 大家 可以 好好 听 一下, 这个 故事 究竟 是 怎么样 变成 今天 的 这个 情况 的那 我们 这个 故事 可能 要 从什么时候开始 讲 起 呢? 是 我们 要 从 08年 开始 讲 起。

08年 发生 什么 事儿, 大家 都 还记得, 这个 奥运会 对 吧? 北京奥运 我相信。

对于 我们 每一个 中国人 来说, 应该 奥运会 08年 的 开幕式 应该 还是 一个 历历在目 的 一个 事情。 然后 当年 李宁 是 点燃 了 火炬。

但 你知道 现在 我们 很多 小朋友, 他 可能 那个 时候 还没有 什么 太 深刻 的 印象, 太小 了。

所以 我们 有 很多 听众, 如果 是 95后甚至 是 00后的话, 可能 08年 奥运会 谁 点燃 火炬 这个 事儿 可能 大家 没什么 感觉。

对的, 来 我们 考 个 古, 挖 个 坟。

但 对于 我 跟 rio 这种 85后来 说 的话, 其实 那个 时候 的 这个 印象 还是 非常 深刻 的。 其实 点燃 奥运会 火炬, 而且 是在 我们的 家门口 北 奥运会, 这个 肯定 对 一个 任何 一个 中国人 来说 都 是一个 至高无上 的 荣誉。 所以 李宁 他 通过 这样的 一个 事件, 给 自己的 公司 带来 了 所有 品牌 都 梦寐以求 的 免费 流量。 你 想 全国人民 都要 知道, 你 全国人民 心里 面 都都 很 尊敬 你, 这个 事情 你 得 花 多少钱? 对 一个 品牌 来说, 我们 不要 只 把 李宁 当做 一个人 的 这个 名字。 你 要把 它 当做 一个 公司, 它是 一个 公司 的 名字, 他是 个 公司 的 品牌。 那 这个 公司 的 品牌 你 要 花 多少 的 广告费 才能够 打造 这种 知名度 和 大家 对你 内心 的 这种 尊敬 的 感。

在 08年 之后, 李宁 就 不出所料 的 这个 公司 进入 了 一个 快车道。 在 2010年 的 时候, 它的 营业额 到达 了 95个 亿。 你说 现在 2023年 也就 270多个 亿, 所以 就是 十多年 翻 了 三倍, 这也是 一个 挺好的 一个 情况。 但 中间 不是 一个 线性 增长, 中间 是一个 非常 跌宕起伏 的 过程。

2010年 是一个 当时 的 高点, 因为 奥运会 就 势头 特别 好。 但是 每一个 服装 公司 都会 遇到 一个 老大难 的 问题。 这也是 我们在 多次 在 各种各样 的 服装 的 节目 里面 有 给 大家 分享 过 的。 大家 如果 还记得 我们 当时 讲 唯品会 的 节目, 还有 我们 讲 优衣库 的 节目, 其实 都 有一个 关键词 就 叫做 库存, 对 吧? 李宁 其实 也 非常 不幸 的 遇到 这个 问题。 到 2013年 的 时候, 李宁 的 收入 居然 比 2010年 跌 了 一半, 只剩下 50亿出头 了, 腰斩 了。 2013年 的 时候, 由于 库存 太多, 所以 李宁 花了 十几个 亿 把 卖不出去 的 库存 回购 回来。 本来 已经 卖给 经销商 了, 但 经销商 卖不出去, 他 只能 回购。

渠道 库存 又 全部 买回来 对 吧? 销毁 掉 还是 怎么着。

后来 这 不是开玩笑 的, 买回来 真的 只能 一把 火烧 了 很多很多 卖不出去 的 衣服。 李宁 其实 意识到 自己 为什么 有 这么 多 库存 呢? 是因为 李宁 毕竟 是一个 88年 奥运会 的 冠军, 虽然 他 08年 重新 回到 了 所有人 的 这个 视野 当中。 作为 这个 火炬手, 但 他 毕竟 不是 一个 年轻人, 他 离 这个 年轻人 还是 有点 远。 作为 公司 层面 为了 解决 这个 问题, 做了 很多 的 一些 营销 的 策划。 在那 几年 为了 让 自己 能够 更加 的 年轻化 一点, 其中 有一个 非常 著名 的 一个 营销 的 策划, 叫做 90后李宁。

为什么 90后李宁 呢? 是因为 李宁 这个 公司 是 1990年 成立 的。 所以 他 就 想 告诉 大家, 我们 李宁 这个 公司 也是 个 90后, 对 吧?

公司 是 90后, 人 不是 对 吧?

人 不是人, 是 60后。 对。 公司 的 品牌形象 就 围绕 着 这个 90后李宁 这个 关键词 去 展开。 想 拥抱 90后, 想 跟 这些 年轻人 打成一片。 大家 都 很想 拥抱 年轻人, 都很 怕 被 年轻人 抛弃, 结果 是什么 呢? 结果 就是 这个 90后李宁 的 这个 营销 活动 是。

没有 成功 的, 而且 是 非常 失败, 那几年的 国家 一直 徘徊 在 非常低 的 一个 水平 上, 为什么呢? 是因为 他 这种 喊 口号, 说 自己是 90后, 请 明星 代言, 花钱 去 到处 投 广告, 年轻人 不 买单。 所以 其实 那几年 还是 比较 艰难。

但是 在 1718年 之后, 尤其是 18年到21年 这几年, 可以 说是 李宁 这个 公司 逆天改命 的 几年。 在 经历 了 好几年 的 低潮期 之后, 他 又 重新 崛起 了。 这次 靠 的 是什么 呢? 在 2 0118年 2月份 的 时候, 纽约 时装周 有一个 走秀 活动 叫做 中国 日, 就是 china day。 就是 要请 一些 中国 的 品牌 去 这个 时装周 里面 走秀, 向 全世界 展示 中国 的 一些 设计 的 理念 和 风格。 其实 这个 活动 是 跟 天猫 去 对接 的, 天猫 负责 去 在 中国 邀请 这样的 一些 品牌 去 参加。 那天 猫 就 邀请 了 李宁 这个 公司 去 一起 参加。 为了 参加 这个 纽约 时装周 的 活动, 李宁 公司 内部 就 专门 设计 了 一些 适用于 这个 活动 场合 的 一批 专门 的 衣服, 跟 原来的 李宁 的 服装 风格 有所区别。 那 既然 都要 去 纽约 的 舞台上 走秀 了, 面向 全世界 的 这种 专业人士, 专业 的 设计 领域 的 这种 关注 者, 那 李宁 就 肯定 想 展示 自己的 这个 品牌 的 这种 与众不同 之处。 所以 他 就 设计 了 一系列 服装, 把 中国 两个字 印 在 了 这个 胸前。

中国 李宁 对, 本来 也是 china day, 所以 要 有些 中国 特别的 元素 对 吧?

没错, 所以 他 就 把 中国 李宁 变成 了 一个系列 的 名字。 这个 系列 就是 专门 跟 这个 走秀 相关, 印 在 了 这个 服装 里面。 其实 就是 为了 这次 走秀, 没有 想 过 这个 东西 未来 还能 做什么 事情。 但 没想到 当时 已经 是 进入 到 一个 社交 媒体 的 时代 了。 当时 比较 火 的 社交 媒体 还是 微博, 抖 音 还没有 像 那么 火。 18年初 的 时候, 但是 微博 也 够了, 当时 这个 活动 走秀 完 之后, 在 微博 上 直接 上了 热 搜。 好多 的 微信 公众 号 文章 也 在 传播 这件 事。 因为 大家 觉得 这个 图片 特别 有 震撼力。

在 一个 全球 的 舞台上, 中国 李宁 配 上 一个 鲜红色 的 这种 设计 的 衣服。 其实 他 借鉴 了 当年 李宁 参加 奥运会 的 时候 穿 的 那个 中国队 的 队服, 还 带有 一些 复古 的 一些 元素 在 里, 还是 非常 的 有 视觉 的 震撼力。 很多人 就 争相 的 传播, 年轻人 就 被 吸引。 年轻 用户 就 开始 问, 这个 衣服 很 潮, 这个 衣服 我 哪里 能够 买到?

而且 那几年 刚好 也是 这个 国 潮 比较 风 起来 的 时候, 对 吧? 刚好 也 赶上 了 这个 时代 的 精神。

就是 国 潮 的 自信 越来越 强。 在 那几年的 时候, 李宁 就 踩 到了 这个 点, 而且 这个 点 是 他 无意识 踩到 的。 我 必须 要 强调, 不是 他 处心积虑 要 做 这件 事情。 李林 意识到 这个 事情 的 舆论 反馈 超过 了 他们的 想象, 所以 他们 专门 给 这次 活动 上 专门 少量 生产 的 这么 一个 特别的 系列, 直接 变成 了 一个 常规 的 产品线, 持续的 追加 订单, 然后 使得 这个 东西 变成 了 一个 常规 售卖 的 产品, 并且 势头 越来越好。 之后 还 单独 的 开辟 了 一个 子品牌, 在 李宁 下面 做了 一个 子品牌 叫 中国 李宁。 单独 开店, 单独 就 卖 这种 跟 复古 潮流, 还有 中国 李宁 鲜红色 几个字 这种 相关 的 衣服 都 放在 中国 李宁 的 店里, 单独 和 李宁 的 品牌 有一个 区隔。 这个 事情 成为 了 李宁 逆天改命 的 一个 很 重要 的 转折点。

为什么 这个 事情 对 李宁 来说 很 重要 呢? 很多人 也会 说, 其实 你 这个 中国 李宁 是你的 子品牌。 你 刚 开始 做, 你 在 整个 收入 上 对 整个 公司 的 贡献 还是 有限 的。 你是 一个 潮流 的 系列, 你 跟 原来的 运动 的 主营业务 之间 相比, 你的 收入 还是 偏低 的那 为什么 说 这个 东西 对 公司 那么 重要 呢? 我 认为 它 并 不仅仅是 体现 在 这个 收入 上, 他 对 整个 市场 投资人, 还有 所有的 用户 对 李宁 的 品牌形象, 都 因为 这个 事情 发生 了 一个 改变。 我 觉得 这种 品牌 心智 的 迭代 升级, 对 一个 公司 来说 是 非常 难, 也 非常 宝贵 的。

我们 刚刚 也 说 了, 李宁 在 做 90后李宁 这种 营销策划 的 时, 为什么 失败 呢? 是因为 他 明明 是一个 老气 的 品牌, 硬 要 去 装 年轻? 然后 年轻人 就 没有 共鸣? 但 没想到 这个 中国 李宁 共鸣 都 来了, 对 吧? 说 你 感觉 这个 事情 无心插柳, 居然 就 成功了。 那 怎么 个 成功 法? 三个 要素 同时 实现 时尚化、 年轻化、 高端化 什么 意思 呢? 时尚化 因为 中国 李宁 大家 知道 更 像 一个 潮牌, 它 不是 一个 纯粹 的 运动 品牌, 他 很多 潮人 也会 买 这个 中国 李宁。

对, 就是 以前 你说 什么 潮牌 就 基本上都 离不开 英文字母, 对 吧? 就 唯一 出现了 这么 一个, 好像 中国 的这 也可以 有 这个 资格 去 比 1比了。

没错, 所以 时尚化 就是 大家 觉得 你 很 潮 了, 对 吧? 不 觉得 你是 一个 很 老气 的 一个 公司。 第二个 叫 年轻化, 就是 年轻人 很多 关注 中国 李宁 的 18年、 19年、 20年 买 中国 李宁 的 年轻人, 他们 在 李宁 拿 奥运会 冠军 的 时候 是 没有 出生 的。

不知道 李宁 是谁 的, 也 没 见过 这 长 什么 样子 都 不清楚 的。

我 觉得 长 什么样 几乎 肯定 不知道, 我 觉得 100% 不知道, 可能 名字 听 不听 过 可以 考虑一下, 但是 样子 真的 是 大 概率 不知道。 所以 对于 年轻人 来说, 他 原来 没有 对 这个 东西 有什么 概念 和 感觉。

就 他 那个 品牌 符号 是 模糊 的。 在 这 一波 这个 年轻人 心目 中, 但 这一次 它 清晰 起来 没错。

所以 其实 是 重建 了 李宁 这个 品牌。 在 年轻人 心目 中, 大家 觉得 这个 品牌 年轻 了, 反而 这 里面 是一个 很 有意思 的 概念。 就 对于 我们 这个 年龄 来说, 因为 我们 大概 知道 李宁 是 奥 会 冠军, 还有 很多 比 我们 年龄 大 的 人 可能 还 看过 李宁 的 这些 比赛。 你是 很难 给 这些 看过 比赛 的 人 让 他 感觉 李宁 是一个 很 年轻 的 品牌, 因为他 已经 有一个 固有 的 认知 了。 但 反而 对于 95后、 00后来说 的话。

他 反正 也 没 知道 你是谁, 没有 刻板 印象, 还 挺 潮 的。 觉得。

第一次接触 你的 时候 你 就在 走秀, 对 吧? 你就是 中国 李宁, 那就 酷酷 的。 他 反而 你的 第一印象 给他 重新 建立了 一遍, 这个 东西 就 很妙, 所以 就 年轻化 了。 还有 第三个 叫 高端化, 什么 意思 呢? 就是说 以 我在北京 为例, 您 这种 品牌 想 进 三里屯 太古 里 之前, 就 北京 比较 高端 的 这种 商场 是 进不去 的。

人家 不接。

人家 要 的 是什么 耐克 那些 高端 的对 吧? 然后 就 不要 李宁。

你 不要 拖 低 了 我 商场 的 定位, 好吧?

但 问题 来了, 我 觉得 万象 天地 也是 类似的, 我们 三里屯 太古 里 也是 类似的。 中国 李宁 能 进去 高端化 游, 实现 你 进了 最好的 商场 之后, 你的 价格 自然而然 你 也很 能够 抬 得 比较高。 但是 这 相辅相成, 它 定价 也会 比 原来 李宁 的 正常 的 系列 要 更 贵 的, 把 整个 品牌 的 调性 就 往上升 了。 所以 你 会 发现 整个 中国 李宁, 它 可以 帮助 整个 集团 实现 了 同时 的 三个 非常 难 实现 的 目标, 时尚化、 年轻化 和 高端化。 对于 所有的 国产品牌 来说, 这 都是 梦寐以求 的。 而且 很多人 花了 很多 的 钱 去做 营销, 都 达不到 这个 效果。 您 这个 故事 大家 听 完 之后 觉得 是不是 您 没有 花钱 了, 他 就 达到 了 这个 目标。

他 命 真的 好啊, 你看 对 吧? 08年 的 时候 拉 去 开 个 厂, 但 这个 不是 用钱 能够 衡量 的 一个 事儿。 但是 然后 十年 过后 又 突然 来了, 这么 按 现在 说法 叫破 天 的 富贵 对 吧? 两次 都 接 住了。

所以 为什么 这个 故事 事隔多年 之后, 我们 还 愿意 去 回顾 和 跟 大家 去 分享 呢? 是因为 我 觉得 这个 故事 还是 非常 的 有意思 的 哈那 我们 就可以 来 思考 一下, 这种 破天 的 富贵 是不是 所有人 都能 接 得 住 呢? 其实 不是 的, 很 简单 的 道理, 中国 李宁 这 四个字 放在 一起 去 谈论 去 传播, 大家 不会 觉得 违和, 不会 觉得 奇怪。 但 哪怕 是 李宁 的 老 对手 安踏, 他 想做 一个 所谓 叫做 中国 安踏 的 品牌 去 宣传, 大家 肯定 会 觉得 说 你是 蹭 的 祖国 的 流量。

对, 现在 那个 商标法 管 的 也 挺 严 的, 就 是不是 什么人 都 可以在 前面 用 中国 两个字 开头 的对。

中国 两个字 不是你 随便 用 的。 但 为什么 中国 李宁 用 起来 大家 觉得 很顺? 就是 因为 奥运会 冠军, 还有 火炬手 这些 身份, 其实 确实 是 跟 我们的 民族 自豪感 是 密切 绑定 在一起。 所以 这个 是 不会 觉得 奇怪, 但 不 所有 公司 都能 这么 用。 我 觉得 这个 故事 非常 明确 的 体现 了 什么 叫做 无形资产。 对 无形资产 这个 词, 如果 大家 觉得 对 这个 词 觉得 很 虚, 那 我 觉得 这个 案例 就 告诉 大家 什么 叫。

因为我 觉得 这个 事情 我们 可以 多 讲 两句。 不 就是说 今天 的 奥运会 冠军, 2022年 的 奥运会 冠军 是谁? 其实我 一个 都 不记得。 就 问 你知道 2022年 中国 参加 奥运会 哪些 运动员 拿到 冠军 吗? 现在 大家 可能 就 记得 个 谷 爱 凌, 对, 就 只有 谷 爱 凌。 我们小时候 就是我 记得我 当时 看 悉尼奥运会, 2000年、 2004年 雅典 奥运会, 2008年 北京奥运会。 当时 的 奥运会 冠军 还是 朗朗上口 的, 还是 有 很多人 现在 我 还能 说得 出来。

对 吧? 那个 是要 央视 大书特书 的, 这是 反复 给你 报道。 那个 时候 还是 传统媒体, 电视 媒体 这种 集中式 轰炸, 大家 都 全国人民 都 看 一样的 这个 节目, 全国人民 在 关注 同一个 赛事 就 关注。 而且 那个 时候 我们 拿 金 的 数量 也没有 像 好, 现在 我们 就是 体育 大国 了, 体育 强国 了, 就 拿 金 的 数量 也 比较 多了, 相对来说, 就是 没有 以前 的 那个 含金量 那么 高了。

没错, 所以 在 整个 传播 环境 的 碎片化。 还有 社交 媒体 产生 之后, 其实 奥运会 作为 一个 赛事, 它的 影响力 在 逐步 的 下滑。 这个 是一个 不争 的 事实, 大家 可能 也 不太 关注 了。 但是 在 88年 李宁 那 奥运会 的 时候, 他 就是 一个 全国性 的 事件。 就是 大家 都 看 央视, 大家 都 知道 这个人。 所以 他在 当时 得 奥运会 冠军 积累 的 无形资产, 跟 一个 今天 的 奥运会 冠军 是 完全 不可同日而语 的。 因为 今天 的 奥运会 冠军 也 比较 多了。 对, 除非 我们 中国队 拿 一个 世界杯 冠军, 我 觉得 这种 影响力 可以 能 跟 当年 的 李宁 有 相提并论。

那 肯定 要 大数。

所以 如果 谁 能够 代表 中国足球队 拿 个 世界杯 冠军, 他 去做 个 体育用品 品牌 可能 也能 上市, 对 吧? 因为 这个 无形资产 也 特别的 厉害。

对, 肯定 就像 在 北京奥运 开幕 这种 一样。

都是 国家意志 了。 没错, 所以 其实 是 天时地利人和, 就是 我们 说 奥运会 冠军 使得 他 有 这个 无形资产, 还要 看 你是什么 时候 的 奥运会 冠军。 所以 而且 人的 名字 跟 公司 的 名字 和 品牌 的 名字 都是 李宁, 这些 资产 是 可以 赋予 用 的, 无形资产 就 从 自己的 身上 可以 转到 公司 的 身上。

好了, 我们 扯远, 我们 扯 回来 说, 这个 无形资产 就 大 放光芒, 在 18到21年, 当然 也有 很多 别的 原因, 但 我 觉得 我们 就是 把 故事 里面 最 精彩 的 部分 拿出来 给 大家 分享。 这个 我 认为是 整个 品牌 心智 的 升级, 这 是一个 特别 精彩 的 一个 过程。 那 好了, 整个 这样的 一个 红利 还没有 结束, 这个 红利 还 叠加 了 一个 什么 呢? 是 这种 民族 自豪感 的 升起, 它 会 使得 海外 品牌 的 市场份额 受到影响, 很多 的 消费者 越来越 倾向 于 购买 中国 的 品牌, 对 吧?

我们 看 一些 海外 品牌 的 一些 数字 就 能够 看出来。 就是 在 2021年 的 时候, H M 就 发布 了 一个 财报 的 信息, 告诉 大家 说中国 已经 调出 了 H M 的 十大 市场 的 名单, 就是 H N M 在 全球 范围内 的 销售 当中, 中国 已经 不在 前十名。 这个 其实 是一个 特别 惊人 的 一个 情况。 因为 大家 都 知道 中国 的 市场 是 全世界 最大 的, 但是 对于 H M 来说, 它 已经 不再 是一个 重要 的 市场 了。 ZARA 也有 面临 类似的 问题, 你 会 发现 ZARA 在 中国 就 保持 着 一 两百家 门店 的 数量, 有 好几年 没有 增长 了。 2021年 之后, ZARA 在 中国 的 门店 数量 是在 下滑 的。 所以 他们 都会 受到 这些 大家 的 这种 对于 国产品牌 越来越 有 热情, 对于 海外 品牌 越来越 冷淡 的 这么 一个 时代 的 趋势。

因为 21年 也 发生 了 一个, 可能 大家 回去 翻 一下 当时 的 新闻, 就是 有 一些 这种 比较 重大 的 事件, 导致 这些 外资 品牌 可能 在 民族情绪 上面 踩 到了 雷区。

个别 的 事件 的 发生 它是 偶然 的, 但是 它 背后 肯定 有 必然性, 对 吧? 不是 就是说 不是 这个 事件 就 那个 事件。 因为 在 整个 这种 民族情绪 起来 的 过程 当中, 这种 事件 肯定 会 发生 的。 不仅 是 刚刚 说到 的 这些 快 时尚, 在 李宁 所在 的 运动 领域, 像 耐克 阿迪 的 份额 其实 也 受 了 很大 影响。 在 这些 爱国 的 事件 当中, 中国人 买 衣服 没有 变少, 那 这些 国外品牌 的 份额 下降 了, 谁 接到 了 他们 留下来 的 这个 市场份额 呢? 那 当然 就是 这个 中国 品牌, 在 中国 品牌 当中 谁 又 最 中国 呢?

就 名字 里面 还有 中国 的 那个。 对, 你看 他 下面 一堆 都是 收购 来 的 外资 品牌, 不够 中国。

对, 名字 里 还有 中国 的 那个 对 吧? 你 安踏 里面 名字 还没有, 就 安踏 旗下 的 非常重要, 什么 菲拉 他 没有 踩 雷, 对 吧? 安踏 旗下 那 一堆 都是 英文名字 的 外资 品牌, 什么 菲拉 之类 的, 他 没有 彩 到 雷, 对 吧? 因为他 毕竟 是 安踏 在 运营, 他 不会 踩 上 雷。 但是 他 毕竟 吃 不到 那么 多 的 所谓 的 中国 红利 的, 对 吧? 因为 看上去 就 不是 中国, 你是 英文名, 你 觉得 对 吧? 对, 所以 李宁 就 吃 到了 最多 的 红利。

所以 这个 公司 真的 是 反复 接 这种 破片 或者 接到 手软。

所以 为什么 他 一度 的 这个 股价 超过 100块钱? 这个 是 21年 实现 的那 好故事 讲到 这里, 物极必反。 从 21年 到 今 现在 24年, 又 来到 了 一个 跌宕起伏 的 这么 一个 下滑 的 这么 一个 过程。 物极必反 背后 意味着 什么 呢? 意味着 所有的 红利 他 到 最后 有可能 会 反噬。 因为 红利 并不是 一个 公司 自己 真正 的 内部 实力, 它是 一个 外在 的 变化 带给 你的 一些 泼天 富贵, 对 吧? 但是 它 这些 泼天 富贵 会不会 反噬 呢? 会 的。

好, 这 里面 有 两个 层面 的 反思 会 有所 发生。 第一个 层面 的 反思 叫做 说中国 李宁 这个 国 潮 品牌, 它的 潮流 属性 非常 强。 大家 如果 逛过 它的 店 都会 发现, 基本上 跟 运动 没有 半 毛钱 关系。 它 就是 一个 潮流 的 那种感觉 的 品牌。

专业性 上 可能 就会 觉得 有所 缺失 了。

没错, 对于 一个 年轻 用户 来说 的话, 他 对于 李宁 的 作为 运动 的 这种 品牌 定位 没有 那么 熟悉。 他 可能 最 开始 先 接触 的 就是 中国 李宁, 他 接触 着 接触 着 就会 觉得, 你 这 不是 个 潮牌 吗? 你是 个 时尚 公司, 他 就会 心目 中 就会 有一种感觉, 我 当我 要 买 专业 的 运动 产品 的 时候, 无论是 鞋子 还是 衣服, 你 在 我 心目 中的 排序 一定 不会 太高了。 因为 大家 心里 面 都 会有 一 杆秤, 对 吧?

时尚 的 归 时尚, 专业 的 归 专业。 你 很难说 同时 大家 觉得 说 你是 很 时尚 的, 同时 你 又 很 专业。 在 跑步 和 篮球 其实 也有 自己 很强 的 一些 功底。 他 因为 一直 对 标 耐克, 所以 其实 耐克 是 跑步 和 篮球, 他 也是 主打 跑步 和 篮球。 但是 如果说 他 这个 时尚 的 这种 感觉 越来越 强 的话, 对他 跑步 跟 篮球 这个 专业性 是 有 损害 的对 吧? 这个 其实 是 他们 管理层 也 开始 意识到 这个 问题 的, 所以 非常 有意思。 如果 大家 关注 过 李宁 这个 公司 的 投资 的话, 从 2021年 的 下半年 开始, 他们 在 财报 里面 就 不再 提 国 潮 这 两个字。

还是 有点 担心 的。

这 两个字 就 不 出现 在 他们的 财报。 他们 在 跟 投资人 开会 的 时候, 他们 就会 去 所谓 的当 play 这个 东西 的 重要性。 就是说, 我们 其实 不是 个 潮流 品牌, 我们 这个 中国 李宁 是个 边缘 业务, 其实 我们是。

很 专业 的。 不要看 了 不要看 了, 这边 没什么 可 看。

的对 对 对对对, 我们 这个 门店, 中国 你们的 门店 也 不会 开 太多 的对 吧? 大家 千万不要 觉得 说 这是 我们的 主要 业务, 大家 想 多了, 其实 前几年 是 吃 国产 红利 吃的 很 嗨 的 哈那 到了 发现 开始 问题 开始 出现了, 因为 有 反噬, 就是说 会 稀释 掉 自己的 品牌 定位。 这 第一层 的 这个 反思。 好了, 第二层 的 反思 就是说 因为你 在 爱国 这个 过程 当中, 你 吃 到 最后的 红利。 所以 一旦 你 自己 在 爱国 问题 上 出现 任何 的 瑕疵 的话, 其实 舆论 的 风波 也会 更大。

就 我 随便 举 个 例子, 大家 都 知道 安踏 收购 了 菲拉 吗? 菲拉 原来是 一个 意大利 品牌, 所以 菲拉 的 设计 里面 中国 元素 多一点 少一点, 或者 欧洲 元素 多一点, 没有人 觉得 有什么 奇怪 的, 因为 你就是 个 欧洲 品牌。 很多 消费者 可能 也都 不 关注 究竟 他 是不是 被 安踏 收购 了, 消费者 不 care 这个 事情。 但是 李宁 这个 不一样, 李宁 你 可是 个 名正言顺 的 中国 品牌。

你 得 是 纯血 的 中国 品牌 对 吧? 不能 有 任何 杂质。

对, 不能 有 任何 杂质, 你是 个 纯粹 的 中国 品牌 对 吧? 然后呢 好了, 问题 来了, 22年 的 时候 出了 一个 很大 的 事件, 也有 不少 的 听众 应该 都有 有有 印象。 日本 军服 事件, 日 李宁 的 这个 衣服 的 设计 里面 出现了 类似 日本 军国主义 的 军队 的 服装 一样。 这个 问题 就 严重 了。

好死 不死 又是 这个 彩 在 这种 中日 民族情绪 也 始终 没有 解决 的 这个 问题 上面 去, 对 吧? 你说 你 要是 换 个 美国 军服, 可能 问题 都 没 那么 大。

对, 因为你 日本 侵华 的 时候, 军国主义 的 那个年代, 这个 衣服 的 设计 就是 那种 绿色 军绿色 的 那种 设计。

这个 是 我们小时候 看 什么 抗战 电影 里面 典型 的 所谓 日本鬼子 的 形象 吗?

对, 就是你 如果 换 个 品牌, 这个 反思 可能 不会 那么 大。 但是 你是 李宁, 你是 一个 国 潮红 利 的 最大 受益者。 所以 在 这个 时候 他 受到 的 反噬 特别的 大, 大家 应该 我们 就 不用 多 说 了。 这个 事情 对 他的 伤害 有 多大。 而且 他 还会 挖出来 一些 各种各样 的 信息, 就 开始 就 拼命 地 传播 了。 例如 说 其实 李宁 是个 日本公司, 为什么呢? 还 真的有 一些 画饼 落在 别人 手里, 就是 李宁 现任 的 C O 因为 大家 知道 李宁 是 创始人, 但 公司 的 C E O 他 其实 早就 不当 了, 他是 大股东, 但 他 不是 C E O, 他 找 的 职业经理人 来做 C E O 他 找 的 这个 职业经理人 刚好 是 日本籍 的 华人。 这个 问题 又 来了。

他说 这个 真 说不清楚 了。

其实 这个 事情 完全 就是 一个 有一点 巧合。 是因为 要 找 一个 优秀 的 职业经理人, 你 肯定 要在 行业 里 比较 优秀 的 公司 去 找。 所以 李宁 给 自己 找 的 这个 C E O, 是从 优衣库 挖过来 的。 他 挖过来 这位 C E O 其实 是 中国人。 但是 他 90年 去 日本 留学, 毕业 之后 在 日本 加入 了 优衣库。 96年 就 加入 优衣库 了。

他他 入籍 了 对 吧? 他 已经 不是 中国 国籍 了。

对, 因为他 90年 就 到 日本 留学 了, 所以 就 可能 在 日本 的 时间 比较 久 了, 所以 他 可能 就 入籍 了。 96年 加入 了 优衣库, 后来 担任 了 优衣库 中国 的 高 管, 又 回到 中国 来去 参与 了 优衣库 中国 的 整个 发展 过程, 然后 就 被 李宁 挖过去 做 C E O, 但 他 已经 入籍 了, 这 是一个 问题 了 对 吧? 这个 就 被 大家 拎 出来 又 开始 攻击 他 了, 说 的 你就是 日本 品牌, 对 吧? 终于 给我 找到 证据 了。

这个 日本 品牌 在 中国 特别 要 小心小心 要 额外 的 谨慎 行事。 确实 这个 民族情绪 是一个 很 危险 的 东西。

对, 然后 这位 C E O 还是 我的 一个 猎头 朋友, 帮助 李宁 公司 找到 的对 吧? 所以 整个 过 成 我 这个 朋友 非常 清楚。 但 其实 你说 一个 职业经理人 的 C E O 他 加入 了日 日本 国籍, 是不是 代表 李宁 这家 公司 就是 一个 日本公司 呢? 其实 如果 大家 有 这个 商业 常识 也 知道 说 这个 其实 没有 什么 必然 的 关系。 但是 在 一个 这种 传播 的 这种 过程 当中, 其实 很多 事情 会 被 放大, 对 吧? 这个 可能 大家 也都 能 理解。 所以 就是 李宁 就会 受到 这方面 的 这种 各种各样 的 一些 负面 的 这种 缠绕, 对 吧?

然后 2023年 的 时候 又 出现了 他在 13年 的 时候 经历 过 的 问题, 就是 库存 又 开始 变 多了, 货 又 开始 卖不出去 了。 这个 螺旋 是 很 可怕 的。 你 货卖 的 好的 时候 你 就 会越来越 好。 你 货 卖不出去, 你就是你 就要 打折。 打折 的 时候, 大家 就 开始 嘲笑 你, 就是说 李宁 原来 可以 打 这么 多 折, 我 就 买到 的那 我 原来 正价 买的 时候, 我 岂 不当 冤 的。

我 花了 一千多 买 它 干 啥?

我 花 一千多 还 买 过 李宁, 我真的 是 觉得 说 我自己 就是 笨死了, 对 吧? 越来越多 这样的 声音 开始 出现。 因为你 卖不掉 开始 打折, 打折 开始 消费者 开始 嘲笑 你说, 而且 大家 会越来越 不愿意 用 正价 来 买你 的 衣服, 这个 就是 一个 比较 差 的 一个 循环。 所以 整个 2023年 就 发生 了 这样的 一个 情况。 当然 2023年 对他 不利 的 另外一个 因素 是 整体 社会 的 消费力 下降。 大家 也都 知道 李宁 在 品牌 定位 上 跟 安踏 相比, 就是 只是 这 两个 主 品牌 之间 比较。 不管 其他 的 那些, 安踏 收购 的 就 只是 这 两个 主 品牌 的 比较。

李宁 比 安踏 定位 更 高端 一些, 它是 国产品牌 里面 最 接近 耐克 的。 应该 这么说, 在 定价, 在 品牌 调性 上, 大家 都 知道 了, 你 定 的 比 安踏 明显 贵, 离 耐克 很 接近。 这个 就是 我们 经常 会 分析, 很多 时候 看到 的 这个 所谓 的 中间 的 这个 陷阱 是 很 明显 的。 就是 追求 性价比 的 人 就买 安踏, 还是 喜欢 高端 的 人 就买 耐克, 对 吧? 你 在 中间 就 卡住, 两边 都 够不着 了, 又 就 非常 的 尴尬。 对, 在 经济 好的 时候, 这个 问题 可能 没 那么 暴露, 没 那么 大。 但是 经济 不好 的 时候, 好像 这个 问题 就 暴露出来 也 更 多了, 对 吧? 所以 这个 就会。

而且 国 潮 也得 退坡 了, 你 觉 不 觉得 就 最近 特别 最近 两年 大家 没有 在 很 去 在意 这件 事情。

国 潮 的 事情 的 这个 高点 应该 是 就是 过了, 对 吧? 我们 看到 在 整个 消费 的 决策 上, 大家 对于 这种 国 潮 的 这种 热情, 因为 你是 国 潮, 所以 我 更 愿意 去 买你 这种 逻辑关系 在 最近 一年 是 有点 退潮 了, 对 吧? 所以 这 里面 对于 很多 服装品牌 来说, 折扣率 这个 指标 是 非常重要 的 一个 指标。 那 李宁 在 二三年 的 时候, 这个 折扣率 的 情况 是不是 很 乐观 的?

给 大家 解释一下 什么 是 折扣率。 有可能 有些 朋友 不是 这个 行业 的。

不太 理解。 对 折扣率 这个 指标, 我们在 讲 ZARA 的那 期 是 有 讲 过 的。 就是说 你 会有 一个 定价, 这个 定价 我们 叫 吊牌 价, 就 你 一件 衣服 定价 大概 199, 但 你 实际上 卖出去 是不是 这个 199? 你 肯定 会 打 一些 折扣, 或多或少 的。 实际上 那你 可能 是啊 1159 卖出去 的 折扣 了 一些。 那你 这个 实际 卖出去 价格 除以 你的 定价, 那 不就是 你的 折扣率 了 吗? 你可以 是 八折, 可以 是 七折, 那 这个 折扣率 越 低, 对 这个 品牌 来说 越 不是 一个 好 事情, 对 吧? 因为 说明 你 不 打折 卖 不动 了。

地摊货 品牌 就可以 接 一折 卖给 你。 标价 标 很高, 但 贴 上 但是 实际 很 便宜 的 价格 卖给 这个 就 不是 一个 品牌 了。

对, 这 对 一个 品牌 来说, 如果 他在 唯品会 上 卖 的 特别 好, 那 不是 一个 好 事情。 大家 应该 就 比较 形象 这种 理解。 因为 唯品会 是一个 折扣 平台, 你 在 折扣 平台 上 卖 的 特 好, 那 说明 主。

美白 不行了。

对, 所以 就是 所以 你 在 二三年 就 面临 了 这么 一个 问题 哈那 那 好了, 这个 是 我们 讲完 了, 他是 十多年 来 的 这么 一个故事 哈那 我们 故事 讲完, 但是 其实 这个 分析 可以 进一步 的 去 深入。 这 里面 有一个 很 重要 的 一个 问题 是在 本质 上 对 李宁 造成 比较 大 的 一个 影响 的。 除了 我们 刚刚 说 的 有 很多 偶然性, 因为 我们 刚刚 讲 的 那个 整个 故事 的 过程 当中, 这 也能 听 出来 偶然性 的 事件 还是 有 很多 的。 就 任何 的 一个 公司 的 发展, 还是会 受到 一些 偶然 因素 的 这种 助推。 民族情绪 在 哪个 点 上 爆发? 然后 你 不小心 某个 设计师 又 把 一个 日本 军服 的 设计 元素 放进去 了, 你 又 去 走了 个 秀, 又有 了 泼天 的 富贵, 这 都是 偶然 因素。

我们 还是 要 分析 一些 本质 一点 的 东西 哈那 我们 我 给 大家 一个 思考 的 一个 角度, 其实 就是说 你是 一个 坚持 做 单一 品牌 的 公司, 好吧, 这个 很 重要。 跟 他的 老 对手 安踏 形成了 一个 鲜明 的 对比。 大家 都 知道 安踏 的 主 品牌 实际上 对于 整个 安踏 集团 来说 只是 一个 部分 而已, 占 比 已经 低于 50% 了 对 吧? 那 安踏 的 收购 的 斐乐, 或者 我们 熟悉 的 菲拉, 其实 现在 在 整个 业务 的 体量 上 跟 安踏 主 品牌 基本上 是 一致。 大家 可以 理解 为 大概, 就 也 不用 那么 精确。

大概 来说 的话, 李宁 等于 安踏 等于 菲拉, 这 三个 品牌 基本上 从 体量 上 和 影响力 上 是 差不多 的那 安踏 除了 这 两个 扛把子 之外, 安踏 还 收购 了 像 迪桑特, 像 克隆, 还有 像 始祖鸟。 这 都 是从 国外 进行 收购, 或者说 授权 合作, 授权 得到了 这种 品牌。 所以 安踏 是一个 典型 的 多 品牌战略。

而且 它 不同 品牌 之间 的 风格 差异, 覆盖 的 人群 还是 有 比较显著 的 区隔 的。

没错, 区隔 很多。 那 你说 始祖鸟 就 做 户外, 菲拉 就 做 女性, 安踏 就 做 运动 本身。 迪桑特 是 做 一些 高端 的 一些 男性 这样的 一个 市场。 按 他 不同 品牌 之间 你 会 看到 有 个 组合。 我们在 之前 的 户外 风潮 那 期 节目, 其实 是对 安踏 有 比较 多 的 分析。 我们 回到 这 期 节目 的 主角 就 李宁。 李宁 的 核心 就是说 我 还是 做单 品牌。

我 不搞 那么 多, 哪怕 是 他的 子品牌。 你说 中国 李宁 和 李宁, 你 不 看 他 任何 的 实际 产品, 你 自己 在 心目 中 想 这 两个 品牌 的 区别 的 时候, 你 可能 都 没有 觉得 有 那么 大 的 区别。

没错。 所以 他 做 一个 子品牌 也要 把 李宁 这 两个字 保留, 对 吧? 潮牌 就 叫 中国 李宁。 他 最近 又 做了 另外一个 高端 的 子品牌, 这个 名字 我 先 跟 大家 分享 一下, 看 大家 有没有 逛街 的 时候 看到 过 叫 李宁。

1990 要把 那个 90后李宁 再 炒 一遍, 当时 没炒 活, 再来一次。

对对对, 上次 没炒 出来, 这次 再 炒 一遍 对 吧? 就是 好像 是 永远 离不开 90这个 关键词, 因为 他是 1990年 成立 的。 好了, 他 又 做了 这么 一个 高端 的 子品牌, 李宁 1990。 那 这个 子品牌 又是 干嘛 的 呢? 它 对 标的 是 高端轻 奢 的 女性 的 一个 市场, 也是 有 一种 运动 和 复古 的 感觉。 Rio 你看 一下 这个 品牌 的 这些 图片 这个 介绍 你 感觉 它是 一个 什么样 的 一个 定位 呢? 它 很 明显 跟 中国 李宁 确实 不一样, 因为 中国 李宁 很 偏 年轻, 很 偏 潮, 对 吧? 这个 李宁 1990 我记得 感觉 是 也 比较 复古, 也 比较 洋气, 没什么 强调 这个 中国 元素 了。

这个 感觉 也没有 像 要 很 火 的 样子 的。

那种感觉 你 觉得 他 也 火 不 起来, 这个 看上去。

有点 有 有点 够呛 的 感觉。

没没 get 到 这个 点, 我也 没 怎么 get 到 这个 点 哈哈 对。

可能 我 太 老了, 可能 再 年轻 一点 的 朋友们 会不会 会有 这种 想法。

如果 大家 感兴趣, 大家 可以 自己 再 自行 搜索 一下。 在 各种 的 社交 媒体 平台 上, 李宁 1990 这个 高端 的 李宁 旗下 的 这个 新 品牌 究竟 他 想 干嘛?

特别是 我们 年轻 一点 的 朋友们, 你们 去 看一下, 在 评论 区 给 我们 留言, 反馈 一下 你的 这个 第一印象。 就 假设 你 没 看过 门店, 你 看过 门店 直接 写 就行了。 没 看 我们 你看 下 图片, 然后 你 觉得 第一印象 是 能不能 打动 到 你。

尤其是 女性 的 听众 们。 因为 其实 这个 子品牌 它 主打 的 是 高端 女性 这个 定位 的。 聊 它的 价格 是 不 低 的, 它是 也是 一件 衣服 很 动辄 也 上 千块, 对 吧? 这个 我 能 理解。 从 他的 这个 企业 的 决策 来说, 他 肯定 是 想 把 自己的 薄弱环节, 也就是 安踏 斐乐 所 服务 的 那个 中高端 的 这个 女性 市场, 他 也 能够 通过 子品牌 的 方式 能够 切进去 这个 市场。 因为 大家 都 知道 李宁 这个 主 品牌, 它的 强项 还在 篮球 跟 跑步。 它是 一个 偏 男性 一点 的 一个 定位, 然后 他 也 偏 大众化。

如果 他 想 打 稍微 年轻, 有 一定 购买力 的 女性 市场, 他 还 用 李婷 这个 名字 是 不 太行。 谁 是 哪个 女性 会 愿意 把 一个 大叔 的 名字 跟 自己 绑定 在一起?

这个 就是 我们 要 探讨 的 一个 更 本质 的 问题。 就是 我们 刚刚 前半部 分 的 节目 里面 讲 的 一些 故事。 这 里面 故事 里面 有 一些 偶然性, 但 偶然 背后 我们 去 分析 它的 必然性 的 时候, 李宁 的 单一 品牌战略 是对 这个 公司 来说 非常 本质 的 一件 事情。 他 不愿意 去 分散化 它的 不同 的 品牌。

对他 始终 丢不了 李宁 这 两个字。

对, 没错。 所以 他 哪怕 要 做 一个 女性 的 高端 品牌 的 时候, 偏 时尚 风格 的 他 还要 把 李宁 再 搬出来。 因为 公司 定的是 这么 一个 战略, 对 吧? 他 就是 一个 单一 品牌 的, 我 就 不能 随便 搞 新的, 对 吧? 所以 这个 战略 我 认为是 值得 商榷。 我们 其实 从 一个 旁观者 的 角度 觉得 值得 商榷。

一个 不 含 理念 两个字 的, 一个 全新 的 logo, 然后 来做 一个 全新 的 市场 好像 也 没什么 问题, 但是 为什么不 尝试 一下?

对, 没错。 好, 他 这么 坚持, 然后 做 新的 品牌 很难 成功? 中国 李宁 其实 以 现在 也 在 国 潮 的 这个 风潮 退去 之后, 也 不可能 去 支撑 这个 集团 往前走 的 这么 一个 重任。 那 我们 再 回到 他的 主业, 它 究竟 有没有 增长 空间 呢? 在 这个 单一 品牌 的 李宁 的 主业 当中, 李宁 的 主业 就是 我们 刚 说 的 两大 方面, 篮球 跟 跑步。 首先 我们 先 说 一下 这个 结论, 篮球 比较 困难, 跑 还 不错。

这个 篮球 为啥 困难 了? 首先 不是我 不知道 你知不知道 这个 事情, 就是我 也是 在 跟 我们的 合作伙伴, 就 城市 资本 一起 在 做 调研 的 时候, 我发现了 篮球鞋 是 比 跑步鞋 要贵 的。 但 打篮球 不 代表 有钱, 因为我 不 打篮球, 所以 就是我 其实 以前 是 不知道 这个 事儿。 但 我自己 调研 完 之后 发现 篮球 比 跑步鞋 是 贵 的。 同样 是 买鞋 的话, 所以 在 二三年 整个 经济 不太 景气 的 状态 下, 篮球鞋 的 作为 更 高端 的 一个 定位, 其实 它 受 的 影响 会 更大。 这个 其实 是 第一个 我们 看到 的 一个 篮球 受影响 的 一个 原因 哈那 第二个 我 觉得 是 长期 一点 的 原因。 因为 刚刚 说 的 这个 经济 不景气 是一个 短期 原因, 长期 对 篮球 有 个 不利 的 原因, 大概 有 两个 层面, 长期 原因 里面, 第一个 长期 不利 的 原因 是 篮球 还是 一个 比较 偏向 于 美式 的 这么 一个 文化 和 风格。

在 我 读大学 的 时候 和 我 读 中学 的 时候, 那个 时候 M B A 在 国内 的 传播 度 在 年轻人, 我 那个 时候 的 年轻人 其实 传播 很 广 的。 我自己 不 爱看 篮球, 我 爱看 足球。 大家 都 知道 我是 英超 的 粉丝, 但 我 对 篮球 没 啥 感觉。

一个 在 美国 留学 的 人 为什么 会 是 英超 的 粉?

对我 喜欢 看 足球 对 吧? 但 我身边的 大部分 的 男生 朋友, 他们 也都 是爱 打篮球 的。 那个 时候 但 这 两年 大家 有没有 意识到, 这种 M B A 在 国内 的 传播 其实 有所 削弱 的。

因为 也 跟 之前 发生 的 一些 政治事件 有 一定 的 影响。

没错, 所以 各种各样 的 原因 也 不用 我们 展开 了, 大家 也都 能 理解 的 原因。 背后 的 原因 是什么 呢? 这个 代表 着 美国文化 的 N B A 在 国内 的 传播 是 有 下降 的这 是一个 我们 觉得 这 可能 是 偏向 于 中长期 的 原因, 至少 是 中期 的 原因。 长期 会不会 扭转 我们 不知道。 那 还有一个 更 长期 的 原因, 就是说 一个 人口老龄化 的 社会, 对 整个 篮球 是 有点 不利。

的这 还是 年轻人 的 运动, 对 吧? 这个 再 大 一点 就 蹦 不动 了。

对, 就是 中老年人 打篮球 的 就 很 明显, 就 不会 像 年轻人 那么 积极。 但 如果你说 跑步 都会 去 跑步。

就是 老是 有 嫌疑, 都 可以 跑 对 吧? 他他 没有 那么 强 的 对抗性, 就是 没有 那么 激烈。

对, 没错。 所以 整个 因为 李宁 这个 公司 已经 很大 了, 它是 在 国产品牌 里面, 它 已经 接近 300亿的 体量。 安踏 虽然 整个 集团 比 李宁 更大, 但是 安踏 有 多个 品牌 构成 的。 如果 只是 单一 一个 品牌 的话, 李宁 尤其是 在 他 擅长 的 篮球 这个 领域, 他在 整个 市场 当中 的 影响力 是 很大 的。 因此 他的 业绩 在 某种程度 上 也能 反映出 篮球 这样的 运动 在 国内 的 整体 的 一个 情况, 它是 有 一定 的 借鉴 意义 的。 虽然 李宁 不能说 等于 整个 篮球 市场, 但是 他 肯定 是一个 很 显著 的 玩家 了, 除了 他 就是 耐克, 对 吧? 如果你 买 海外 就买 耐克, 你 买 中国 你 首选 可能 就是 李宁 了。 篮球 这个 领域 里面 对 所以 整个 篮球 整个 领域 的 不利 的 变化, 可能 对 李宁 不是 一个 好事儿。

当然 他 现在 最 核心 的 底盘 还在 跑步 上, 跑步 还是 要 看好 的。 因为 我们 刚刚 说到 人口老龄化 这个 事儿, 其实 对于 跑步 其实 利好。 中老年人 还是 爱 跑步 的。 中老年人 要 运动, 他 选择 那种 团队 的 那种 对抗性 的 那种 球类 活动, 相对 可能性 比较 低, 还是 相对 一个人 就能 进行, 更加 的 能够 随时随地 就能 进行 的 这种 跑步, 我 觉得 是一个 在 整个 人口老龄化 趋势 当中 是一个 利好 的 这么 一个 情况。

在 跑步 这个 方向 上, 李宁 他的 品牌 心智 的 占 比 就 没有 他在 篮球 这个 那么 高了。

应该说 跑步 这个 市场 肯定 是 盯上 的 人 更多。

对 吧? 对, 就是 玩家 更多 都 还 挺 强 的对。

耐克 当然 非常 强。 不用说 了, 像 我们 国内 另外一个 品牌 叫 特步, 应该 不少 的 听众 也都 知道。 哈特 步 这个 品牌 就是 一个 整个 公司 就 只 做 跑步 的 这么 一个 品牌, 所以 他 赞助 了 很多 跑团, 对 吧?

当然 安踏 这些 肯定 也都 是 有有 这个 跑步 线, 跑步鞋 的 价格 更 老少咸宜 一些, 更 大众化 一些。 所以 受到 整个 2023年 的 整个 经济 的 影响 也会 更 小。 因为 其实 这 里面 是 有 原因 的, 因为 篮球 通常 会 更 跟 一些 时尚 元素, 这种 街头文化, 这些 比较 情绪 价值 的 东西 绑定 的 更多。 所以 篮球鞋 能 卖 的 更 贵, 是因为 它 可以 跟 某个 球星 联名 之类 的 这种 东西。 那 你说 跑步 运动员 也没有 什么 全球 的 大明星, 对 吧? 哪个 跑步 运动员。 你 联名 个 马拉松 世界冠军, 其实 也 没什么 人 知道, 对 吧? 所以 这个 跑步鞋 整体 来说 更 实在 一点。

跑步 这个 运动 它 比较 难 产生 所谓 的 巨星, 对 吧? 这种 国际级 的 巨星, 然后 你 就 导致 没有 办法 去 绑定 这个 品牌 的 代言 的 一些 相关 的 对对对, 能 互相 提携 的 价值 出来。

对对对, 所以 价格 就 更加 亲民, 就 没有 那么 多 溢价 对 吧? 但是 明星 很多人 就 买鞋, 以后 看 哪个 明星 穿着 哪 一双, 我要 买 他 穿 那双, 那你 要 买 他 穿 那双, 你 肯定 付出 溢价, 对 吧? 谁 把 这个 明星 资源 抢 了, 那谁 就能 卖 这种 鞋 吗? 乔丹 就是 这种 典型 的。

这 两个 领域 都是 李宁 的 主打 领域, 但 他们 现在 其实 面临 的 情况 不一样, 总体 来说 就是 跑步 的 情况 更好 一些, 篮球 的 问题 更大 一些。 好了, 我们 说完 他们 这 他 这 两个 主打 领域, 我们 再说 一个 他 没有 做到 的 领域, 或者说 他 被 他 错过的 领域。 但是 对于 整个 行业 来说, 在 快速 发展, 市场机会 极大, 这是 我们 上 一期 节目 里面 谈 过 的 这个 户外 领域, 我们 还是 要 再 提 一下, 因为 这个 领域 的 发展 确实 非常 的 快。

然后 大家 一直 以为 始祖鸟 是一个 高端 品牌, 这个 户外 里面 的 爱马仕? 然后 他 我们 上期 节目 有 提 过, 大家 应该 有 印象。 这个 始祖鸟 发明 了 一个 词 叫 韵 奢, 对 吧? 这个 运动 奢侈品 替代 了 很多 原来 买 奢侈品 的 一些 需求, 看上去 高端, 但 实际上 跟 奢侈品 相比 还是 便宜 的。 对于 很多 买 奢侈品 的 人群 来说, 买 始祖鸟 是一种 性价比 的 选项, 吧? 这是 我们 上 一期 节目 的 一个 核心 观点。

这个 领域 发展 的 很快, 它 背后 肯定 是 有 一些 原因。 当然 这个 户外运动 的 发展 是 一个 方面 的 原因, 但 我们 也 我们的 观点 就是说 它 作为 一种 设计 风格, 变成 了 一种 很 日常 的 风格。 我不知道 如果你 平时 逛街 有没有 发现 在街上 穿 冲锋衣 的 人 变 多了。 就是 这种 户外 的 这种 穿衣 风格 变成 一个 日常 的 穿着, 其实 越来越 进入 到 大家 的 生活 当中。 这个 渗透率 在 提升, 就 我们 用 一个 投资人 喜欢 用 的 词 叫 渗透率。 就是说 这个 户外 这个 类目, 它 究竟 在 大家 日常 的 这种 穿衣 当中, 它 占 的 比例 是 怎么样 的。 这个 比例 在 提高 叫做 渗透率 在 提高。

我 认为 这个 趋势 是一个 非常 显著 的, 在 最近 两年 的 中国市场 里面 发生 的 一个 趋势。 而且 根据 为 我们 去 日本 考察 的 这么 一个 收获 来看 的话, 这个 趋势 应该 是一个 长期 会 发生 的 趋势, 对 吧? 你说 我们在 日本 看 的 那些 户外 店, 那 真的 是 太多 了, 这个 产品 太 丰富 了。

但 这个 方 趋势 上, 李宁 是 没有 任何 布局 的, 好像 对 没什么 产品。

没有你 发现 了 吧? 这个 户外 这个 东西 存在感 太低 了, 这 李宁 跟 这个 事儿 赶 根本 赶不上趟 对 吧? 感觉 就 没 吃 到 这个 红利。

被 安踏 吃 完了, 感觉。

我不知道 安踏 是真的 是 慧眼识英 才 提前 布局, 还是 说 安踏 因为他 采取 一个多 品牌战略, 所以 哪一个 风口 起来。

他 可能 总有 一块 我 能 占 到, 对 吧? 哪个 风 都有 我 一些。

哪个 风口 来了, 他 都有 几个 品牌 在那 等着, 可能 会不会?

对对对, 这个 还是 多 品牌策略, 就 刚才 我说 它的 覆盖 的 人群 的 多样性 会 比较 好, 它 抗 风险 能力 就会 比较 好 一些 对 吧? 环境 差 我 影响 我 个别, 环境 好 我 总有 个别 收益, 对 吧? 总会 有 一些 好处 的。

这个 安踏 不是 只有 一个, 是 主党 这个 户外 品牌。 你看 迪桑特 也是 另外一个 他 旗下 非常 强 的 户外 品牌。 它 还有一个 更加 小众, 但是 同样 增速 非常 快 的 叫 可 龙。 可 龙 是一个 韩国 品牌, 也 被 安踏 收购 了也 发展 的 非常 快。 他 做 的 是 叫 所谓 的 女性 轻 户外, 注重 设计 感, 但是 也 能够 给 女生 在 户外 去 穿 的 这种 风格, 对 吧?

他 不一定 只在 户外 穿 的 安踏, 可以 说 在 这个 户外 的 这个 泼天 富贵 当中 的 安踏 是 吃的 最好的。 李宁 是 在前 两年 的 这个 国 潮, 这个 泼天 富贵, 李宁 就 吃的 最好。 风水轮流转, 是 风水轮流转, 对 吧? 所以 安踏 现在 的 市值 是 李宁 的 大概 五倍 左右。 他们 其实 在 最 接近 的 时候, 曾经 可能 只 差 个 百分之二三十, 就是 安踏 比 李宁 大个 30, 没 到 一倍, 现在 不是 一倍 了, 现在 是 五倍。 在 市值 来看。

现在 安踏 是当 于是 55几年 前 那个 李宁 最高点 的 时候。

差不多 没错。 但 现在 的 安踏 也 不是 安踏 的 最高点。 因为 前几年 我们 整个 中国 的 市场 更好 的 时候, 当时 安踏 的 市值 要 更高。 但 你可以 认为 就是现在 的 安踏 就 等于 李宁。 当年 最高 的 时候 基本上 是 这么 一个 情况, 是 现在 李宁 的 五倍。

所以 其实我 觉得 我们 讲到 这, 大家 就能 理解 说 通过 多 品牌 的 战略 去 覆盖 不同 的 场景、 不同 的 人群、 不同 的 价格带、 不同 的 风格。 这件 事情 我 认为 是一个 比较 合理 的 一个 做法。 但 李宁 自己 对 自己的 这个 李宁 这 两个字, 我 认为 还是 非常 有 执念 的。 他 觉得 这个 是 他 成功 里面 非常重要 的 一个 无形资产。 他 如果 同时 做 一个 新的 品牌, 这个 无形资产 丢下, 可能 他 不愿意 做 这样的 一个 决定, 就 我们 去 我们 也没有 内幕消息, 但 我们 从 他的 坚持 的 这个 单 品牌战略 可以 去做 一些 这样的 一些 推导。

但 他 其实 也是 做了 一些 这种 品牌 收购 的。 我记得 他是 二年, 好像 是 买 了 那个 英国 的 class。 因为我 之前 还 挺 喜欢他 那个 就是 一种 休闲 皮鞋, 应该 是 这个 定位。

对 class 是 确实 是 李宁 在 背后 去 操盘 收购, 但 他 也 不是 一个 公司 行为。 我的 意思 是, 他 不是说 以 公司 为 主体 把 它 收进来, 把 它 在 中国 做 起来 运营 好。 他 更多 的 是 李宁, 其实 他 也 成立 了 自己的 私募基金, 他 也有 自己的 投资 的 基金。 他用 一个 投资基金 的 方式 去 收购 了。

就是 财务 投资 多一点 对 吧? 没有 像 业务 上 要 做什么 任何 整合 之类。

的对 这个 业务 上 他他 还是 比较 坚持 说 他 要 走 一个 单 品牌 这个 路线。 这个 是 他 非常 公开的 去 表达 的 这么 一个 观点。 而且 他 认为 他 只有 这样 做, 他 才能 把 李宁 做成 中国 最受 人 尊敬 的, 最有 影响力 的 一个 品牌。 这个 是 他的 一个 目标。

我们 分析 完 李宁 的 在 品牌 定位 上 的 一个 选择, 其实 我们 节目 的 最后 这部分, 我 觉得 也可以 看一下。 从 组织 的 角度, 我们 其实 聊 组织 聊 的 比较 少, 在 我们的 节目 里面, 但 我 认为 一个 组织 的 能力 对于 一个 公司 的 成功 和 失败 也有 很大 的 一个 影响。 我们 刚刚 有 提到 一个 很 重要 的 线索, 如果 大家 认真 听 了 我们 前面 的 部分 之后, 就会 记得 一个 线索。 就是 李宁 虽然 是 创始人, 品牌 名字 也是 他 个人 的 名字。 但 李宁 他在 公司 的 一线 已经 不再 任职 哈他 其实 在 董事长 的 职位 上, C E O 是 我们 刚刚 说 的 从 优衣库 招 过来 的 日籍 华人 高 管, 来 作为 003的C E O。 所以 它是 一个 职业经理人 在 主导 的 一个 公司。

是不是 也是 这种 原因, 所以 导致 比如说 职业经理人 的 管理 团队 说 我们 要 搞 一个 名字 都不 含 李宁 的 这个 新品 牌子, 品牌 可能 有点 说 不太 过去, 不太 敢。

我 觉得 可能 职业经理人 的 C E O 要 做 这个 决定, 可能 他 也 不太 敢。 我也 觉得 因为 老板 是 可以 解雇 C E O 的。 大家 知道 C E O 不是 公司 最大 的, 他是 可以 被 解雇 的。

他 不是 创始人, 他 也没有 这个 所谓 的 多数 的 控制性 的 股权, 对 吧? 只是 一个 打工 的。

没错, 是个 打工 的。 安踏 的 创始人 叫 丁世忠, 他 依然 活跃 在 公司 的 一线, 然后 他 依然 是 安踏 的 C E O, 所以 其实 创始人 依然 在职 和 创始人 已经 离开。 虽然 李宁 的 存在感 很强, 因为 品牌 名字 是 他 个人 的 名字, 但 实际上 他在 公司 的 参与度 是 大幅 低于 安踏 的 创始人 丁世忠 在 公司 的 这个 参与度。

他 应该 是 不管 日常 运营 的, 就是 做 一些 重大 决策 之类, 要 经过 董事会 的 时候。

我 听到 一个 八卦, 这个 八卦 也 不一定 是真的, 大家 就 稍微 大家 茶余饭后 聊 一下。 大概 两个月 前, 李宁 公司 又 爆出 了 一个 让 投资人 非常 震惊 的 新闻。 就是 公司 的 业绩 在 一个 水深火热 的 情况下, 为什么 突然 爆了 一个 新闻, 叫做 李宁 要 花 几十个 亿 在 香港 买 楼。

对, 然后 后来 还 买 了 对 吧?

确实 是 买 了的, 确实 要 买。 这个 消息 出来, 这个 投资人 只有 一片哗然, 就 都 惊呆 了, 他 就 整 啥 了。 对, 就是 公司 在 这么 一个 情况 就 不太好 的 情况下, 那 为什么 还要 有 这个 精力 去 买 一个 跟 主业 没关系 的 房地产 的 这个 楼 呢? 那 大家 就 猜测 说 是不是 因为 李宁 不在 业务 一线, 他 可能 对 这个 房地产 投资 比较 感兴趣, 可能 是。

但 问题是 他他 买的 那个 楼 也不 便宜, 你说 捡了个 漏 特别 便宜, 那 还可以吗?

我 觉得 应该 跟 香港 原来的 价格比 是 便宜 的。 我们 就 稍微 岔开 一两句, 就是 香港 的 房地产 在 疫情 后, 它 有 比较 明显 的 价格 的 下滑, 是不是 有 一种 抄底 的 这种 吸引力?

我 觉得 这 确实 现在 香港 的 这个 楼市 的 价格 比较 便宜。 然后 港府 其实 跟 内地 很多 城市 一样, 面临 这个 卖 要 卖地 的 问题, 所以 那个 楼市 是 有 比较 大 的 价格 折让 的。 但 问题 就是说 当你 你 要 买 那个 楼, 我们 后来 不是 也 讨论 内部 讨论 过 这个 问题。 他 那个 价格 也 不是 特别 便宜, 就是 完全 看不懂 这 波 操作 是 为什么。

我 对 房地产 投资 不太懂, 从 real 的 角度 来说, 他 觉得 李宁 买 龙的 那个 价格 对他 来说 并没有 什么 吸引力, 对 吧? 是 这个 意思。

对, 就 你说 你是 抄底, 我们 还 可以 理解 对 吧? 好像 你 那个 价格 也没有 抄 到 一个 底。

但 反正 大家 开玩笑 说, 因为 C E O 在 业务 上忙 的 焦头烂额, C E O 肯定 没有 心思 做 这种 事情, 他 也 不可能 有 这个 授权。 就是说 C E O 说 我要 拿 公司 的 钱 去 买 这个 楼, 对 吧?

那你 又 你 怎么 跟 业务 交代?

但 老板 想 买的, 所以 大家 猜测 可能 是 老板 想 买 对 吧? 你们 自己 想 买。 对, 然后 这个 其实 就是 一个 八卦 的, 这个 也 不是 一个 什么 一个 确凿 的 一个 这么 一个 信息。

但 买 楼 这个 事 确实 真实 发生 的, 这个 是 有 迹 可查, 上市公司 有 公报。 大家 可以 去 查一下 当时 的 这个 公告。

对对对, 这 是一个 上市 公司公告, 买 楼 这事 是真的, 背后 的 是 我们的 一些 演绎 哈那 好了, 我们 回过头来 说 这个 职业经理人 的 这种 管理 的 公司, 它的 好处 和 坏处, 我们我们 也 分析 一下 哈他 也有 一些 好处。 我们 先 说 好处。 好处 就是说 一个 公司 在 不同 发展 的 阶段, 他是 需要 不同 能力 的 人 去 带领 的那 李宁 作为 一个 运动员, 作为 一个 民族英雄, 他 作为 一个 创业者, 他 肯定 是 很 优秀 的。 但 不见得 李宁 就会 很 擅长 管理 一个 300亿盘子 的 这么 一个 大 的 公司, 要 管理 很多 细节, 要 做 很多 的 这种 日常性 的 一些 事物。 可能 李宁 自己 他 也 并不 适合 来 去做 这样的 一个 角色。 所以 他 运用 不同 的 人的 能力, 找到 这种 优衣库 的 高 管, 来去 管 过 这么 大 盘子 的 人, 来去 帮助 他 来做 这个 事儿。 这 可能 是一个 合适 的 一个 选择, 对 吧? 这个 是一个 好处。

另外 他 也 比较 他的 性格, 李宁 其实 也是 愿意 去 支持 这个 C E O 去 干 的, 就是说 还是 比较 放权。 对他 也是 可以 放权 的。 他 不会 说 就是我 雇 了 你 C E O 来, 我 还 每天 跟 你 一起 开会, 大家 就 不知道 下面 的 人 该 听 谁的。 李宁 应该 也 不是 这样的 人。

就 可能 是 更加 的 是 C O O 对 吧? 不是 C E O 对。

没错, 所以 他 还是 真的 把 这个 C E O 的 日 长 的 交出去 了。 所以 这个 可能 是一个 相对 的 一个 好处, 但 坏处 是什么 呢? 坏处 是 如果不是 创始人 亲自 在 做 这个 事儿, C E O 他 也 知道 自己的 位置 要 稳固, 他 肯定 要 在短期内 做出 业绩。 他的 思考 方式 不可能 太 长期 的, 创始人 主导 的 公司 想法 更 长期 一些。

你看 我们 随便 举 一些 例子, 你说 这个 贝索斯, 亚马逊 的 创始人? 就 每天 跟 投资人 洗脑 的 都 说什么 我们 不 赚钱, 那 是因为 我们 要 坚持 投入 给 未来, 就 诸如此类 这样的话? 你 创始人 可以 这么说, 但 你 C E O 能 这么说 吗? 说 我们在 投入 未来, 对 吧? 你 给我 十年 时间。

我给你 投入 未来, 可 市场 不 接受。

对, 三四年 最 多了。 就是说 哪怕 市场 接受 这个 李宁 自己 可能 他 也 不可能 对 一个人 能够 相信 一个人 十年 才让 你 出 成绩。 C O 来了 第一年 适应 一下, 换换 一下 自己的 一些 团队。 第二年 干 一干, 第三年 你 必须 得 有 业绩 的 交 作业 了。 对你 作业 不行, 你 第四年 可能 就得 换 了, 对 吧?

这个 事情 我 觉得 是一个 正常 的 情况。 我 不是说 现在 李宁 公司 就 这么个 情况, 我说 考核 周期 这么 一个 代理人 问题, 我相信 经济学 的 理论 当中 有 非常 精点 了 这么 一个 代理人 的 这么 一个 理论。 代理人 跟 这个 大股东 之间, 它 不是 完全 的 一致 的那 这个 问题 衍生 出来, 也会 有一个 更 具体 的 问题。

就是说 一个 C E O 当 了 C E O 之后, 他 因为 从 外部 来 的, 他 下面 的 下属 大 概率 可能 很多 是 老人, 很多 是 原来的 一些 人。 但 其实 C E O 要 大展 拳脚, 他 必须 要把 自己 更 信任 和 更 熟悉 的 一些 人 也 放到 一些 重要 的 岗位 上去, 这是 无可厚非 的。 所以 也会 经历 了 整个 组织 和 高 管 层面 的 一些 调整 和 换人。 这个 过程 其实 对 公司 来说 也会 有 一些 问题, 对 吧? 3到5年 换 一个 C E O 高 管 也 换 一圈 吧? 那 这个 事情 不就 搞 着 搞 着 不就 延续性, 各方面 的 其实 就 会有 问题, 对 吧? 所以 其实 换 C E O 不仅 是 换 了 一个人, 他 可能 是 换 了 总监 以上 的 一帮人。

至少 要 换掉 一个 山头, 内部 企业 很多 山头 的, 至少 换掉 一个 山头 才能够 干活。

没错, 把 山头 都都 得 换 了, 所以 这 里面 其实 会有 一些 损耗。 你说 安踏 他 都是 创始人 在 主导 的对 吧? 所以 这个 下面 的 整个 变化 不存在 说 我 换 个人 就得 换 总监, 反正 任何 谁 都是 跟 创始人 们 汇报。

会 稳定 和 长期 一些。

没错。 所以 这个 其实 是 我们 从 组织上 看到 你们 这个 公司 的 现在 的 一个 情况。 那 你说 李宁 有没有可能 出来 主掌 大局, 重新 担任 C E O 呢? 我 觉得 这个 概率 也 有点 小。

为什么? 因为 李宁 是 1963年 出生, 创业 是 1990年, 所以 他 27岁 创业, 那 确实 还是 非常 值得 敬佩 的。 在 那个年代 27岁 退役 的 时候 开始 创业, 做 这家 公司, 做到 今天 成为 中国 最 顶级 的 体育 集团。 但 岁月不饶人, 对 吧? 今天 是 2024年, 年龄 61岁 了, 这个 时间 还是 过得 很快 的。 感觉 90年 到 现在 也 他 创业 也 34年 了。 61岁 在 往后 的 日子 里面 重新 担任 这个 C E O, 我 觉得 这个 难度 也 比较 的 高。

这个 品牌 和 这个 集团 最大 的 价值, 当然 是 它 无可比拟 的 这种 历史 沉淀 和 这种 跟 这种 中国 的 民族 自豪感 的 高度 的 绑定, 对 吧? 那 他的 这个 问题 其实 就 李宁 本人, 他 毕竟 是 一个六十多岁 的 一个 这么 一个 中老年人 了, 对 吧? 所以 他 肯定 还是 要 找到 更多 的 新鲜 力量 去 帮助 他 来做 这个 事情。

他的 继承人 有 这个 人选, 就 从 大股东 这个 角度。

这 里面 分 两个 层面, 一个 是 股权 你 给谁, 一个 是 管理权 你 给谁, 对 吧? 股权 很 简单, 股权 肯定 是 给 自己的 小孩, 吧? 股份 肯定 是 传给 家人 的, 对 吧? 像 法国 的 奢侈品 公司, 像 爱马仕 这种 都 传到 第五代 了。 但是 这些 家族 的 传人 他们是 不 参与 公司, 他们 到 第二代、 第三代, 那就 离 公司 越来越远 了, 对 吧? 他们 就 躺在 躺躺 在 家族 的 钱 上面, 就可以 过 一个 非常 好的 生活 了。

那 李宁 家 估计 也是 这种 情况。

我 感觉 李宁 可能 也没有 意愿 让 他的 这个 继承人 去去 把 公司 的 这个 经营 接过 来。 因为 你看 他他 连 这个 C E O 都 是从 优衣库 空降 过去 的, 并不是 内部 提拔 的。 他 连 内部 提拔 都 没有 提拔, 他是 空降 的 一个 优衣库 的 高 管 过来 做 C E O, 说明 了 其实 与其 选 一个 内部 来 的 人, 与其 选 自己的 员工 他 都 没有 选, 他 都 选 了 一个 外来 的 一个人。 这 里面 会不会 意味着 他 对 本来 内部 的 团队 各方面 可能 也 不一定 特别 满意, 这个 我们 就 不得而知 了。

所以 反正 我 觉得 组织 的 问题, 还有 人的 问题, 肯定 是 我们在 关注 李宁 这个 公司 的 时候, 其实 也会 去 比较 认真 的 去 关注。 这个 其实 也是 我们 以后 的 节目 里面, 也 希望 能 给 大家 分享 更多 我们 对于 组织 和 对于 这个 管理 上面 的 一些 理解。 因为 我们在 这个 方面 也都 在 学习。 我们 其实 是 并不 擅长 的, 实话 说 投资人 对 这 一块 并不 擅长, 任职 的 公司, 自己的 投资公司 其实 都 是人 很少 的, 对 吧? 投资公司 能有 几个人。

这么 大企业 几千人 对 我们。

从来 没有 带 过 大企业, 对 吧? 所以 在 这些 组织 的 方面, 其实 我们 也是 在 观察 跟 学习。 最近 我们 朋友 给我 推荐 了 一个 人力资源管理 班, 我 还 挺 想 去 上 一下 的。 这也是 我们的 好朋友, 也是 做客 我们 节目 的 城市 资本 的 创始人 鹏飞, 他在 上 这个 人大 开设 的 一个 人力资源管理 班。 这个 大家 都 知道, 就说 M B A 这个 事儿 就 大家 都 知道 了, 很多人都 可以 去 上, 学 各种 的 这种 商业 这种 管理。 但 人大 开 的 这个 班, 它是 那种 专门 教 这个 人力资源 的。

怎么 管人?

对, 怎么 管人, 怎么 打分, 怎么 去 提拔?

怎么看 一个 组织? 怎么 去去 考核 一个 组织, 怎么 去 管理 一个 组织。

然后 因为我 知道 他在 上 这个 班, 他 就 跟 我 分享 说 对他 收获 很大。 我说你做 投资 你 公司 几个 人人 了 对 吧? 你是 要 管 啥? 他 公司 就 十个 人。

但 你 比如说 你说 现在 这种 上市公司, 你 要 去 买卖 他的 这个 股票, 对 吧? 你 肯定 也得 看 他的 管理层 这个 组织 到底 行不行, 这个 组织 不能 打 对 吧?

也是 很 危险 的。 没错, 他 就是 这么 跟 我说 的。 他 虽然 对于 管理 自己 公司 没什么 诉求, 因为 公司 人 特别 少, 用到 的 管理 技能 没 那么 多。 但是 他 看 公司 的 时候, 就 从 这种 管理 和 组织 的 角度。

就 标的 得 看 标的 的 这个 管理 能力。

没错, 反正 我们 就 刚好 跟 今天 的 话题 有关系, 我们 就 延伸 说 两句, 这个 其实 也是 一个 有意思 的 角度, 我们 其实 作为 投资人 也 会越来越 希望 去 多 学习 这种 跟 管理 和 组织 相关 的。 所以, 总结 来说, 我们 今天 的 最 核心 的 这个 观点, 其实 还是 我们在 刚刚 节目 中间 的 时候 提到 的, 就是 一个 品牌 承载 过多 的 部分, 我 认为 这个 其实 是一个, 值得 商榷 的。 的 一个 做法。 同时 你 要 做什么 呢? 你 要 做 跑步、 篮球、 户外, 你 没 做到, 可能 还想 继续 做 一下 户外, 对 吧? 就 李宁 也 推出 一些 户外 线, 在 李宁 自己 下面, 你 还 做了 什么 时尚 的, 什么 中国 李宁 潮流 的, 然后 又 做什么 一个 女性 的 复古 的, 李宁 1990 高中低 男女, 各种 的 运动, 各种 的 场合, 你 都想 用 李宁。 一个 品牌 全部 囊括 掉。 这个 在 整个 商业 逻辑 上, 我 认为 存在 一些 问题, 对 吧? 抗 风险 能力 不是 那么 强。

就 你的 这个 品牌 的 定位 越来越 模糊 了。

有些 那些 也不 否认 他在 自己 擅长 的 跑步 和 篮球 领域, 他 确实 已经 做到 了 全国 的 一个 顶尖, 对 吧? 这个 是 它 单一 品牌 带来 的 一个 好处。 其实 我们在 看 一些 新兴 的 品牌, 其实我 认为 还是 有 机会 的。 因为 运动 这个 领域, 它 会有 很多 细分 的 场景。 例如 说 我 最近 在 看 一个 这种 做 高尔夫 相关 的 一个 细分 领域 的 这种 品牌, 对 吧? 你 别看 高尔夫 是个 高端 运动, 我们 去 日本 考察 的 时候, 不知道 你 记 不记得 高尔夫 已经 是一个 非常 日常 的 一个 很 常见 的 一个 运动, 也是 受益 于 人口老龄化 对 吧? 就是 老年人 的。

运动 对抗性 没有 那么 强会 会 适合 老龄化 一点 的 老头 也可以 打。

对, 这 是一个 角度。 但是 还有 另外一个 角度, 就是说 高尔夫 其实 也是 一个 年轻 的 女生 很 热爱 的 运动。 因为 很多 年轻 女生 对于 对抗性 的 运动 也是 不感兴趣 的。 高尔夫 比较 时尚, 就 比较 洋气。 很多 女生 可能 边 打高尔夫 边 拍拍 照 什么的, 他们 也很 喜欢。

大家 如果 关注 社交 媒体 的话, 社交 媒体 上 这种 高尔夫 风格 的 这种 衣服, 其实 在 社交 媒体 平台 上 传播 挺 好看 的对, 挺 好看 的对 吧? 就 传播 的 也很 广 的。 因为 这种 衣服 就 很 优雅, 就 穿 起来, 所以 其实 就 从 这个 角度 就使 我 关注 起来 了 这个 高尔夫 的 这个 细分 品牌。 所以 其实 你 会 发现 在 这种 运动 场景 的 这种 细分 和 进一步 的 这种 垂直 领域 的 品牌, 我 认为 还有 不少 的 机会 值得 去 挖掘。 所以 其实 未来 的 这个 趋势, 如果 真的 是 这种 垂直 化 细分化 的话, 其实 对于 李宁 这种 大全 的 这种 单一 品牌 的 这种 思路, 我 觉得 也会 造成 更大 的 一些 冲击。

对他 还是 需要 先 解决 一个 品牌 不能 同时 搞 太多 事儿, 也要 聚焦, 你 这是 失焦 了 对 吧? 那 他 不能 搞 多 品牌 的 原因 到底 在哪里? 到底 是 在组织上 还是 什么 地方 出了 问题? 可能 他们是 要 内部 去 想 的。

好, 我们 今天 就 聊到 这里, 我们 今天 复盘 了 李宁 集团, 不是 这个 人是 这个 公司 跌宕起伏 的 这么 二三十年, 对 吧? 接 了 那么 多 破天 的 富贵, 到 现在 还是 出了 一些 比较 难 解决 的 问题。 然后 如果 大家 对 我们 今天 讨论 的 话题 感兴趣, 或者说 你 对 自己的 想法, 包括 你 去 看 李宁 现在 的 几个 子品牌, 你 自己的 印象 什么 样子? 欢迎 大家 在 评论 区 给 我们 留言, 我们 可以 一起 交流。 好, 我们 节目 就 先 到 这里, 我们 下期 节目 再见。