HR到底是一个怎样的存在？

● “我去面试，HR问我如何解决一个专业问题，我认认真真仔仔细细把我的方案说给他听，最后他说我说的是Bullshit（扯淡）。”

● “十个CEO，八个觉得HR不重要。”

● “我觉得HR就像小时候班里给老师打小报告的人。”

● “HR就是招人和炒人的角色吧。”

● “毕业生有谁立志想要成为HR的吗？没有吧？”

● ……

乍一看，HR被批得一无是处，是个非常不讨喜的形象；但事实果真如此吗？

习惯了阳光和空气，我们以为它不重要；但所有人只需要问一句话——

“一个公司，真的可以没有HR吗？”

本期节目，我们请来有着丰富HR从业经历与管理经验的嘉宾们，共同来畅聊HR心中无人倾听无人倾诉的“喜”与“悲”；常驻嘉宾柯娜更是首次公开她当HR差点被“暗S”的惊心动魄的故事！

话不多说，就让我们一起来听听，在这个充斥着不确定性的时代，HR都能为企业带去哪些巨大的潜在价值。

本期节目嘉宾

Tank，上海同思企业管理咨询有限公司总经理、上海同思文化传播有限公司合伙人。为5000+企业提供过团建/培训服务，国内多所商学院和企业大学的指定供应商，交大安泰EMBA。

本期节目嘉宾

Lotus，90初职场中二“少女”，8年互联网企业HR资深打工人，在组织发展及企业文化模块有着丰富的专业积累和经验。爱听故事爱讲故事，对新鲜事物充满好奇，一个永远有趣的灵魂 :)

常驻嘉宾

柯娜，HRoot副总经理、弥费实业（上海）有限公司创始人，制造业15年人力资源从业经验，曾任职于华虹宏力半导体制造有限公司、住友重机械（中国）、宝丰机械等公司管理岗位。毕业于上海外国语大学，交大安泰EMBA在读。

主播

克里砂，HRoot内容制作人。

主要话题

03：04

HR永远是公司价值观的践行者，Candidate（候选人）往往会通过面试中HR的表现评判即将要去的公司文化。

•在面试环节即使要否认Candidate的观点，也应该给出具体的不认同的细节，即使是压力面试也不应该人格侮辱。

•雇主品牌一定是recruiter缔造的，每次面试都是宣扬雇主品牌的机会。

07：47

毕业立志做HR的人非常少；许多人在择业时往往带着“挑剩下”的心态选择从事HR，导致HR的素养良莠不齐。

•HR在招聘阶段的话语权应该被提升；职能部门的人看专业，HR看Candidate的价值观、情商、人际关系、为人处事的能力，这很重要。

•STAR面试法则：Situation，Task，Action，Result；HR一定要be professional（更专业）才能在中国有立足之地。

12：45

面试是一场双向选择，而不是单方面的考核。

•Candidate不要害怕被HR问“非常规”的问题，不要把描述弱点、描述工作上的失败等等面试问题当作对自身能力的怀疑和否定；be real（做真实的自己），从而match（去匹配）跟自己更合适的公司。

•只要足够积极，HR想要通过面试去了解、发现Candidate更多的品质，其实可以通过很多丰富的手法去实现。

• HR一定要用他山之石来夯实自身的能力。

19：51

HR在对外以及对内老板和员工之间，起着承上启下的作用；HR好像班长，好的班长让同学信服、老师信任，不好的班长滥用私权。

•HR要成为observer（观察者），让自己身在局中，但抽离自己成为局外人，衡量员工提出的意见是否符合公司的大致利益，做对公司真正有用的事情。

•HR一定不能闷头做事，在做好自己专业事情的前提下，主动和员工及老板沟通，一定要去影响别人，HR就是在做的过程中不断完善、不断成长的。

•好的HR会帮助老板的事业如虎添翼，反之会让公司后院起火；这个时代不缺HR，缺的是能把专业变成能力的好HR，所以从社会对HR的期待、企业对HR的需求来看，未来HR一定前景可期。

•工作只是一份工作，无论是HR还是什么，有没有前景，最终看「人」。

30：06

灵魂拷问：如果你是HR，你发现公司内部管理者徇私舞弊，你该怎么办？

【互动方式】

你对以上问题有什么样的思考和解答？欢迎关注微信公众号HRoot（HRootChina）！我们期待与你的互动！

制作团队

策划：克里砂

录制：小方 + 老魏

后期：克里砂 + 小方 + 老魏

运营：弹药+ Nicole

封面设计：甜甜

监制：王锐

关于节目

《心职口快》是一档由HRoot独家出品播出的职场播客栏目，以有话直说、心直口快，充满storytelling的对话形式，通过不同时代背景下成长的人们的不同的立场，一起来探索当下最热门的职场话题，旨在给任何一位对职场有困惑的听众都能带去或多或少的思考。

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十个CEO，八个觉得HR不重要？ 33:08 Share

心职口快

HR是公司价值观的践行者吗？

为什么立志做HR的人非常少？

面试是双向选择还是单方面考核？

HR在公司中扮演什么角色？

如果你是HR，发现公司内部管理者徇私舞弊，你该怎么办？

Shownotes Transcript

十个CEO，八个觉得HR不重要？