cover of episode 94. 国潮退去,李宁应否固守「李宁」?

94. 国潮退去,李宁应否固守「李宁」?

2024/4/1
logo of podcast 疯投圈

疯投圈

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
r
real
黄海
组织和主持「疯投圈」各种活动和播客节目,促进消费品市场分析和会员交流。
Topics
黄海认为线下交流活动能够促进学习和成长,提升商业判断能力,并促进深度链接;real则认为线下交流能带来线上节目无法获得的价值,例如不同背景视角下的观点碰撞。 黄海认为李宁公司经历了跌宕起伏的发展历程,市值波动巨大,2023年财报显示营收增长7%,利润下降21%,增速和利润率均不理想;real则认为李宁市值偏低,私有化传闻可能反映了其市值被低估的现状。 黄海认为李宁公司在2008年北京奥运会后发展迅速,但随后遭遇库存问题导致营收大幅下降;real则认为2008年北京奥运会李宁点燃火炬,为公司带来了巨大的品牌提升和免费流量。 黄海认为李宁公司为年轻化而进行的“90后李宁”营销活动失败,导致公司业绩低迷;real则认为李宁公司在2018年后凭借“中国李宁”系列成功实现品牌跃升,其成功在于同时实现了时尚化、年轻化和高端化,这是许多国产品牌难以达成的目标。 黄海认为“中国李宁”系列的成功与李宁的个人形象和民族自豪感紧密相连,并非所有品牌都能复制;real则认为李宁的成功体现了无形资产的重要性,并得益于天时地利人和。 黄海认为国潮红利可能反噬,导致品牌潮流属性过强,削弱专业形象;real则认为国潮红利反噬的第二个层面是,一旦在爱国问题上出现瑕疵,舆论风波会更大。 黄海认为库存积压和折扣率上升会形成恶性循环,影响品牌形象和消费者信心;real则认为李宁的成功也受到许多偶然因素的影响,但其单一品牌战略是其发展中一个重要的因素。 黄海认为李宁坚持单一品牌战略值得商榷,多品牌战略可能更具优势;real则认为李宁坚持单一品牌战略,并将其视为其品牌的核心竞争力。 黄海认为李宁公司由职业经理人领导,而非创始人亲自管理,这影响了公司的长期战略规划;real则认为职业经理人领导的公司在不同发展阶段有其优势,但同时也存在一些局限性。 黄海认为职业经理人更注重短期业绩,可能不利于公司的长期发展战略;real则认为职业经理人上任后,可能会进行组织和高管团队的调整,这可能会对公司造成一些负面影响。 黄海认为李宁本人不太可能重回公司一线管理岗位;real则认为一个品牌不应该承载过多的业务,应该聚焦核心竞争力。 黄海认为运动领域的细分市场仍存在机会,李宁的单一品牌战略可能面临挑战;real则认为李宁需要解决一个品牌不能同时搞太多事的问题,并聚焦核心业务。

Deep Dive

Chapters
Li-Ning's pivotal role in the 2008 Beijing Olympics propelled the company's brand image and sales significantly. The nationwide recognition and respect gained from lighting the Olympic torch translated into substantial free publicity, setting the stage for the company's growth.
  • Li-Ning's involvement in the 2008 Olympics provided invaluable brand exposure.
  • The nationwide recognition significantly boosted the company's sales.
  • The event marked the start of a dynamic period for Li-Ning, with both successes and challenges.

Shownotes Transcript

2008年北京奥运会的高光时刻把李宁公司直接送上了发展的快车道,但库存管理问题随之而来,年轻化营销战役也惨遭失败。2018年李宁在纽约时装周推出国潮设计「中国李宁」,再次踩中风口是一时运气还是精心谋划的结果?凭借国潮红利一举翻盘,李宁同时实现时尚化、年轻化、高端化的品牌跃升。然而过强的潮流属性也削弱了运动品牌的专业形象。在擅长的篮球和跑步领域外,李宁如何寻找下一个增长点?对比安踏的多品牌发展思路,李宁多年来坚持的单一品牌战略,究竟孰优孰劣?

运动鞋服市场是我们持续关注的方向,这里从来没有永恒的王者,只有不断突破的品牌才能持续赢得消费者青睐。本期节目我们复盘李宁自北京奥运会以来跌宕起伏的发展历程。

疯投圈研习社:商业分析与投资课程

「疯投圈研习社」是主要针对公开市场、即已上市企业的投资研究方法论及商业案例分析课程。内容包含多个真实案例,这些案例大多是在近来低迷的市场环境下逆势发展、取得优秀业绩的中国企业。我们将为你还原投资时点的商业分析逻辑和尽调工作内容、以及后续的复盘和总结思考。主要满足以下几种需求:

  • 商业分析:提高商业判断、研究公司和行业的能力。这是一项非常重要的通用能力,各行各业在日常工作中其实都会用到,不局限于以投资作为职业的朋友。

  • 个人投资:帮助大家在复杂的市场环境中提高投资能力、预防重大风险。内容包括但不限于投资策略、宏观分析基础知识和工具。重点聚焦于企业的案例分析,适合有个人投资或资产配置需求的朋友。

  • 共同成长:结识在投资路上共同成长的伙伴。知识需要交流、真理越辩越明,群体智慧涌现可以让你快速进步。我们搭建一个学习的场域给有类似需求的朋友一起精进思考。

首期课程将于4月13~14日在上海进行。微信搜索关注「疯投圈」公众号,点击菜单栏「研习社」入口即可获得课程详情及报名方式。

疯投圈日本考察团第二期

疯投圈日本考察团第一期已经圆满完成,我们在疯投圈的微信视频号发布了这次考察的回顾短片,欢迎大家观看。由于第一期考察团的名额有限,很多朋友报名的时候我们已经满员了。为此我们特地组织了第二期考察团,时间是今年的4月23~28日,一共六天五晚。

理解中国消费的未来,日本是最好的研究对象。日本值得我们学习的不是「商业模式」的创新,而是「消费需求」的趋势。关注在日本社会高度成熟、并且在未来中国可能获得同样发展的消费需求,依然是本次日本考察的核心。

我们精选了七个日本具有代表性的行业,分别是:户外运动、宠物、中古二奢、IP衍生品、健康饮品、预制菜、折扣零售。我们将带你探访每个领域里具有代表性的品牌。我们也会安排至少三场由日本当地研究消费的学者和专家主讲的专题讲座。此外,我们也会邀请在日本工作和创业的华人朋友,一起探讨中国产品出海日本市场的大趋势。

具体行程安排和报名方式,请微信搜索关注《疯投圈》公众号,发送暗号「日本考察」即可获得具体信息。

关注我们

微信搜索关注「疯投圈」公众号可以使用我们提供的各项服务:

  • 会员社群:知识星球、微信群、视频号闭门直播间、线下活动等。

  • 文字精选:文字精选由节目音频内容重新校对整理而成,适合文本阅读习惯,便于查询节目中提及的图表数据、行业观点、分析框架等。大部分节目在上线后两周后整理成文并推送给订阅用户。

  • 品牌咨询:我们为消费品牌提供全方位的市场数据、产品定位、品类规划等咨询服务。

  • 联系我们:商务合作及其他问题。