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张勇在阿里巴巴的管理工作:决策与领导

2019/9/11
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企业故事汇|战略、组织与领导力

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欢迎反馈意见及加入群聊,[email protected] 在2013 年9 月的一次总裁会上,受命执掌无线业务的张勇坚持要求明确集团的无线战略, 统一KPI。这个会议最终的决定,是将手机淘宝客户端确定为整个阿里巴巴在手机端最重要的战场,“我们达成一个共识,集团就做一个客户端。”其他APP 作为“航母上的各种飞机”,只有极少数的APP 如天猫、聚划算获准独立存在。在两个月后的集团组织部大会上,张勇提出, “整个集团把无线作为最重要的战略”。押注手机淘宝,让阿里巴巴无线业务完成了惊险一跃。今天,手机淘宝已经是全世界最大的移动电商平台,占淘宝销售比例达到85%。 新零售是阿里推出后影响和带动整个行业发展的战略,显示了阿里在整个行业中位于战略创新最活跃、最领先的地位,也奠定了在未来相当长一个时期阿里的竞争优势。张勇解释说:“无论消费者在哪里进行消费……只要是真实的经济行为,我们完全有机会把它变成一个真实的数字交易。”“有真实、活的商业场景,才能带来生生不息的数据。”能够带来场景的不仅是电商和支付,云计算、物流和文娱板块同样在拓宽阿里的商业场景。 参考教材 《战略管理》希尔、琼斯、周长辉著 《管理学原理》韩瑞著 《创业管理》吴何著 《战略管理》(第2版)李振福、孙忠著 《现代企业管理》(第2版)吴何著