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小
小鱼
希
希亚
希亚作为趣听喜剧创始人，分享了其从北大社团发展壮大，并实现盈利的经验。她强调了轻资产运营模式，避免高额固定成本，并通过小红书等渠道进行有效的宣传和推广。同时，她还分享了趣听喜剧独特的演员培养模式，从校内挖掘新人，再推向校外商业演出，并根据演员的带票能力调整分成比例。
小鱼作为趣听喜剧的第二任社长，补充了更多关于运营和财务方面的细节，例如轻资产运营模式下如何控制成本，保证现金流为正，以及如何利用综艺热播的时机，提升开放麦的吸引力，从而带动卖票收入。
两位主播和嘉宾还就脱口秀行业的发展现状进行了深入探讨，包括综艺节目对脱口秀行业的影响，脱口秀演员的创作瓶颈和突破方法，以及脱口秀演员的全职可能性等问题。他们认为，脱口秀行业正在从过热状态恢复到正常水平，未来发展潜力巨大，但同时也面临着创作瓶颈、人才竞争等挑战。
此外，嘉宾们还分享了各自对脱口秀演员的个人看法，以及对脱口秀行业未来发展的期待。他们认为，脱口秀演员需要有个人特色和标签，才能在众多演员中脱颖而出；脱口秀创作既需要天赋，也需要编剧技巧和生活经验；脱口秀演员的全职可能性取决于个人的勤奋程度和收入要求。
主播们就脱口秀行业发展、演员培养、盈利模式等方面与嘉宾进行了深入探讨，并结合自身经验分享了对脱口秀行业的看法。他们分析了趣听喜剧的成功经验，包括轻资产运营模式、有效的宣传推广、以及独特的演员培养模式。同时，他们也探讨了综艺节目对脱口秀行业的影响，以及脱口秀演员的创作瓶颈和突破方法等问题。
此外，主播们还就脱口秀演员的全职可能性、创作灵感来源、以及对行业未来发展的期待等方面与嘉宾进行了交流。他们认为，脱口秀行业正在恢复到正常发展水平，未来发展潜力巨大，但同时也面临着创作瓶颈、人才竞争等挑战。
Deep Dive
趣听喜剧，一个起源于北大的脱口秀社团，在短短几年内实现了盈利。本期节目探讨了他们的成功秘诀，包括轻资产运营模式、灵活的员工制度、以及巧妙的线上线下推广策略。
- 趣听喜剧在2023年成立公司，但其社团运作已近四年。
- 轻资产运营模式，无固定场地和全职员工，降低运营成本。
- 灵活的员工制度，兼职员工高效率高密度。
- 有效利用小红书进行宣传推广，实现线上线下闭环，提高转化率。
Shownotes Transcript