Deep Dive
Shownotes Transcript
Hello 大家好,欢迎收听一顿书出的第一期节目这是一档以书籍分享为主的文化类播客节目希望能给大家带来一个高信息密度的收听感受前面给大家分享的是一本传记《埃隆·马斯克传》
这本书是 2023 年 9 月份出版的到现在是还不到半年的时间但是呢这本书的热度一直都持续的非常高也主要是因为马斯克他自己本身就是一个很有争议的人物吧一方面呢他管理的公司确实是非常多而且几乎每一个公司都是处在这个风口浪尖上比如说特斯拉在网上经常就会看到他关于自动驾驶引发安全事故争论的新闻然后还有最近的老机接口
他在尝试让残疾的这种坐轮椅的人能够通过老自年阶的技术重新站起来
这些公司本身的前沿性就让大家很关注他然后另一方面马斯克他自己又是一个非常戏剧化的人物经常在推特上面口无遮拦就跟特朗普一样然后之前的俄乌战争也还因为对乌克兰提供的通信援助陷入了两国的纷争这些林林总总在这次的这一本传记里面都有体现
而大众对于马斯克的评价也褒贬不一有的认为他真的很牛跟乔布斯一样确实是改变了世界但是有的呢又会认为他是一个自大狂是一个骗子编故事圈前一把和尚
我看完这本传记之后呢,整体来讲我会觉得马斯克他是一个好的企业家,但他并不是一个好人他的很多创业想法确实是都从一开始这种看似不可能,最后都变成了现实而且呢也确确实实改变了人们的生活,甚至是生存的方式
身上确实有很多常人不具备的品质但是呢他另外一方面又对周围的人是非常的苛责的以一种很不近人情或者说是很专横跋扈的态度来面对周围的同事朋友用书里面的一句话来讲就是他非常的关心人类却不关心周围的人
说回这本传记这本传记是采用的变年体的形式全书一共是 95 章是从马斯克的童年到他的求学再到创业时间跨度也是从 70 年代一直写到了 2023 年的 4 月份
作者是艾萨克森 如果经常看传记的朋友应该对他比较熟悉了他之前是出任过美国时代周刊的总编然后后来呢是成为了一个很知名的美国传记作家他早期是写过基辛格传 然后还有富兰克林传 爱因斯坦传等等后来名声大噪呢是因为他写了乔布斯传而且他写的乔布斯传也被改编成电影 搬上了大荧幕
在写这本马斯克传的时候埃萨克森是跟了他两年的时间是参与了他具体的大大小小的各种工作和生活的一些事物然后对于他之前没有参与没有亲身去参与的经历呢埃萨克森也是经过了多方取证去采访了他的家人同事甚至是竞争对手最终形成了这本 37 万字的传记
而埃萨克森当时还跟马斯克进行了一个约定就是约定马斯克不能够对这个传记的内容进行干预所以说呢这本书出来之后应该来讲还是比较客观比较综合立体的去反映了马斯克的各种面向
达斯科呢他亲自创业和负责管理的公司非常多比如 SpaceX 是他自己一手创办的而特斯拉呢是他和几个联合创始人一起创办并且最终是由他亲自掌舵的然后像推特虽然不是他创办但是呢是他后来收购的书里面是采用了编年体的叙事方式每一年他的事业和生活的状况什么样子的
而这期播客呢我将重新进行梳理按照他所创办的这几家公司为主线而不是编辑的形式以公司为维度像几块拼图一样给大家拼出来马斯克的事业面向
马斯克他从 1994 年开始第一家公司的创业到这本书的完稿一共是经历了像这个 Zip2 这是第一家公司是一个网上行业公司然后呢是 PayPal 是一个电子商务公司然后再是 SpaceX 和特斯拉这两家大家都比较熟悉的公司再接下来是 Neuralink 这是一个做老机对接的公司然后再是收购推特等等
它的几个赛道呢全部都是踩上了美国的关键领域那接下来我将给大家按公司维度来介绍然后我在这个 show notes 里面也是放了各家公司的时间轴所以如果大家对于其中的某一家公司感兴趣的话就可以直接跳到那里去听然后最后我还会分享一些看完这本书之后很触动我的地方这就是整个思路
先说一下他最初开始创业的两家公司马斯克从读书那会就开始创业用现在的话来讲应该是一个年岁创业者
在特斯拉和 SpaceX 之前他就已经创立了两家公司所以呢我会从这个来讲起因为成名之后吧他其实是会有一个马太效应的自然而然都会有都会去聚集一些资源像一些资金啊可能都会排着队去投资他而对于我们普通人来讲去观察一个成功人士他从零到一而不是从一到一百的过程我觉得从零到一的这一段是最有启发意义的
然后这里先提一下马斯克小时候的事情他小时候是生活在南非书里面由于时代比较久了而且相比于他后面的各种搞事情所以说童年和青少年时期是只用了很少的篇幅来讲他在南非的事情总体来说他的童年并不是特别快乐甚至还会有一些凄惨有一些黑暗
马斯克从小他是在南非长大但是南非呢他这个成长的环境是比较恶劣比较动荡的他在学校里面经常是会被同学霸凌因为那个时候他其实还挺瘦小的所以经常会被同学霸凌
会打架然后把年夜打肿把别人的骨也打碎的这种然后在家里面呢他的父母在他很小的时候又离异了他的父亲虽然是一个工程师能够给他带来一些工程兴趣从小工程方面的一些兴趣的影响
并且还嫉妒诈妇但是呢他的父亲也是一位有着黑暗人格的人相当于在家庭的环境里面他父亲也在不停的去霸凌他所以说就会对他的身心造成很大的伤害马斯克呢他是从 18 岁开始就独自一人离开了南非去到了加拿大去女王大学读书
后来呢他觉得这个女王大学太无聊了就申请转到了宾夕法利亚大学宾大去读大三他念书的那会是 90 年代正好就是这个互联网泡沫破灭之前就赶上了这个科技行业非理性反容的那十年算是赶上了一波风口
然后马斯克他在大三的暑假就得到了两个实习机会白天就是研究超级电容器然后晚上就是在一家制作电子游戏的一家小公司实习他对电子游戏的一个喜爱程度应该来讲是堪称狂热的不仅一玩就是废寝忘食而且在他后面连续创业的过程当中电子游戏也成为了他解压的一种方式
后来马斯克在宾大读书的最后一年就提出了创立一家互联网公司的想法当时呢他是想做一个网上黄页马斯克他是靠着这个黄页起家的其实听到这是不是还有一点点熟悉因为还有一个人最开始也是通过黄页赚到的第一桶金就是马云马爸爸马爸爸呢他是 95 年的时候做的中国黄页然后马斯克这个他是 94 年
他当时的想法是把这个企业的名录和地图的数据结合在一起给它起名为这个虚拟城市导航这个想法呢是马斯克和他的弟弟金博尔一起合作的他们的计划是把一个可以搜索的企业名录挂到网上把这个名录和地图软件结合起来为用户提供前往企业的导航路线
他们当时是已经自己写了代码做了一些软件的而那个时候呢马斯克他就面临了到底是继续去研究这个创业公司的这种 idea 呢还是说去斯坦福大学读博所以那会儿他就求助了之前认识的一个前辈这个前辈就告诉他互联网革命一生只能遇见一次而念书呢以后有的是机会
所以说咨询完前辈之后马斯克他就一头扎进了这个互联网的浪潮当中但是他当时因为是第一次创业嘛他当时也没有孤注一掷而是在斯坦福是注册了学籍就留了一个后手的
我们现在其实有很多观点就在宣称这种读书无用论觉得学校里面学不到什么东西谁谁都退学创业了有的时候就会举这种马斯克啊或者是乔布斯啊之类的这些例子但其实你看书里面马斯克他还是留了一个后手的马斯克他当时是读的材料专业他当时就跟这个材料学的教授就说好了如果是说创业不太成功那到时候就再回去接着读书所以是把这个后手给留着了的
然后接着再说他们创业的事情他们那个创业项目就是黄叶的这个相当于说你可以动动鼠标在地图上面放大呀移动啊这些那这个看起来其实是今天看起来其实是稀松平常的但是那会儿是 94 95 年在那会儿的话马斯克还被授予了一个专利然后他们哥俩呢就把这个公司命名为 Zip2 就是 Zip2 where you want to go 这个意思
当时他们在找钱入眼的时候其实是非常有头脑的他们买了一个很大的一个服务器的机柜然后呢就把自己的这个小电脑就放在机柜里面其实就是一个很小的台电脑而已但是呢投资人在考察的时候就看到那么大的服务器机柜就觉得他们是在做一种很硬核的东西就有一个不明觉历的感觉所以呢他们在前期引入风投资金的时候其实是非常顺利的
但是后面问题出在哪呢就出在这个企业管理上面了因为丰头就是因为与丰头资金同步引入的投资人呢他还要求要引入这个成熟管理者的监督来接管年轻创始人的工作当时也是马斯克第一次创业也没有经验他就觉得说有人来管理公司了那他自己就可以专心去搞工程技术专注于去打造产品
但是就没有想到随着这个职位变动而来的是一套与马斯克本身他之前设想的完全不同的这种全新的战略那这样的调整其实也为马斯克后续的创业长了教训让他意识到怎么说呢他之前是从来没有想过要当一家公司的 CEO
但是从这件事情之后他就明白了如果你不是一个公司的 CEO 那你其实就不可能实质上去成为这个公司的首席技术官也好或者是首席产品官也好因为总是没有办法去掌握到这个话语权话语权都是会最终控制在 CEO 手里面的
然后马斯克在创建这第一家 Lib2 这家公司的时候就展现出了他工作狂的属性和对待员工我们刚刚说的就是非常苛刻的一面他们在初创的头半年都是直接睡在办公室里面的敲代码敲到深更半夜而且其他工程师回家之后他还会把他们这些工程师代码给拿出来重写用马斯克他自己的话来讲就是去修改这些工程师他们愚蠢的代码
有了这些特质之后马斯克在公司的口碑自然就不会太好尤其是公司在战略规划上面又跟马斯克自己原来的设想是背道而驰的时候马斯克他领导了公司的一场内讧就试图要求要去推翻原来的 CEO 自己来出任 CEO 但是董事会就把他给逐出了董事的席位
还削弱了他在公司的权力相当于说他就第一次在自己手把手创办的这个公司里面被降职了
这是一个小插曲然后在这个 Zip2 这家公司创立不到四年他们就出售了 Zip2 马斯克呢也因此成为了把弹服务然后在挖到第一桶金之后他是只是非常短暂的享受到了这个财富带来的一些设施的消费比如说去买车之类的但是呢他在事业中这个认真投入的状态那种
强烈的使命感和强大的自屈力这个还是一如既往的这里其实就很有意思就是可以讨论一下创业者他们追求的这个人生意义到底是什么我觉得有些人吧他确实追求的是财富他会把这个赚钱作为第一要义但我觉得像马斯克他这种连续创业者他们的人生意义其实并不是去追求财富而是对于一种
自我潜力的一种挖掘和挑战对于自我实现的追求或者说更形而上一些它是高度自屈的这种自屈的话它不是来自于一种财富的诱惑而是来自于出于对于
人类共同体的那种使命我记得财经作家吴小波之前写过一本书叫做《激荡三十年》里面就书写了中国企业家那种跌宕沉浮的故事然后里面就提到一个观点就讲的是企业家精神到底是什么企业家精神其实是一种像不确定性开战的精神
而且包括一些经济学家比如说北大的张维阳老师他奉行的奥地利的学派也是对企业家精神是非常褒奖的认为他们是推动社会创新的来源
所以我觉得很多时候像马斯克他们这种连续创业者那去迎接迎接挑战去向不确定性开战这个其实就是刻在他们骨子里的他们本身其实并不是为了要去追求财富单单是去为了赚钱这样拼命去连续创业而是真的会有一些自己的这种使命使得他们去不断的能够甘于冒险能够甘于去接受挑战
然后其实对于我们每个人来讲我们各自的人生意义都不同并不是说一定要像马斯克他们这样非得去迎接挑战非得去改变世界改变人类的一些生活方式什么的才是优秀的而是我们都应该去思考我们各自追求的是什么以及如何在这种追求中去实现自洽
我记得去年有一个很火的一个 up 主叫做在下辉子他做了一个系列视频就是毕业十年我的同学们都怎么样了其中呢就采访了一个同学这个同学也是当年高考的一种状元级别的大神呢本来以为呢他的梦想可能是一些稍微高级一些的追求但是他说他的梦想就是当一个好爸爸
然后呢这个视频一 po 出来之后评论区是非常友好的网友对他的这种很平凡的追求给予了很高的认可那个时候就让我很感动我觉得人的追求其实并不一定是非得去创造历史去改变人类但是呢我们需要知道自己在追逐什么如何去实现
就很怕那种不知道自己想要什么或者说过的是别人的人生那这样子就只能浑浑噩噩随波逐流去度过自己的一生了回到马斯克创业的经历 Zip2 是他的第一次创业给马斯克赚到了第一桶金那接下来我会再说一下他的第二次创业经历 PayPal 这家公司
这家公司呢它从概念上来看是属于金融科技类而马斯克他这个钢铁直男为什么会对这个领域感兴趣呢那这个就得从他在大学的时候说起马斯克他在大学时候找的第一份在银行的学习就作为了 PayPal 原型的起点
找实习的故事其实还挺有趣的当时呢马斯克和他弟弟金布尔一起找实习他们怎么找的呢他的弟弟金布尔呢是比马斯克更善于交际所以呢他就给加拿大的一个银行的负责战略规划的高管打个电话然后对方就同意跟他们共进午餐了然后呢他们俩的妈妈梅耶就专门去给他俩置办了两身行头像什么西装衬衫领带之类的
然后午餐的时候他们就跟这个银行的高管就讨论很多问题像哲学啊然后物理啊然后包括像这个马斯科他喜欢的太空旅行啊这些事情后来呢这个高管就给他俩提供了暑期实习的工作
这个事情其实还挺值得讨论的就先刨开这个书里面有没有一些渲染的成分在光是就找实习的这种方式他们这种不发怵敢于去跟很厉害的人去平等对话的态度其实还挺吸引我的
我念书那会儿我周围的同学的实习要么就是自己去投简历要么就是去让学长学姐或者导师或者说家里的关系去推荐很少有自己直接联系公司的高官找到实习的
我觉得在我们的认知里面虽然也知道这个六度人脉法则一定能够辗转能够够得上但是呢这是一件有点让人心里发怵的事情我们会觉得那是一个高高在上的人物就有一种对于他对于这种权威的敬畏然后就不敢或者说甚至是想都没有想过这条路
我之前觉得这个应该是个体的差异可能只有很少一部分锋芒临角的人像马斯克他们这种才会有这样的胆识但是后来发现这个不是个体的差异而是一种氛围的差异对于他们来讲去主动跟别人产生链接去主动寻求平等的对话是一种很通常并且被鼓励的方式
像他们的妈妈不就也很支持然后给他们置办了行头吗并且呢在之前看的那个乔布斯传里面也有提到他乔布斯去找实习的时候也是打电话给惠普的负责人然后去拿到了这一份实习
然后呢我又想起我之前看有一本书叫做斯坦福人生设计课里面也提到了一个让我耳目一新的思路那本书里面就提到最好的工作不是公司把岗位贴出来然后你去应聘这种被动式的而是你主动去设计出来的会有一个设计的思维在里面那怎么设计呢其中有一环就叫做原型对话
就是跟马斯克他们做的很像去找到一个你感兴趣的同时呢也是在这个领域有专长的人去了解他是如何开始从事现在所做的事情如何获得这方面的技能去了解他的工作和生活是什么样的状态之如此类那有小伙伴可能就会想人家凭什么要搭理我们呢那这个其实就是我刚刚说的氛围的这种差异了我感觉
我们周围是缺乏这种环境的我们之所以会觉得这种方式有点处居然还能这么搞其实也有部分原因就是因为我们从小受到的教育就习惯了服从权威所以这里面其实不单单是需要我们个人而言要有一种与别人平等对话的胆魄
而且也是需要整个教育体系去去掉这种等级观念让大家在平等对话的时候少一些批判然后去多一些正反馈的
那要说回到银行的实习正是通过这份实习让马斯克看到了传统的这种银行业传统的金融业它在运行上面是有一些荒谬的所以才会让他有胆量去实践一些新的金融领域方面的尝试他第一家 Z2 创业公司结束之后他不是就有一些资金的吗然后马斯克就跟一个银行的朋友一起创办了 Extercom 这家公司
马斯克对 X 这个也是很有执念的他在很多年之后收购推特也把推特改名成了 X 马斯克对 X.com 这家公司的构想很宏大他觉得这个应该是一个能够满足所有金融需求的一站式的银行像什么线上支付啊
支票啊信用卡呀然后投资贷款啊这类的都可以被及时的处理不需要等待就可以付款结算这个就很像现在的支付宝而马斯克当时的这个构想是在 1999 年那个时候才 28 岁应该说确实是年轻有为吧
然后 X.com 很快就吸引了像红杉资本像巴卡银行之类的投资然后为了让 X.com 尽快得以推广马斯克他就想出了两个招数一个他是发明了病毒式的营销技术比如说用户拉新人就可以得到返现
就类似于我们的拼多多拼手细砍一刀这种第二个呢就是通过电子邮件就可以给人转钱了这个就很像我们现在那个支付宝的邮箱转账了
那通过这些营销的方式 Exit.com 就发展的很快然后呢他也随即就遭遇了跟他一样强劲的竞品叫做 PayPal 当时呢是正好处在 2000 年互联网非常锋利的那一会儿所以这两家公司就都开始烧钱来拉新用户就很像我们之前那会儿滴滴和快递的烧钱大战一样然后结局也是很类似就是马斯克和他的竞品公司就决定合并
合并之后马斯克就成为了最大的股东新公司也以 PayPal 的品牌名来进行推广然后马斯克也是吸取了第一家公司的教训成为了 PayPal 新公司的 CEO
合并之后马斯克与原来 PayPal 的创始人因为毕竟之前是两家公司嘛所以说自然就会有一些分歧两个人分东离西的导货所呢就是当时在那个 2000 年中的时候他们这家公司因为属于电子商务行业面临的这个线下资价
面临的这个线上欺诈就很多而且不光是当时你看放到现在像现在的阿里啊京东啊他们的支付和借贷算法模型里面就有很重要的一大块是那个反欺诈模型
而马斯克和 PayPal 的原创始人他们两人面对线上欺诈却秉承了截然相反的态度 PayPal 的原创始人认为这个问题相当严重对公司产生了巨大的威胁甚至是导致破产但马斯克却不以为然
所以团队就针对马斯克展开了一次反击行动在他度蜜月的空档期就成功的发动了政变解除了马斯克 CEO 的职务那这个故事换一种说法就是马斯克被自己成立的公司给开除了但开除之后呢马斯克他仍然是 PayPal 的最大的股东和董事会的成员在 PayPal 后面 2002 年上市的时候马斯克也是得到了 2.5 亿美元的回报
讲完马斯克的第二家公司之后,下边我们再讲一下他的第三家公司,就是大家比较熟悉的 SpaceX 的这家公司。作者埃萨克森在这个书里面是画了非常大的篇幅,甚至是比特斯拉更大的篇幅来介绍这家公司。
也是因为这一家公司它不仅仅是凝结了马斯克的心血是他一手创办的更因为这是一家能够让人们前往火星能够去改变人类现有的生存方式的一家独一无二的公司 SpaceX 的创业 idea 是出现在 PayPal 之后顺便也提到这个创业 idea 是源于马斯克对于风险的渴望和第一性原理的思维方式
我这里先补充一下什么是第一性原理第一性原理是亚里士多德提出的一个哲学概念在哲学的理念当中这个是指的在一个米心的系统里面不可或缺的基础前提或者条件它是这个系统的起点和基石那延伸到商业范畴上面我们就将第一性原理的思维理解成是一种探究事物本质的思维方式
第一性原理它要求我们要排除各种假设回到最基本的正解上面去直击问题的本质所在这样才能够让我们突破既定的模式去发现事物的真正本质而马斯克他最初的从零起步开始萌生火箭这个 ideal 的时候就是使用了第一性原理的思维方式
阿斯克从第二家创业公司 PayPal 离职之后呢离职离职这个词感觉好像用的不太适合他这种大咖吧 anyway 就故意用离职这个词他在离职之后呢他就去拜访他的一个同学然后就聊到了想在太空去做一些事情但是呢又暂时想不到有哪些事情是可以凭借个人的力量就可以办到的因为对于个人来讲的话这个建造火箭的成本太高了
然而真的是这样子吗真的太高了吗马斯克就提出了这样的一个疑问他认为要满足制造火箭最基本的物理条件是啥呢只有金属和燃料而这些其实并不昂贵所以
所以说对于这个第一性原理有了一个基本的思考之后马斯克呢他就登陆了美国国家航空航天局 NASA 的官网翻阅他们关于潜往火星的计划然而让他很震惊的是官方根本就没有去火星的计划
于是呢就大家想象一下这个场面哈就是他这个时候他是在 30 岁的档口然后呢刚刚被一家公司炒了鱿鱼但是他自己不但没有消沉反而呢发现了一个新的使命而且这个使命还是一种听起来非常不可思议的使命就是向太空进军我觉得这个对于他来讲又是一次从零到一的尝试
然后这里其实也可以看出马斯克从零到一的一些技巧这个书里面提到了首先呢他作为一个门外汉他要怎么样去接触到火箭这种比较高深一点的行业呢那首先他在谷歌上面搜到了一个名叫火星学会的非盈利组织为了打入这个组织核心圈那他就主动支付了高于票价五倍的价钱
去购买这个参会券这样的话这个举动就成功引起了这个学会的主席的注意于是呢他就得到了跟这个主席还有跟一些大导演去同席而坐的机会
然后这个聚会完事之后他要去图书馆去接了一些关于火箭工程的材料然后开始去跟专家打电话开始非常专注的去研究火箭发动机这其实是一件非常不可思议的事情我觉得乔布斯其实已经够伟大了因为他改变了人们的生活方式而马斯克这个姿势就更宏大他的目标不是改变生活方式了而是去改变人类的生存方式
苏里提到马斯克为什么会有这种想法的三个原因
第一个他发现技术进步并不是必然的他觉得技术可能停滞也可能倒退只有当很多人为之不懈奋斗的时候才会制正完善比如说美国虽然率先实现了登月但是他随即就搁浅了航天飞行的项目再比如我们的火药这种很早的四大发明也是搁浅了并没有演化成推动工业革命的力量
第二呢他认为移民其他星球是有助于来保存我们人类的文明和这个意识的根据的以防止我们地球遭遇到不测第三呢他认为推进火星任务虽然说听起来就很困难而且这个困难超乎想象但是如果一旦成功了却能够极大的鼓舞人心让人对这个世界抱有希望
我当时看到这里的时候其实我心里是有咯噔一下的就不知道大家怎么看可能会有一些伙伴会觉得这个东西比较鸡汤但是我其实看的时候还觉得挺热血的当我们还在形成自己的人生观的时候它已经形成了宇宙观了
我总觉得世界上总是会有世界上的总是会有那么零星的几个人他们离经叛道是把整个人类的这种使命来当做我们自己的使命总是想要做一些改变世界的事情但是我感觉我们身边好像就貌似很习惯于把自己融入到一个集体里面把自己融入到那种羊群里面在中间隐身起来
然后就觉得天塌下来了有更高的人顶着这其实是两种不同的自我界定的方式吧
又说回到他创业的这个事情他最初的想法不是成立一家公司而是号召公众来捐款来为 NASA 去争取更多的资金他最初的计划呢是用小成本打造一枚火箭然后把一个小型的温室给送上火星那这样公众看到之后肯定就希望能够向火星去发射更多的飞船
当时呢他是想去买一枚那种二手的已经退役的火箭来完成这件事情但是跟卖家谈判的时候就非常的不顺利所以呢马斯克他就放弃了二手火箭的思路就开始衡量自己亲自下场来制造火箭的可能性
而且由此他还发明了一个概念叫做白痴指数这个精彩又挺有趣的这个白痴指数呢就是用来计算某个制成品的成本跟他所用到的这种基本的基础的材料的成本高多少的这么一个指数如果说这个指数越高那就说明这个
制成品它的定价的这个溢价空间就越大那就可以通过规划出更有效的制造技术来大幅降低它的制造成本那在制造火箭上面马斯克就把他的这个制造材料和成本详细的拉了一个新单出来最后发现火箭的白痴指数就非常高说明呢
他就只是看着这个制造成本很高但其实是可以通过改进技术或者是改进一些手段来降低制造成本的不得不说马斯克确实是一个降本增效的大师包括他后面的很多像托斯拉之类的一些创业其实在成本方面都是通过自己的一些创新一些创造来进行的大幅的减省
由此马斯克就开始决定成立公司组建团队来自己制造火箭了那这家公司就是后来很著名的 SpaceX 这一年呢是 2002 年的 5 月份 SpaceX 从 2002 年到现在它也是分成了好几个阶段的首先呢它第一个阶段它是希望能够制造出火箭如何发射火箭把有效的载荷给送入基地的轨道
然后第二个阶段呢因为你发射火箭如果是一次性的那这个成本就太高了就你他要想把人类送入火星的这个愿望就真的是遥不可及所以第二个目标他就是希望能够做出发射之后可以回收的火箭
然后第三个目标的话他是希望能够打造一个星链就是打造自己的通讯卫星相当于是在外太空去建立自己的互联网马斯克的思路是互联网的这个收入是相当可观的如果说星链能够形成一定的市占率那么他赚的钱就可以为 SpaceX 去前往火星来提供资金了
然后第四个目标他是希望能够打造出一个新舰就是超大号的火箭可以运载 100 名乘客的这个规模去前往火星这样子的话就能够实现有成规模的把人类往火星进行移民的一个目标
那首先第一个在这个火箭的制造过程当中肯定是非常辛苦的他们马斯克和他的团队吸血的自嘲自己是兄弟连一听这个名字就感觉苦哈哈的他的工作环境确实呢也很恶劣他们是找了一个已经破产的火箭公司的这种废弃的试验场是在一个很贫瘠的沙漠里面就在那边进行一次次的试验
这里需要提一下的是马斯克的 SpaceX 虽然它是一个初创的私营公司但是呢它的牛逼之处就在于它正在潜移默化的改变这个行业的游戏规则这个故事是什么样子呢马斯克成立公司之后就不光是制造火箭那么简单了它需要拿到很大的订单因为你得形成这么一个商业的闭环所以马斯克的目标就是拿到国防部的订单合同去发射卫星
而在谈判的过程当中在 SpaceX 展示呢他们优良的产品和扎实的潜力之后合同呢却因为种种不可言说的原因吧没有经过正式的竞标的流程就给到了马斯克的竞争对手
那这个时候马斯克就非常生气他觉得这个是违反市场道德的所以他就冒着可能未来无法再与 NASA 合作的风险进行了起诉然而结果虽然赢了 NASA 就被要求要开放竞标因此马斯克也赢得了其中很大一部分订单
關鍵這還不是最主要的最主要的是火箭製造它按照傳統的遊戲玩法它是採用的成本加成的方式就是說這個合同雖然給到了這家公司但是政府會對這個項目保有控制權
各种火箭制造的相关的规格参数也是由政府来设定的公司也就是负责制造公司能够得到的收入呢是成本加成之后的数加成的那一部分就是利润这个就很像我们国内的这种城头公司土地整理啊然后做完了这些三通一平之后回购给政府也是成本加成的生意是一个逻辑
但是马斯克就认为成本加成的制度是阻碍了创新的因为公司他拿到合同之后所有东西都是固定的了他就没有动力去加快效率去节省成本去发挥创造力这些东西像什么参数啊规格啊这些都被政府包揽了
所以他就觉得这个不行就应该提供他就提出了一种新的模式就是公司用自己的资金电资去完成项目设计和制造过程都是由公司自行来决定政府不干预然后最后呢就拿结果说话验收合格了就付钱
这样如果说这家公司它打造的火箭是具有成本效益的它的工期也短那么这个就能够大幅盈利从而能够激起公司的创新和风险意识因此马斯克他就在这个游戏的玩法上面去改变了行业规则
拉到合同之后呢 SpaceX 就开始紧挪密鼓的去进行制造和试验的过程因为他们没有签署那个成本加成的合同嘛所以说在这个制造和试验的过程这个期间所有的时间成本和物质成本都是需要他们公司自己来承担的可想而知这个紧迫感有多强在这个过程中马斯克又再一次的展现出了他非常能信的公司文化他向团队灌输的理念是
如果一件事情你总是摇头你总是认为这个干不了那个不可能那么就必须得把你给扫地出门了马斯克他只想留下那些能做成事的人在他的团队中想要工作和生活平衡那这个是完全不可能的
马斯克在火箭制造的过程中还给团队灌输了一种特殊的火箭制造法就是质疑每一项支出火箭产业的这个制造零部件一般都是从供应商那里采购这个是业内的通行的做法但是呢马斯克认为供应商他的报价太黑心了他们应该自己来制造
比如说当时有一个供应商他负责提供一种能够使上级发动机的喷管旋转的一个驱动器报价是报多少报 12 万美元那马斯克觉得这个太高了他就要求工程师以每个 5000 元的成本这个价差也是非常大就以每个 5000 元的成本自己来制造出来后来就有工程师发现这个洗车系统上面的某个阀门经过改造之后就可以达到同样的效果
所以他们就通过这样的一些思路几年之后呢就在内部完成了大约 70%的火箭零部件的制造工作马斯克除了质疑成本的价格他还质疑各种规定和要求比如说火箭零部件他的这个制造经常是受到军方和官方规定的各种制约
那在大型的航空航天公司的话那工程师都会严格的遵守这些金客预旅但是马斯克就离经探导他要求工程师们质疑这些规格要求每当工程师把某一项规定搬出来作为理由的时候那马斯克就会质问这个是谁的要求为什么要这样这样的要求是合理的吗因为在他的观念当中所有的这些要求都不应该被视为权威都不应该被视为一个不可更改
不可动摇的金科预律而都应该被仅仅是当作建议而已不可变更的只有了一些经过验证之后的物理学的定律和真理
时间到了 2006 年 3 月,SpaceX 迎来了第一次火箭试射,而随之而来的就是对马斯克的一连串打击。火箭第一次试射的时候,发射后的几秒内,火箭就失去了推力,发动机就出现了火苗,然后火箭开始坠落,相当于说它的第一次发射很快就失败了。
在辛辛苦苦打造了四年的火箭之后第一次发射失败了那团队自然就非常难过然后呢在当天晚上马斯克就清醒过来跟团队讲我们会打造出另外一枚火箭再次失手一年后也就是 2007 年 3 月迎来了第二次失手
在试射的时候当倒计时归零火箭缓缓升空的时候整个五分钟过去了其实都没有什么异常大家都以为这一次的试射成功了然而就在现场一片欢腾开始庆祝的时候第二极的火箭却开始摇晃然后就坠毁了地球所以第二次试射虽然是已经到达了外太空但是并没有进入预定的轨道还是失败了
经历了两次失败之后留给马斯克的机会不多了因为他们没有签订那个固定那个成本加成的合同所以都是由 SpaceX 自己公司来垫钱进行的制造和实验他们的钱呢也只够发射三次所以第三次试射就非常关键的成败就在此一举马斯克甚至是把真正的卫星都给放上了在发射了两分多钟后
第一级火箭成功分离但是很快 主推器它就向前冲了一下冲了一下就撞上了第二级火箭所以他们这次的施设再次失败了那这个时候马斯克的钱就已经花完了但是呢 再
火箭坠毁后的几个小时他就宣布永远不会放弃他认为 SpaceX 必将在抵达预定轨道方面取得成功而且还设定了一个几乎不可能完成的期限计划在六周之后第四次施舍但是呢这第四次就正好是赶上这个 2008 年金融危机的时候钱没了马斯克就几乎到了这种淡尽粮绝的地步
而且大家要知道当时马斯克他不仅仅是只有 SpaceX 这一家公司弹尽粮绝特斯拉的情况也非常不好供应链也不断的出问题钱也快花光了马斯克就只能是又通过个人的资源去来一些投资甚至是以个人的名义借款来支付各种开销但就在这个节骨眼上之前我们是在讲他的第二家公司 Prepair 的时候
有说到他在 Propel 的时候是被创始团队给踢出了董事会那这个时候之前把他从 Propel 踢出去的创始团队伸出了橄榄枝给他补上了资金缺口让他能够进行第四次发射
第一次和第二次的这个发射之间是间隔了整整一年然后第二次和第三次之间是间隔了大约一年半是间隔了 17 个月但是呢这最后一次由于现金牛正在快速的消耗所以只给了马斯克六周的时间
在 2008 年 9 月份的时候 SpaceX 迎来了第四次的发射在升空 9 分钟之后有效载荷终于进入了预定的轨道这也成为了第一个由私人制造的从地面进入预定轨道的火箭到这一刻马斯克才算把公司从死亡线上给拽回来了因为他们只有发射成功之后才会得到回报
而他们的团队只有 500 人同业竞品的公司比如说波音波音他们同类部门是有 5 万人马斯克的团队只有他们的 1%到这个时候马斯克发射火箭把有效载荷送入既定轨道的目标才得以实现从 2002 年开始创立公司到这个时候是花了整整 6 年的时间但这个呢仅仅是他目标中的第一步
SpaceX 发射成功之后马斯克又给自己设立了一个新的目标要实现人类的太空旅行
他认为要实现人类的太空旅行就必须打造可重复使用的火箭有了完全可重复使用的火箭人类就具备了从单行星文明一跃成为多行星文明的可能性因此呢 SpaceX 迎来了它的第二个阶段为了实现这一愿望他们开发了一个叫做炸猛火箭的实验原型就很形象这种火箭就像炸猛一样它有了一个着陆腿还有可转向的翅膀
然后炸猛它是可以跳的这个炸猛火箭这个实验原型也可以像炸猛一样上下跃动只是说这个速度会稍微缓慢一些在这个炸猛火箭着陆测试的时候也是一如既往的不顺利按照设想火箭它本来应该是要上升到一定高度之后开启用于重返大气层的火箭随后保持这个直面的状态来进行着陆但实际的情况原不是如此
在升空后不久这个发动机就出现了故障火箭随之爆炸发现每次他们发现这个火箭已经爆炸了好多次了
经过轮番的改造和重新设计呢在 2015 年底的时候 SpaceX 可重复使用的火箭终于完成了发射并且实现了反尘的安全着陆所以这个是它的第二个阶段的目标成功实现了但接下来他们又有了新的任务感觉马斯克就是不停的处在一个升级打怪的过程中不断的去设定新的目标然后再不断的去战胜它
马斯克设定的下一个目标是星链就是打造近地轨道上的互联网他最早在 2002 年启动 SpaceX 的时候就设想是要致力于完成人类前往火星的视野但这个是需要花费大量资金的因此马斯克就将这个目标远大的任务和物理
物实的商业计划给结合起来了让公司打造并发射自己的通信卫星实际上就是相当于是在这个外太空去重建互联网这个是一个非常有商业创意的想法因为互联网的收入是相当可观的如果说星链它能够占有一定的市场份额那就能够将收入给前往火星去提供资金的
新念的目标他是要建造一个由 4 万颗卫星组成的这种超级卫星群那为了实现这个目标他们历时 4 年终于在 2019 年发射火箭将卫星送入了预定轨道那新念也为后来的这个俄乌战争里面乌克兰提供了人道主义的网络支持
讲到这里如果说马斯克的目标是打造一家盈利的火箭公司那么他其实在这个时候在 2019 年其实就已经开始实现目标了因为 SpaceX 它可重复使用的机型已经成为高效而且可靠的火箭并且他开发出了一套自己的通信卫星这些都将给他带来收入然而他的目标却是将人类送往火星
所以他认为 SpaceX 将开发一枚有史以来个头最高推力最强的火箭将能够容纳 100 名乘客那这枚火箭代号就叫星舰
在 2020 年 5 月 SpaceX 成功完成了将两名宇航员送往国际空间站的任务这个是人类有史以来首次有私营的公司将人类送入预定轨道这个里程碑的事件是什么概念呢美国的国家队它从 2011 年航天飞机陆续退役开始在航天能力方面就一直没有突飞猛进的进展
这个国家它曾经开展过 9 次登月任务但是在最后一次航天飞机执行任务结束后这近 10 年中一直都没有办法将人类再次送入太空只能被迫依赖俄罗斯的火箭才能够将宇航员送入国际空间站所以说 SpaceX 这家私营公司的出现就流转了这种局面
到 2023 年 4 月份 SpaceX 的第一艘新舰准备就绪了进入了实验性的发射阶段然后发射呢这第一次发射表面上看起来很顺利新舰在人们的注视下缓缓升空然后逐渐消失在了人们的视线之外
但是因为星舰它需要很大的推力它就有很多个发动机其中呢有一些发动机就被发射爆炸时候的这个碎块给击中了也就导致了当火箭升到足够高度之后发生了爆炸不过马斯克仍然把这第一次发射当成是成功的因为毕竟第一次发射他已经完成了在人们的注射之下顺利升空的目标
由于这本传记的内容是截止到 2023 年 4 月份之后的情况就没有更新了我后来又查了一下新近最新的进展它的第二次发射是在 2023 年 11 月进行的在这次发射中船舰是分离成功了但是这个燃料剩余过多造成了泄漏最后是在发射后 8 分钟发生了爆炸
第三次的发射是将在今年的 2 月底或者是 3 月初进行这个时间已经逐步临近了也让人不得不期待新建第三次发射的表现以上是马斯克具有里程碑意义的第三家公司 SpaceX 接下来再说一下它非常重要且知名的第四家公司特斯拉如果说马斯克的 SpaceX 改变了火箭运载行业的游戏规则的话那么通过特斯拉它也改变了汽车行业的游戏规则
特斯拉是 2003 年成立的首先需要明确一点特斯拉它不是马斯克一个人创办的最初的 idea 也不是马斯克产生的特斯拉呢它是由一群联合创始人来创办的就像是好几个人各管一摊然后像一个拼图一样给拼起来的
马斯克最初他在里面的角色是当时特斯拉的这个 idea 其他人已经有了注册名也已经注册下来了但是没有资金所以马斯克他是以 640 万美元的投资额入股了特斯拉来领头天使轮并且成为了董事会的主席
我们现在一般提起特斯拉都首先想到的是电动车认为特斯拉它是一家电动车公司但是在马斯克的理念当中特斯拉它不仅是一家电动车公司还是一家综合能源领域的创新公司
特斯拉的发展呢整本书看下来它也是分成了好几个阶段从产品维度来讲首先是电动车这个是特斯拉它的基本盘然后呢是综合能源屋顶这个是马斯克打造的太阳能社会里面的一部大旗这个后面会讲到接下来是皮卡是 Taxi 这些有未来感的产品然后呢是涉足人工智能上面的这种人形机器人这是特斯拉的一整块图景
那先从电动车开始说起马斯克他在上学的时候就对新能源其实是很感兴趣的他在兵大那会儿念书的时候论文的题目就是打造太阳能社会的重要性在论文里面他当时就写到就说这个人类社会很快就将别物选择了只能专注于可再生能源而且在这个论文的最后一页还展示了一个未来的发电站
当时这篇论文教授是给了 98 分的高分给的评价是他总体写的非常有趣我当时看到这里的时候我就觉得有趣这个用词就显得很有趣因为在我们身边实实在在接触的这种教育的语境之下貌似很少听到老师评价学生的论文里面是用有趣这个词的
而说回特斯拉在早期的阶段特斯拉是面临很多困难和问题的包括像这个创始人的管理方面啊包括像成本控制方面啊其中最主要的是大众当时对电动车市场是成普遍怀疑态度的大家对电动车的这个印象就是那种可可爱爱的那种高尔夫球车
所以如果不改变大众对这一点的认知就很难拾起大家对这个行业的信心也就很难吸引到资金的投资因此呢马斯克认为特斯拉作为一个新品牌他在这个行业登堂入室亮相的唯一的一个办法就是推出一个
这款令人耳目一新的敞篷的跑车而不是大众版的那种看起来很普通的电动车所以他们在首款这个电动跑车的工业设计上面是做了很大的文章的是对标的保时捷呀 法拉利呀这种燃油的跑车
他认为几乎任何一种新的技术一开始都是有很高的单位成本那优化工作后期才能够启动这个对于电动车来讲也不例外所以说特斯拉当时的这个战略他是先进入高端的市场这一部分用户他是愿意支付溢价的然后随后呢后续达到量产这个市占率上来之后再去降低单位成本
2006 年亮相的特斯拉的首款 Roaster 原型车就成功的完成了马斯克的第一个目标它打破了人们对于电动车的刻板印象也掀起了媒体对于电动车的这种热烈的反响热烈的讨论但是呢这个时候却引发了新的问题第一个问题是这个声明确写之后这些联合创始人们
谁才是特斯拉真正的领袖这是一个悬而未决的问题第二个是因为他们在设计这个车的时候的方案是经过了多次的调整所以就导致成本已经远远高于预期了那如何降低成本也成为了特斯拉亟待解决的问题汽车行业这里说一下就汽车行业它从 70 年代开始就呈现出了一个全球化合作的趋势
几乎所有的汽车制造商都是依赖世界各地的供应链来完成生产的他们大多都把工厂搬到了国外但是这样的话虽然节省了大量的劳动力成本同时也丧失了对于如何优化产品如何去打磨产品的真实的体验马斯克面对这种全球化的浪潮他就希望是要逆流而动他希望要把制造的过程的这种控制权紧紧的拽在特斯拉自己的手里
因为制造业它是一个从产品到工程到制造的循环的过程而自己来亲自下场掌控这个过程的话那么就会让每一个环节都有可能去发生创新的活动这样就能让整个制造的这个过程的竞争优势能够凸显出来了
所以在这本书里面他也提到就是马斯克他作为特斯拉的联合创始人之一他对特斯拉做出了最重要的一个决定就是尽可能自己去生产关键部件而不是采购之后拿过来组装这也是他和另外一位联合创始人的分歧所在
在特斯拉初期的头五年其实他们就是按照传统的这种思路是采用的全球化合作的模式来干的但是呢经过对于供应商的一些考察之后发现整个供应的问题非常多举一个例子比如说这个生产过程它是从日本开始的在日本是生产这个电池单元然后呢生产出来之后又运到泰国那边去组装成电池包
然后组装完了之后再走海路再运到英国组装成这个电动车的底盘这种过程林林总总就不仅在这个物流上面是大费周章也给特斯拉的现金流带来的问题因为这些外包的生产
虽然说它会稍微便宜一些但是呢它必须让必须是特斯拉要先预付费用那这样预付之后就距离把这个整车交付给消费者这期间就需要历经 9 个月的账期这样的话就极大的消耗了特斯拉的现金流这个还只是电池单元的供应链的问题而其他的供应的过程也都很少钱再加上他们在初期的这个设计过程中又不断的把
这个版本改来改去这样就让这些问题又更加凸显出来了由于解决成本问题的思路管理层存在不一致那特斯拉就不得不进行一主所以马斯克在 2008 年的时候是成为了公司的 CEO 亲自掌舵特斯拉
当时的特斯拉由于供应链就吞噬掉了很多的资金连发出工资都很难是濒临破产的一个边缘的所以马斯克就不得不四处奔走拿到一些关键性的融资帮助特斯拉来渡过难关
等到这个马斯克亲自掌舵特斯拉之后他就摒弃了这种供应链全球化的一个生产思路自己来建工厂来生产关键的部件那这个也意味着马斯克和他的团队就需要深入到基础科学呀需要深入到工程制造巨型工厂等方方面面的工作当中
马斯克他设计工厂的时候有一个特点就是他是举个例子他是将工程师的这种隔断式的工位就放在了装配线的角落里面那这样每当他们做出来了某一个设计的元素可能拖延了生产进度那就会听到工人们的一些抱怨
此外马斯克还经常会召集工程师在生产线上面去走一走他自己的办公桌就是一个开放式的就放在装配线的中间四周都没有墙所以他对生产的一个问题是非常看重的而且他也是需要工程师去深入到第一线去势必攻心的去参与到生产的过程的
此外呢马斯克对生产质量的要求也非常的苛刻当时在特斯拉的第一批 Model S 正式下线的时候就专门举办了一个庆祝活动很多人都觉得很自豪很激动认为他们正在引领电动车的未来但是呢马斯克却认为这一批产品很糟糕就是很多细节都做的比他想象的差距很远就做的不够尽善尽美所以就接连解雇了三位
生产质量的主管我整个时候看下来我觉得马斯克真的对员工非常的苛刻就在他手下干活吧真的就是如履薄冰比如说被问到什么参数答不上来或者说发现了什么小问题那几乎就没有更改的空间就直接解雇就很可怕
解决了成本问题之后,接下来特斯拉又有了新的目标从 2014 年开始,马斯克就给特斯拉制定了一个自动驾驶的目标但是非常不顺,还因为开发自动驾驶系统导致了多起车祸他认为判断自动驾驶系统的标准不应该是它能否杜绝所有事故而是应该看它是否降低了事故率
这个理念其实在理性上面是 OK 的是能够站得住脚的但是呢在感性上面却忽视了一个很现实的因素就是一个被自动驾驶害死的人和一百个死于司机操作不当的人前者更让人感到害怕所以呢当特斯拉在 2016 年遭遇第一场自动驾驶的事故的时候公众就在指责他夸大了自动驾驶的能力
马斯克对于自动驾驶的愿景是让特斯拉造出一辆在没有任何人类干预的情况下能够自动驾驶的车辆但是呢这个愿景远比他想象的要复杂的多他在 2016 年的时候就跟记者说在 2017 年底将实现完全自动驾驶但是呢这项技术到现在为止都还没有实现
在产品方面马斯克认为自动驾驶车辆的作用不仅是将人们从繁重的这个驾驶工作当中解放出来在很大程度上还将消除人们对车辆的需求为什么是消除呢他提出了 Robotaxi 的设想就是无人驾驶的出租车
只要你召唤他他就会出现然后把这个乘客带到目的地然后再去接下一位乘客这个就真的很像科幻片里面的场景的如果是有了这个 robot taxi 那么人们就完全可以释放自己的双手也就可以减少对于车辆私有的这个需求了
而在 Taxi 的形态设计上面团队又跟马斯克产生了分歧因为团队中大多数工程师他们都认为应该循序渐进应该先造出一个有方向盘有踏板有后视镜的车等到法律规定真的是完全驾驶的车真的是自动驾驶的车辆可以运行的时候再把这些装备给拆卸掉最终来达到完全自动驾驶的效果但是呢马斯克
他就觉得如果是做成那样就太不酷了所以应该直接做成没有方向盘没有他吧什么都没有的 taxi 他这个就秉承了自己一贯的冒险的精神他觉得如果不逼自己一把那么这种未来感十足的这种完全驾驶的车辆就没有办法快速的出现
所以真的很期待特斯拉的 Robotaxi 能够生产出来这科技感真的是辣辣满满的而且对于像我这种摇号就已经摇了十年都摇不到的如果能够自由的去召唤 Taxi 来自动驾驶这个想想就很愉快然后
然后之前也说过马斯克对于特斯拉的期望绝不仅仅是局限于一家电动车公司特斯拉还涉足了综合能源领域和人工智能领域 2015 年特斯拉收购了一家太阳能公司就开始为家庭用户生产一种冰箱大小的电池这个电池呢它是可以跟
太阳能板相连的马斯克的综合能源构想他的想法是把房屋屋顶的太阳能储存在特斯拉的电池和电动车当中这样就能够让家庭摆脱对于石油的依赖让可再生能源的发电储电和用电实现一个供需的匹配了这样就相当于是形成了一个能源的闭环
不仅如此呢特斯拉还进一步的构思他计划做出一个太阳能屋顶这个事儿非常的宏大
他计划做出一个太阳能屋顶就不是在普通的这种屋顶上面安装一个一个的太阳能板像我们之前看到那种而是将太阳能电池内嵌在瓦片当中来取代现有的屋顶那这些产品结合起来就可以让特斯拉在应对气候变化的方面比世界上任何一家公司贡献都大他认为这个是综合能源的未来除了能源领域特斯拉又开始涉足机器人
从 2021 年开始马斯克就认为特斯拉应该打造一款人型的机器人而特斯拉是具备这样的条件的因为它可以实现自动驾驶它就像是一个有轮子的机器人那么同样的思路就可以打造出一个有腿的机器人
马斯克对于人工智能的态度其实是非常警觉的这个其实也是跟我们日常息息相关的一个问题特别是最近这种 AI 的纹身图还有纹身视频都出来了就突然有一种加速进入 AI 时代的感觉这里面就说一讲两方面的问题一个是我们面对人工智能的态度人工智能它对于人类会是一种威胁吗
马斯克之所以要着力打造飞往火星的火箭就是因为在未来的某一天如果人类受到一些无法躲避的危险的时候前往火星是一种保存人类意识的途径他认为而这些人类可能遭受的危险除了世界大战还有比如像行星撞击地球啊这样一些意外之外还有一种潜在的威胁就是人工智能
他认为机器可以进化为超级智能从而战胜人类让人类俯首称臣这个就很像我们一些电影里面看到的桥段那么如果是这样的话就带来第二个问题就是什么样的人工智能对于人类更安全到底是由大公司像谷歌这种到底是由大公司垄断控制的人工智能安全呢还是由更多的小公司它共同开发出来的这种独立的系统更安全嘛
马斯克呢他认为是后者他认为不同公司之间彼此的这种竞争能够达到一个相互的制衡并且呢一大批这种独立的机器人也能够达到如果真的到时候是有一些危险的情况出现那也能够达到齐心协力去制止这种邪恶机器人的目的然后呢他认为一个安全的机器人最终的形态就是长得跟人一样就是一个人形的机器人
我们知道现在 OpenAI 还有谷歌都是在专注于创建基于文本的聊天机器人像 LGBT 这种而马斯克呢他就决定专注于去打造在这个物理世界能够实时代代去运行的这个人工智能
就这样由特斯拉自动驾驶团队打造的人形机器而就诞生了它叫做 Optimus 马斯克的设想呢这个机器人如果生产出来之后它能够观察人类能够去学习怎样完成一项任务那么人类的这个经济水平就能够实现巨大的飞跃那我们就能够建立全民基本收入制度了那那个时候参不参加工
就真的是可以看个人的选择了这个愿景我当时看到这个书里面讲的这一段的时候其实是感觉非常激动人心的因为其实《全民基本收入》这个里面已经有很多学者已经提到过了包括这两年很火的一本书就是那个已故人类学家大卫格雷伯写的《毫无意义的工作》
他在这个顺序里是提到了如果说要解决大家盲目泪卷在领导面前伪装自己很忙然后从事那些看起来毫无意义的工作要解决这些问题的这种措施就是全民基本收入制度所有人都一视同仁政府给所有人去提供去持续的提供补助收入这个收入水平呢是可以让每一个人有一个体面的生活的
那么这个全民基本收入它这个制度的一个目的就是要将人们的生计和工作分离开来这样的话有了这个收入的保证那么如果说你这个人想要进一步去追求一些更奢华的生活体验
那你就可以去工作挣钱那你如果说觉得现在这个收入水平已经够了你的这个物质欲望没有那么高你更期望一些精神层面的那么你就可以去做一些自己真正喜欢爱好的一些事情比如说去当一个手语老师啊或者说去当这个社工的志愿者呀或者说去写作呀等等
但是呢他在这个书里面当时提到这个全民基本收入的时候我觉得这个全民基本收入制度是有一个前提条件的就是整个社会的一个物质水平相对来讲是会比较丰盈的那么他才能够给予每一个人一个相对来讲比较体面的生活的这种保证所以呢我当时看到这个马斯克有这么一个对于人性激进的一个设想的时候我就会觉得这个人性激进其实就是去解决整个社会物质水平的一个很好的途径
然后再说回到机器人马斯克和大家推动 Optimus 团队就详细列出了他们想要实现的各种功能以及量产的成本并且跟制造火箭一样马斯克也是要求团队去做到低成本的制造在这个过程中他们面临的最大挑战就是让这个人型机器人学会走路当时马斯克的小儿子应该正好也是快两岁也在学习走路所以他就不断地去比较这个人类和机器人学习的过程的不同
然后到了 2022 年 3 月份的时候团队就取得了阶段性的胜利就让这个机器人在地面上迈出第一步然后在 4 月份的时候就已经可以实现搬着箱子走路了到了 9 月份 2022 年 9 月份的时候 Optimus 就进行了公开演示而这个时候距离马斯克他开始着手打造这个人形机器人也就仅仅过去了一年的时间
以上是这个特斯拉的内容的介绍那接下来还有两家很重要的公司一家是 Urlink 另外一家是推特
Neuralink 这家公司是马斯克在 2016 年成立的它的这个创意呢是受到了科幻小说的启发就是可以将小型的一个芯片植入人类的大脑就很像科幻片里面的场景就是植入人类大脑之后呢将大脑的信号就发送给计算机并且呢大脑可以接受这个信号的回传那这样的话计算机就可以把
把人类大脑里面的想法给表达出来了就可以真正的实现人机共生然后呢他的这个商业模式也很务实不是那种非常空泛的那种假想这个商业模式呢他是计划去帮助那种神经系统有问题的人让他们能够与计算机互动那这样子计算机就可以去帮助他们去完成一些因为这个神经系统的障碍而没有办法完成的事情
在这个产品设计的时候马斯克就再一次的展现出了他那种敢于去提出不可能然后去完成的态度这怎么回事呢就是工程师呢他原本的设计是用这个四个独立的芯片然后去植入大脑的这个颅骨中不同的部位然后呢再用导线将它们嵌入到这个耳后
搞一个路由器这样连接起来然而这个马斯克给工程师们他们就提出了新要求他觉得这个设计看起来就一点都不嗯
怎么说 amazing 他需要的是那种没有导线没有路由器的那种一体化的设备这样看上去就会比较炫酷马斯克真的是非常擅长于去提出不可能而这个设想呢后来被工程师反复的琢磨他们也意识到 MOS 真的是可以实现的他们将做好的这种没有连接口没有路由没有电线的芯片就植入到了一只猕猴一只猴子的体内然后呢通过蓝牙跟计算机相连
就实现了用大脑中的信号然后去玩电子游戏的这么一个目标那初步测试成功之后马斯克又设定了两个 neuralink 新的目标一个是恢复视力就是即使这个先天失明的人也可以通过芯片的技术让他们重见光临第二个就是让瘫痪的人能够再次调动其他的四肢能够恢复这个运动能力因为他觉得如果说
能够真的实现让这个坐在轮椅上的人能够重新站起来走路那么大家立马就会明白这个 Lurlink 它这项事业的重要性了
截止到这本书完稿的时候这家公司是已经完成了最后一轮动物实验开始跟美国的邀请局合作希望能够将芯片植入人体实验然后我查了一下是在今年 1 月底的时候就前不久 Learnlink 开发的这个计算机的芯片就已经被植入到了第一个人体测试的对象当中目前恢复良好真的是非常期待这项技术能够测试成功因为如果那样的话就可以造福很多家庭了
再说一下他的最后一家公司也是最有争议的公司推特马斯克呢他自己是推特的重度用户就跟特朗普一样
2022 年初的时候当时特朗普的推特账号被封了马斯克虽然对他这个人是充满了鄙夷的但是马斯克他自己他是支持自由主义的人他就提议推特应该公开对于这种内容的一个增减曝光的算法他认为言论越自由的环境对民主越有利而推特对言论自由的压制程度已经远远超过了法律规定
创建一个推动言论自由的公共空间这个他认为是关系到人类文明的未来的他认为现在一半的美国人都已经不信任推特了因为他总是会去压制人们的一些观点这个思想警察的这个权利是越来越大了所以要扭转这个局面的话就必须提高信息的透明度因此呢他就建议这个推特需要去公开自己的算法
当时马斯克他是正在考虑要不要去创办一个新的类似于推特这种平台但是当他跟这个推特的董事会的一些成员交流之后对方就认为马斯克应该更多的参与到推特的这些公司的事务中来所以呢马斯克就接受了董事会的加盟邀请
有可能从那个时候此时马斯克就埋下了收购推特的想法因为我们之前说过他的第二家公司当时他成立了一家公司叫做 X.com 后来是跟 Prepare 合并了他呢此时就是从推特上面看到了他心目中 X.com 该有的样子
一个支持这种金融交易的社交网络它可以收集用户的身份信息然后呢人们可以在推特上面去挥款啊去支付消费还可以有输出这种文字内容音乐视频等等
但是就在马斯克即将加入推特董事会的节骨眼上他就发现推特之前的一些大 V 比如说像奥巴马比如说像这个 Justin Bieber 都不怎么活跃了已经这些顶流就很少发推文即使发出来的内容也很少所以他就觉得说推特已经走向没落那仅仅是加入董事会并不足以去拯救推特所以他就萌生着去收购推特的想法
也提出了报价并且还规划了推特未来的一些商业模式比如说他想把推特打造成一个用户去生成内容的一个伟大的平台上面有音乐有视频有故事然后呢然后呢无论你是社会名流还是专业记者还是平民百姓都可以在推特上面去
发布他们的作品如果说发布者希望浏览的人付费那他们还可以获得报酬在马斯克的愿景当中推特新的收入的增长点就来自于用户订阅和这个数据授权的收费那如果说在接入支付功能之后用户就可以像类似于微信上那样支付那这一部分支付的业务也能够带来收入
虽然马斯克已经设想了推特的这些未来的美好的场景但是呢当时这个收购的过程是非常曲折的比如说他后面就发现推特的用户数其实是不实的里面就包含了大量的这种机器人的虚假账户再比如说他也认识到了当初一时冲动提出的报价可能过高了
然后收购推特之后首先迎来的就是推特和马斯克的形式作风之间的冲突
推特本身是一家很有人文关怀的公司在公司里面宠着员工是一种美德推特为员工提供了可以长期居家办公的选择权这个听起来是不是很爽而且员工还有每月一天的叫做身心放松日并且推特内部大家常挂在嘴边的一个词就是心理安全公司特别在意不能让任何人感到心理不适
但是马斯克收购推特之后就似乎除了他自己所有人都感到了心里不适因为推特的这种文化本质上来讲跟马斯克他奉行的那种紧迫感那种效率之上危机感其实是相悖的马斯克更喜欢让大家去用硬核的这个词那如何让推特这些员工感受到他的硬核呢马斯克接管了推特之后
立马就开启了大规模的裁员首先呢就是对这个工程师的队伍下手了他觉得推特的这工程师的人员太冗余了这工作量极其不饱满所以他就让自己的团队去访问了过去一年推特的全部代码库看谁在上个月写了超过 100 行的代码就找出这些真正写代码多的真正愿意去干活的人这个就很恐怖就好像是
我们老板拿了加班的考试记录然后看谁的下班时间最晚一样而且在裁员的时候马斯克他除了看代码的工作量是否饱和他还提出来要翻阅员工之前 Snack 的信息和社交媒体上发过的那些帖子 Snack 就是有点类似于一个非书的这种软件
你想想就是这种情况他其实就是一个声称言论自由的老板但是呢在面对自己员工的时候却侵犯了员工的个人隐私去侵犯了言论自由所以这个词就还挺讽刺的
然后马斯克他的计划是要裁掉大部分的工程师裁掉多少数量呢他就比照了自己特斯拉的这个工程师的数量他就认为推特的人太多了应该裁掉 90%这个数其实还挺恐怖的这个比例可比像我们的什么阿里啊自己啊那些裁员可是高多了的
然后说完财务员再看一看他这个内容方面的一些改动关于言论自由这一个被广泛关注的问题马斯克他一直是秉承着自由主义的大旗的但是呢到了真正接管推特的时候他才觉得自己之前的这个观点是过于简单了因为社交媒体上他充斥的都是人性就跟他之前熟悉的这种很硬核的物理学其实是截然不同的两个思路
因为在推特上面很多时候真相都还没有出门然后谎言就已经传到千里之外了并且虚假信息啊欺诈啊仇恨言论啊这些在推特上面都是很严重的问题这些问题多了之后就会让推特像一个污水池一样
那马斯克他们为了将推特打造成一个良性的社交媒体他们就提出来其实这个观点我觉得还挺有启发意义的就是他就提出来言论自由和传播自由之间是有区别的推特就好比像是一个操场一个广场
任何人都可以走到这个广场上面来说话那这个就是言论自由任何人都有说话的权利但是呢这个并不意味着他说的每一句话都应该传播给所有的观众去听那这个相当于就是传播自由
因此他们就提出来了一个叫做可见性过滤这个审核策略相当于就是说针对了一些有争议的用户不要直接去采取像特朗普这些不要直接去采取禁言啊封号啊这些办法因为这些的话是损害了他的言论自由
而是要淡化他的某一些推文的影响力那些有争议的推文就不应该出现在大家的信息流里面相当于说你搜的话就搜不到但是你如果点到这个人的主页里面还是能够看见的
因此推特就在这样的这种可见性过略的一个审核策略之下就制定了关于推文内容的新的政策就是说他会在一些有争议的违规的这种推文上面附加一个警告降低它的曝光程度并且呢他加了一个功能就是允许用户如果说你的这条信息被判定是有争议有问题的那么你可以进行更正或者说可以去自己补充这个背景声明
但是这个政策一推出之后就遭到了很多网络活动者的抵制并且他们还去督促广告商一起去抵制推特去督促这些广告商去撤掉他们在推特上面投放的广告然后马斯克就非常的愤怒因为马斯克他会觉得说他们提出的这一个审核的策略从道义上面是没有问题的反而是这些抵制的人才有问题
所以这个时候则是马斯克就陷入了一种两难的情况一方面他觉得推特本身是一个言论自由的平台他制定的这些规则是可以让用户自由的在上面发言的但是另外一方面
当这些用户发言的内容是抵制他是抵制推特的时候马斯克就会觉得这些无理取道的人应该把这帮人给封号禁言所以这个东西就非常的双标然后呢再加上马斯克他自己经常就在这个推特上面口无遮拦有点像特朗普那种风格就想一想到什么东西不加思考立马就会发出来也不考虑这个事情的后果所以就会导致推特上面乌烟瘴气的这个氛围并没有得到缓解
然后广告商也因此开始逐步离场之前广告的业务本来是占到推特营业收入的 90%
结果马斯克接手之后这个广告就下降到 50%甚至还更低而且这一系列战乱包括他裁员啊包括这个网上的一些乱战啊之类的就导致这个推特的一个财务状况也日益的严峻所以马斯克只能卖掉他特斯拉在那边的股票来帮推特渡过难关感觉马斯克他自己的这个观点思路在推特上面貌似就不是特别的奏效因为
在他的理念当中推特应该是一家技术公司但是呢实际上推特它又是属于广告传媒行业的所以这个行业的逻辑它是基于情感交流和人际关系的而并不是像之前马斯克的什么特斯拉呀火箭啊这些它是基于一些物理学是基于一些工程啊制造啊方面的所以就完全是两个不同的管理思路
但是无论如何呢,收购推特之后,马斯克他相当于是拥有了很强大的两个实时的数据采集器,一个是特斯拉他实时去拍摄的视频,还有一个就是推特用户每周去发布的推文,因为不管是他做的这个自动驾驶汽车还是人形机器人,搜集大量数据的能力对于这些人工智能都是至关重要的。
马斯克给人工智能设定了三个目标第一个他是想打造一款能够编写程序的机器人就是程序员一开始输入任何编程语言那么机器人就能够自动的去完成他最有可能编写的代码第二个目标呢他是想打造一个对标 CHAT GPT 的竞品
相当于是文本上的一个机器人然后第三个目标就更为宏大的它是希望打造出一款能够最大限度的去追求真理的人工智能这个人工智能它关心对于宇宙的理解想要保护人类等等就非常的宏大所以简单的来说这三个目标就是打造编程机器人聊天机器人和真理机器人
前段时间我看那个黄仁勋的访谈他就提到以前大家都觉得编程这个事情很重要很多家长都让孩子去学编程当时还有很多那种教育机构什么编程猫啊这些就针对很小很小的小孩就开了编程的课但是黄仁勋就提到就是人工智能出来之后那其实就能够实现让这些孩子他不用再去学一些 C++了因为机器人其实是可以带你去完成的
所以这个其实就跟马斯克的这个第一个目标打造那个编程机器人其实是很像的那以上就是书里面讲的这个马斯克收购推特这家公司的内容
我看完整本传记之后,总体来讲还是很佩服马斯克的。他做的很多事情是一种,我理解是一种激动人心的事业。我们每天 996 的像卷心菜一样的生活,或者说宇宙的尽头就是编织的生活,貌似就已经很久没有经历或者说没有看见这种激动人心的事情了。
我看完这个之后觉得马斯克的性格底色里面其实是有一些特点的冒险这个呢自然是很多创业者都具备的精神因为企业家精神其实就是向风险向不确定性去开战那我觉得敢于冒险的背后马斯克还有一种异于常人的笃定和自信这个书里面有很多处也说了他敢于去设置不可思议的目标这个目标呢可以是战略层面的
你比如说特斯拉他一出场就要做一辆很高端很惊艳众人的跑车给设定一个很高的目标比如说像 LureLink 他一开始做老机接口的产品的时候就要做看起来很酷的没有连接线没有路由器没有接口的这种一体化的产品这是他敢于在战略层面上去设置这种不可思议就非常敢做敢想的这个体现
而且这种它也是体现在执行的层面比如说它之前 SpaceX 的第三次火箭发射失败之后它很快就做了决定就设定了一个六周之后再次发射的期限目标而且纵观它的整个创业过程虽然经历了无数次的失败甚至有好几年都完全没有正反馈以前看到过一个说法讲说这个创业者他在创业的道路上是孤独的
这个放在马斯克身上就非常的贴切他在 2008 年那会儿就是火箭发射前三次都失败了而且特斯拉当时在制造过程中的供应链也不顺利占用的公司很多资金他身边的伙伴就都认为他没有办法去同时顾及两家公司了最好的解决措施就是放弃其中的一个不然的话这两家公司都会完蛋
但即使是在那么困难的时候马斯克也非常的坚定自己的信念他非常的坚信自己所做的这两件事情都能够做成这一点其实跟乔布斯也很像乔布斯当时在苹果的时候很多人都反对用封闭式的系统都认为应该给用户提供那种扩展的改装的空间但是呢乔布斯就非常笃定的坚持要用封闭的系统
有人会觉得这是一种比较怎么讲个人上面比较偏执的控制欲但我觉得正是因为他很坚定自己的主张能够获得成功才会反过来如此的笃定然后看完这本传记第二个让我很触动的点在于马斯克他在特斯拉的管理过程中开创了五步工作法其中第一步就是质疑精神
他给团队传输的理念是质疑你接到的每一项任务比如说一个元器件的规格为什么要这么设置这个是哪个部门提出来的需求这个部门的哪个人提出来的需求马斯克是要求这种质疑要刨根问底要精确到确定的人上面的这样才能够触及到问题的实质这一点我觉得我们很多人身上都是缺乏的我们很习惯去遵从别人的命令
来活了就埋头苦干埋头执行即使说多问了一个为什么那别人就拿一个很大的帽子来搪塞比如说这个是他们某某业务团队需要的而且有的时候还会很经常的加预计以前都是这么干的所以我们就打住了也就不会再在这往下问了
春节期间正好有一个很火的电影是那个张艺谋的第二十条里面就反复谈到了一个问题就是以前都是这么办的以前都是这么判决的那就一定是对的嘛质疑推翻重塑这种你说是偏执也好是蛮腻也好但正是因为这种偏执才造就了很多才促进了很多事情的成功
然后第三个这本书很触动我的地方在于它的所有公司几乎都精准识别了行业的风口
我觉得马斯克的故事可以概括为一个站在了风口上有着高度的自屈力敢于冒险有着坚毅人格的人他就很难不成功而整个故事站在风口是整个故事的第一步就像雷军说的站在风口上猪都能飞起来更何况是一个非常聪慧的人呢
那如何识别风口把握风口其实有的时候很多人说是运气但其实这个里面不仅仅是包括运气还包括一个人的眼界和决断力的就像瓦斯科他创立的第一家公司 Zip2 一样
那个时候呢他就在这个互联网的行业里面找到了一个小的赛道而且那个时候他是面临着是独博还是创业的选择正是因为看到了互联网的这个趋势才会暂时的去搁浅他独博的计划去投身到创业当中
这个选择我们现在事后看起来那都是一个非常小的一个插曲或者说是轻描淡写的一句话但是你如果说你站在事前去思考的话这个辞职就是一个人生很大的决定就像我们选专业或者说我们去选是考研还是工作一样就命运的齿轮从此刻就开始转动的那种感觉
包括比如说同一个东西换一个人有可能他知道这个东西但是他就没有办法去把握住机遇还是举马斯克这个第一家这个 Zip2 的创业公司的例子当时他们拿着这个黄叶的这个业务模式去跟加拿大的一家报社去谈合作那个社长就非常的不屑他就认为这个模式无法取代当时报社已经有的那种纸质版的黄叶就不认可他们商业化的前景
而这种对行业风口的把握放在当下也是很有写实意义的比如说现在这个 AI 的这个浪潮其实已经非常确定已经来了那我们在这个浪潮下面扮演什么样的角色是投身其中成为弄潮玩呢还是说去运用 AI 带来的技术去投身于辅助赛道这些其实都是需要大量的知识来判断的
而最后我想谈的一点就是关于这个传记的看法谁在一般认为历史性和文学性是构成传记的两大支柱那既然它是有历史性的那么也就必然会引起这个传记它是否真实是否客观的争论
有些人十分喜欢传记认为从传记中可以看见人生的琥珀有些人就认为传记不够客观是一种带着滤镜的回望那我更愿意去抱持一种历史是为生活服务的观点因此呢我对于传记会着重去发掘它的工具价值和情感价值
就马斯克这本书于我而言它的功绩价值是让我能够看到如何从零到一去创立一个南海中的一个初创企业它
他的完美主义他的质疑和实感精神等等都可以提炼成理性的对于我们寻常生活的意义这个是对于我的工具价值那这本书带给我的情感价值呢就是虽然这本书他描绘的历史其实并不久远但是却给我带来了一种非常精彩震撼的历史的美感
这期节目就到这里了感谢大家的收听拜拜